回过头来看，生命人寿似乎才是佳兆业真正的骑士。在佳兆业困难时期，生命人寿曾两次出手相救：一次是在2014年底，佳兆业曝出大量深圳房源“被锁”危机时，生命人寿曾以每股2.898港元，接收郭氏家族转让的11.2%股权；另一次是在2015年4月，生命人寿向佳兆业提供借款13.77亿元，用于缴付与佳兆业去年联合拿下的深圳大鹏新区地块土地款。
如今，陷入困境一年之久的佳兆业“重启”的希望越来越大。不过，作为一家上市公司，已经停牌9个月的佳兆业，目前仍然没有复牌迹象。此前，佳兆业称其公众持股量不足导致停牌。而根据其12月16日公告，佳兆业目前公众持股约为20.81%，仍低于港交所上市规定25%水平。
知名经济学者易宪容分析，从佳兆业事件可以看出，由于国外市场形势的变化、国内房地产市场周期性调整，以及房地产市场存在的政治性风险，现在已是国内房地产企业全面转型的时刻，否则国内房地产企业要走出当前困境并非易事。
接下来，等待佳兆业解决的问题仍然很多，比如老本行是否需要继续下去，后续融资如何解决等。未来，佳兆业如何抉择，是否能够东山再起，市场拭目以待。
融绿和平分手
明星项目黄浦湾1号，自戴上“楼王”（38万/平方米）的帽子后，便成为市场关注的焦点。在惊叹天价之余，你是否知道这“楼王”背后还发生过一场争夺战。
一开始，该项目是融创中国控股有限公司（下称“融创”）对外高调宣布的项目。而现在，该项目的主人已变成了与融创曾甜蜜过、又分手的老朋友——绿城中国控股有限公司（下称“绿城”）。
黄浦湾易主的背后实质是融创和绿城之间有关“融绿平台”的争夺战。“再大的生意也只是门生意。”融创中国董事长孙宏斌一语中的。经历近半年的分分合合，2015年5月5日，融创和绿城终于就融绿平台的归属划定了相关方案，双方各取所需，和平分手。这出持续3年的中国地产圈最热门的“连续剧”终于画上了句号。
最终，融创了结这场纷争的代价定格在了153.97亿元，这比2014年12月31日，融创以上市公司公告形式宣布收购上海融绿时的155.46亿元少了1.49亿元。在市场人士看来，这笔买卖基本符合融创此前的预期。除了获得上海融绿以外，融创还用这笔钱拿下了上海·绿城玫瑰园、上海香溢花城、杭州（楼盘）西溪融庄以及融创绿城海外子公司SunacGreentown。
上海融绿的另一股东绿城虽然放弃了该平台50%股权，但是它也有所斩获：杭州之江一号项目、上海黄浦湾以及北京（楼盘）御园3个项目划到了绿城名下。绿城在其公告中表示，交易完成后，绿城预计可以获得33.9亿元的现金流量净额，出售收益以及可取得分红共计7.81亿元。
融创与绿城的分手，令业界唏嘘不已。当初融创与绿城合作，恰恰是绿城“最不好”的时候，以至于有人用“恩人”的形象来描述孙宏斌当初的选择。2012年6月，绿城由于资金瓶颈陷入破产传闻。紧接着，融创与绿城订立合作框架协议，融创宣布以33.72亿元收购绿城旗下分布于上海、苏州、无锡（楼盘）、常州（楼盘）及天津（楼盘）5座城市9个项目50%的股权，并把这些项目股权全部装进融创、绿城共同成立的上海融创绿城房地产开发有限公司，即业内所称的“上海融绿平台”。
从“融绿平台”的运行成功，到2014年5月，绿城老板宋卫平一度要将绿城托付给孙宏斌，再到2014年10月后双方翻脸展开舆论战，最终绿城“牵手”中交集团，融创和绿城从合作到分手，上演了一出大反转剧情。
在这跌宕起伏的剧情背后，最大的悬念就是“融绿平台”的归属问题。2014年底，融创中国曾单方面发布公告称，以155亿元收购融绿平台的全部股份与债权。但随即遭到绿城方否认，称该公告是融创单方面行为。此后，包括融创、绿城和另一大股东九龙仓，均传出有意收购“融绿平台”的消息，三方的口水战也一刻没有消停。
“从结果来看，融绿平台之争是上海市场的焦点，黄浦湾项目同样也是上海市场争议的焦点。”同策咨询研究部总监张宏伟对《国际金融报》记者分析，“融创虽然没有得到黄浦湾项目，但上海商品住宅市场销售金额"老大"的地位还是稳固的。这两年，其他竞争对手估计难以撼动。”
有分就有合。就在融创和绿城分手后一个星期，令业界万万想不到的是，万达和万科以一种如此亲密的方式合作。根据双方签署的协议，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。
“整个房地产市场发生了深刻变化，中国房地产进入了一个所谓的"白银时代"。”中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞分析称，万科和万达面临的压力挑战和很强的互补性，促使这个“巨头联盟”诞生。
“也许，市场中会出现更多的巨头联合。即使像融创和绿城这样的企业，未来，或许还是会选择新的合作伙伴进行合作。”一位要求隐去姓名的四线城市的房地产开发商对《国际金融报》记者感慨道。
营销“刀光剑影”
利润下滑、竞争格局巨变等行业现状，迫使越来越多的房企不得不谋求新的营销和生存之道，营销战场上同样“刀光剑影”。
2015年4月15日，认证为“保利房地产（集团）股份有限公司董事长”的宋广菊在其微博发布了铿锵有力的5个字：“保利是个P！”此言一出，激起千层浪。
就在“保利是个P”被秒删之后，保利地产各地分公司官方微博迅速响应，大多作出一副“诚惶诚恐”的表情，一时间，“阴谋论”、“盗号论”、“营销论”，各种说法甚嚣尘上。
