这幅图我画的是：什么鱼吃什么鱼。大家都听说过一个说法叫“大鱼吃小鱼”，后来互联网说“快鱼吃慢鱼”，做得快的互联网公司就把慢的公司吞掉了。但是你会发现，“快鱼和慢鱼”也不一定能够阐述今天的产业结构。先出来的产品，跑得快的产品就一定会赢吗？
我们先反思一下，比如OICQ和QQ，到底是哪个先出来？8848、易趣和淘宝哪个先出来？我们会发现快的企业都不是今天最成功的那个企业。
我们也可以看看今天的生活地图，我记得最早出来的一款叫“老虎地图”，但是那个时候，安卓机和苹果机的GPS网络都不是特别好，我看到大量关于老虎地图和导航的推广，但是到现在，基本都没有人在用这个产品了，基本上不是用百度就是用高德。
为什么跑得快、资本也融得快的企业，最后好像并没有变成了赢家。这就是我签名里的那句话：
节奏可能是更重要的。
以前我们说“大鱼吃小鱼”或“快鱼吃慢鱼”，但是当我们真正做一个企业很多年后，我发现找准自己的节奏，远远比单纯的快慢更重要。
我身边也有一些企业或创业企业，它们喜欢不假思索地去跟随别人的一些步伐，称之为“再不做就来不及了”，要再快一点、再快一点，快一点融资、快一点抢市场，好像一切不快就要输了一样。你会发现，当你在快的过程时，没有时间去沉淀和思考，团队很快搭建，所谓的商业模式、数据结构都没有经过推敲和验证，甚至连一个数据的架构都没有，更多靠创始人和创始者团队的嗅觉和直觉去判断。
我们经常看到竞争者在前面跑得很快，就一味学习它的方式，追在后面，好像我们也很快，但是竞争者为什么会这样做？我们自己没有用具体的数据去印证这样做到底是对还是错，只是一味地在表象上借鉴它们的方法和方式，这样的结果是导致你自己做事的方法、团队架构、招人方法，都会产生巨大的惰性。
如果你的竞品砸很多钱在广告投放上，你也去投钱在同一渠道上抢它的用户流量，却没发现对方到底用了什么策略、什么时候投、什么时候停、什么方法和关键词，最重要的是它是否配合了一些产品类活动或者促销，让这些流量能够沉淀下来。
一味地学习对方投放的手段，最后你会发现你投放出去了，但是效率不一定会高，还不如沉淀下来，静心观察和学习。
如果你不去推敲适合自己的方式，一味效仿别人的推广方式和产品模式，你的团队会非常慵懒，只会抄袭，只会拿钱去砸。
当有一天去告诉你的团队：“对不起，我们现在账上不够你去这么耗”，你会发现你当年花快钱建立起来的快团队、做事的快方法，全部变成了你资本寒冬里的束缚和累赘。
因为他们不知道怎么用便宜的方法做事情、在应用市场获得推广位、把一个商品推荐到用户的心目中去。他们只会用最慵懒的、最快的方法、最多的钱去抢占。因此，你的团队会变得非常笨。
当然，招聘也会变得非常笨，他们只会用猎头公司，只会用撬墙角三倍工资的方法来挖人才。你会发现，你的企业文化可能也变得非常慵懒，因为你一直只在乎岗位的人快一点到位，产品快一点做起来，大家没有时间去务虚，没有时间去思考背后用户的意义是什么，所以我们会发现：快不一定就赢了。
就像田忌赛马：什么时候，放什么马。你的竞争对手放快马的时候，你就一定要放快马吗？还是根据你的判断，这个时候忍一忍？当它的快马跑完了，只有慢马了，这个时候你可以放你的快马，一决胜负。因此，第二个故事我想说的是：速度的重要性有时候并不比节奏高。
三、做产品和企业，要保有初心和良心
我想讲的第三点不是“物美价廉”，这只是这张图的标题。
我想讲的是：“初心”和“良心”。
我父亲是一名实业创业者，他二十多年前开始做中成药，他教会我蛮多东西的。为什么今天药品行业的创新和品质都有问题？他说了很多很让我感慨的事情，也让我意识到在商业环境里，“物美价廉”其实是一句骂人的话。
在七八十年代，电视上面播得最多的是“物美价廉”，好像所有的东西都必须物美且价格便宜，这种多年的消费习惯，是上一辈人的心态，它们买东西不管是不是最好的，起码应该不贵。
我前段时间和我父亲聊，正是“物美价廉”的思路，破坏了现在中国的商业环境和经济环境。
消费者会选择价格更低的东西，但价格更低的背后是压低成本，当更多的流水流向这样的企业，资本也会青睐于这样的企业，最后就造成了劣币驱逐良币的状态。
我举个我父亲的例子。在医药行业，拿“天麻”打比方，天麻素和天麻粉都是国家药监系统所认可的材料，在做“天麻头风灵”的时候，用天麻素和天麻粉都是可以的，区别在于哪里呢？天麻素是化学合成天麻得主要成分，天麻粉是真的天麻研磨成细粉颗粒，两个成本相差40倍，把天麻研磨成粉是化学合成的40倍。
在这个商业环境里，大量企业得知这个消息后，会选择更廉价的天麻素。虽然法律是允许的，但略知中成药一二的人会知道一个原理，中成药起作用的往往不是它的主要成分。因为天马素的主要成分往往是淀粉或者水，虽然不伤人，但并没有什么用。
在这个环境里，大量企业开始选择用天麻素取代天麻粉，成本更低。虽然效果会有比较明显的区别，但是消费者会选择便宜的、天麻素生产的产品。于是，国家药监系统也觉得自然而然，认为这个药品卖得虚高，一杆子把这个药品做了最高定价。
于是本来做良心产品、用天麻粉做产品的企业丢掉了很多毛利，我父亲的“天麻头风灵”也就没有毛利，没有毛利后，一个企业是不是就不应该生产或推广这个产品呢？