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2014中国医药企业家年会(21)

发布:2021-05-26 19:08 | 来源:健康日报网 | 查看:
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摘要: 吴晓滨: 大家下午好,这个时间不够了,因为前面的发言太精采了,几位领导都非常的精采,还是要给外资一个机会,讲一下。先不说从反垄断的调查,到宝马汽车,医药更不用说了,去年最大的案件。所以经常说这个问题,

  吴晓滨:大家下午好,这个时间不够了,因为前面的发言太精采了,几位领导都非常的精采,还是要给外资一个机会,讲一下。先不说从反垄断的调查,到宝马汽车,医药更不用说了,去年最大的案件。所以经常说这个问题,到底发生了什么事。招商引资,现在说,还招吗?我今天在那里,就发现了好几个开发区的领导都来了,还在招商,我就问了一个问题,外企还欢迎吗?还是只招任总这样的企业,他说都需要,所以大家面临的挑战是非常的多。

  从外部的环境来讲,对于外企,整个大的环境,政治的环境,舆论的压力非常大,尤其是过去觉得很高大上,我记得当时最严重的时候,有一个外企的老总,到北京来了之后,我们能不能吃一个饭,他说能不能找到一个见不到人的地方,我说两个外企的老总,是不是有点那一块,意思就是说,现在怎么成了过街的老鼠,今天说了很多的转型的问题,咱们国家社会转型的问题,中国的这个医药工业的转型的问题,各个企业转型的问题,我们过程从IPI到制剂,从亚非拉到欧美日,整个转型,外企到现在走过了20多年的话,因为辉瑞当时应该是进入我们国家最大的企业,当时从大连开始也是在于会长的关怀之下,现在也是到了一个转折点,如果说起民族情绪,我比在座的各位,一定不会差,因为我家里是部队出身及所以从小热爱党,热爱祖国,但是今天这个场合,无论从医药工业这个角度,外企还不是那么差,外企能够给我们医药做贡献,还是相当多的。

  如果总结一下,医药工业,如果要发展,其实就两个,一个就是把仿制品做好,做到世界级水平,我经常在会上说,我们国家什么都出口,我们唯一出口的就是制剂,我们国家制剂就出那么一点,而且这里面一大半都是外企反出去的,还有一部分都是加工的,真正打上我们自己品牌出去的很少,如果我们国家,就像我们国家打乒乓球一样,如果我们制剂向出国,并不是一两家企业,是大家一块把中国的质量做上去,所以我根本不相信,我们国家的医药工业,能够通过低价的竞争,能够通过无限的加价,我们国家能够走到世界。我们走出去,卖出去了别人不一定敢要,所以第一点的话,如果能够走向世界,我们的质量,一定把我们的仿制品的药,一能够做好,所以我非常的同意,我们要怎么样,在我们本土打来打去,低价竞争我们怎么走到美国,在这里面,国家政策上,就要真的给很大的扶持,如果花了那么多的钱,CPM过了,输液也过了,你根本有没有办法招,根本你的价格就是上不去,我想我们这样的话,我们国家就很难能够把这个制剂走向世界,在这里我来十讲到,除了我们把制剂做好以外,质量做好以外,非常重要的一点,这个卖药并不像电视机,放在沃尔马就可以卖了,我想我们国家要走出去,依靠本地国外的这种人才,因为药是一个政策性非常强的,要有准入,要和医疗保险公司谈判,要和整个的医生协会谈判,要和医药谈判,这有可能的话,不是我们本土的企业,我们自己的话,派几个人就能够搞定,所以在这里面,我们本土的企业,和我们的外资企业,有相当大的合作的空间。

  这个我就举一个例子,辉瑞有相当大的专利药,在美国有一个专门的律师公司,这里面有一大半仿制药就是从印度进的,我就再想为什么就不能给中国供应呢?因为我们中国一件给辉瑞供应的都没有,这里面就是很大的问题,印度就是做到高水平了,整个注册影响和政府谈判,辉瑞都报了,所以印度公司发展就非常好。最近FDA给印度公司警告了,输液出问题了,属于第一个,就是要和当地的企业有紧密的合作,要用当地的人才,第二点,就是质量至关重要,因为药检部门一点马虎不得,出了事故让你的企业的订单一夜之间就没有了。上午也讲了,国家的重大专项,还有很多专项的项目,还有工信部,都在大力的提倡,医药研发,其实是一个很长期的,很艰巨的任务,辉瑞最近做了一个事,就是我们联合国家有关的部委,我们能不能做一件事,就是给我们国家的研发做一定的指导,就是说把这个联合外企,找一家世界定级的咨询公司,像麦肯锡,做研发做的好国家整个演变的历史好好的研究一下,整个的生态关系,什么样的生态环境才能够促使一个国家,研发迅速的提高上来,这里面的话,除了很多的硬件以外,还有设计的理念,靶向的寻找,软件设计的理念,包括整个的生态环境,这个设计很高兴,这个事情如果说白了,就是我第一个提出来的,就是找到了国家的部委,这个事情辉瑞可以推动,但是辉瑞不可以做,如果做了就失去了公正性。我们国有企业,大家是怎么想的,我们接受过这个咨询公司的采访,这个报告,大概几个月能够出来,就是包括研究美国SDI理念的变革,怎么样能够把这个国家的创新能够大大的推动一步,所以在这一点,我们国内的企业,和外企有大量合作的空间,其中有一个辉瑞,我就想把这辉瑞再研的这个产品引入到辉瑞上面来,跟我们刚才的理念非常的相近,就是在这个平台上面,大家共同的研发,从理念上面,从系统上面能够推进一步。

  上个礼拜,美国国会有一个代表团,到中国访问,我有幸参加了一个会谈,就是在美国的大使馆,对我有很大的震动。我以为就是问一下,你们能够让我们中国政府能够沟通什么,这个代表团来了之后,就有一个目的,我根本不关心你们在中国怎么发展,我关心的是在美国的发展,现在很多实体的产业,走出了美国,现在美国产业还是最强大的,但是有一个议员就讲多了,计算机的生产企业,不断得到往外走,这个当时我们确实对这个是不重视,我们就想大脑在美国就可以了,制造到哪里都可以。结果现在美国原来最好的IT公司,什么德州仪器这些公司全完蛋了,都在世界上,已经不行了,我们就要防止医药工业以后发生这样的事情,很多的制造业往外走了,所以现在我想讲的问题,就是我们在座的各位,包括我们在座的国家的监管部门,领导同志,这是一个国际大的较量,而且这个不是一年两年的,是十年三十年的较量,这种情况就是急不可待,所以我们国家怎么样能够更好的在这样的大的竞争环境之下,能够比较开放的心态,能够包容的心态,利用别人的优势,利用外企的优势,无论是从研发的仿制品质量上面,还是从研发的理念上面,软件上面,能够从严管方面,大大的提高,在这个我国国家这个大好的形势下,把我们医药工业推进一步。

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