当前位置:首页 > 新闻中心 > 药品 > > 2014中国医药企业家年会(10)

2014中国医药企业家年会(10)

发布:2021-05-26 19:08 | 来源:健康日报网 | 查看:
分享到:

摘要: 这些事并不能千篇一律,他们也可以另外选择,作为一般我们讲,这个是可以给大家参考的意见。那么这里面有很多的东西,我这个就不多说了,很多东西有是跟桑院长批发来的,这些新药的成果,我们审批的情况,和我们取

  这些事并不能千篇一律,他们也可以另外选择,作为一般我们讲,这个是可以给大家参考的意见。那么这里面有很多的东西,我这个就不多说了,很多东西有是跟桑院长批发来的,这些新药的成果,我们审批的情况,和我们取得突破性进展的,具有自主知识产权的一些情况。大家上午都已经看到了,我要补充一点,就是说在新的转型升级的形势下,我们还做另外一个工作就是国际化。这个事我们骆总的项目就是管国际化,在这方面做了很多的工作,就是因为走出去,中国的医药工业不走出去,会有很大的问题,有一些问题是靠自己解决不了的,比方说我们的制造能力,我们要消灭自己的制造能力,这个是很残忍的事情,我们要把这个制造能力引向全世界。走出去我们现在的观点,薄弱环境是制剂,比较强的环节是原料,制剂我们走向很重要的,我们每年大概有一二十亿人民币的制剂,但大多是亚非拉,我们现在要票标准主流市场,我们要标准质量水平最高的市场,我们在同一个市场上拼搏。第二个就是由过去原料为主,下面制剂为主,上午吴司长说一句话,就是把我们现在最多污染的化学原料的试剂,是不是可以把这些业务转过去,我们很多的都是从先进国家接过来的,我们是人家不做了,我们做的,这样的产品很多,我们现在也有一定的发达,我们可以把我们不做的,转给比我们生产能力更低的国家,我们也可以专项原料出口转为进口,我们要重点专项制剂。那么我们在国际化过程当中,由前一段80个仿制药,在五地区,就是欧盟,在日本,在澳大利亚,和WHO是中国人申报的产品注册了,那么这些主要就是,仿制药,下一步就是专项新药,或者部分转向新药,实际我们在座的好几家企业都申报了自主创新的产品。这里面企业数据比较多,大约有40家左右,现在已经能够通过了FDA的认证,欧盟的认真,我们希望再多一点,能不能有50、60家,甚至70、80家,如果能的话,我们在国际市场,做创新药团队的力量,会大大的增强,那么这些企业,我们会在欧盟,美国的这一批是第三批,这九家是有欧盟的,也由美国的,还有澳大利亚的。我们为什么一批一批的搞确认呢,你也说世界最高的水平,他们说我们也不懂,我们请了各方面的专家,对企业的材料进行了阅读确认,确认是对付政府认可的材料,这样给我们的国家的政府部门看一下,让他们了解这个工作,让他们认可。还有一些企业,就是正在过程当中,这些企业也不少,我们的这个统计都是不完整的,因为我们的是一部分,这些企业都在做,根据当前,药监局提供的材料,有103家和14个制剂品中获得了GMP的认真。所以我们觉得在国际上一个转型升级的重要的突破口。

  我们很多的产品,大家看这个21个不完整的统计,是新药在国外申报,不是仿制药,所以这个也改变了中国全部仿制的面貌,这个并不是我们想的数目,我们列这个表的时候,一个企业就来说,我们同时有三个都是在申报,如果他们认为这个能力是不可估量的,有20个产品是做的,而且这些都是最高水平的,就是在我们国家从来没有的,所以转型升级的变化,订购方面的变化也很大,过去我们都是被拥抱,现在我们也主动拥抱他们了,他们是最好的资源去并购。复星通过艰苦的努力,把它并购了,我觉得这个就非常号。这些都是超过了一亿美金。前不久我协作一个企业看一个企业,只有三千多万的美金,都是超购了一个的制剂厂,我们在国内,国外,异地研发多地生产,多个市场销售,我觉得这个战略对企业是非常有利的,他们不进把这个绳调在这个树上,那么这个阶段的技术改造,空前得大,刚才我说了,这也是一个在建立对2013年下半年估计的技术上,下半年没有看到数,那么这一万多亿的人民币,彻底改变了我们的行业面貌。我们七点钟看一下扬子江,那就是在改造中提审起来的,所以别人能做的,我们也嫩做,只要我们有一个正确的方向做引导,你的投资一定会得到好的回报。所以讨论到这个问题,我们需要在战略方面有一些转变,那就是说,根据转型升级,转变发展方式,这样的一个指导思想要求,我们医药企业,从发展战略上有一个新的定位。第一从医药生产企业,向覆盖的大边框服务业转变,你要做的不仅仅是生产,也不仅仅是流通,在这些行业,甚至你更多都可以做的,健康服务业,还是有需要进一步的发展和拓宽。大家看下国务院40号文件,大力支持。第二就是从转向性结合,我们现在变成了自主创新的国家还很难,我估计我们有生之年,还不一定能够达成。我们十三五我们再努力,我们就有更多的成果,我们的面貌会不变的更好。第三有本土企业向跨国企业转变。中国的老大不算什么,但是并不是所有的都要这样,就是你有能力的企业,就是在一个领域内的先进水平,你要赶他,没有这样我们就没有足够的动力。这有很多转型升级的样板。第一个恒瑞,恒瑞的研发和销售并不是很多,他的研发占10%,在国内应该说是名列前茅,而且他是持之以恒,并不是一年的,他是年年都是10%,国内外有五个研发中心,承担国家项目23个,他有三个1.1,而且他的产品研发,并不分散,很集中,那产业链的规划很准确再一个领域内,他们都非常的清楚,我觉得像这样的企业,他们销售超过了一亿美金是完全有可能的。东阳光,他们销售只有15个亿,他们每年的研发2.5个亿,而且他在申报美国和欧洲认证的产品数是国内最快的,最多的,17恩个,这个是去年的数,那么加上今年就不知道了,这个企业,一开始起点就很高,实际上就是国内国外两个一起抓,而且他在开拓国外市场就是很快的,很清楚的,并不是我们开发市场,并不是我们去卖药,像齐鲁、敖东、华海、人福、海正、先声,这些企业都有自己的特色,我们最近写一本书,就中国医药产业发展报告,这个报告当中,我们有大约50家左右,就是发展非常有特色的企业,给大家做简介。这个转型升级会给我们带来四大变化,第一个就是创新能力有突破性的进展,第二个就是国际化加速制剂销售欧美日,质量保障体系水平空前提高,这40家企业跟国外是有1.1的水平,没有任何的水分。这四大变化是我们转型升级带来的变化。

相关文章