大冶有色党组织和党员的带头作用，不仅体现在工作上，还体现在关心职工生活上。2009年春节前，大冶有色党委作出了领导干部结对帮扶的决定，“不能让一个困难职工过不好年”。大冶有色的“精准扶贫”就是从这一年开始的。目前，大冶有色有762对帮扶对子，许多当时因病致困的职工已走出了困境。
大冶有色为强化党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在严格管理上下功夫，将内容与形式统一起来。
无论大冶有色公司基层的哪一个班组，共产党员都是配带党徽上岗的；召开党的大会，他们也都必须配带党徽。这体现的不仅是党组织和党员的光荣，更体现了党组织和党员的责任与使命。大冶有色抓组织队伍建设的形式载体，除了“四大创建活动”以外，还有很多有特色的活动机制。比如开展“职工评党员、党员评支部、支部评党委”的“三评议”活动；“党委委员联系党支部、服务基层，党支部委员联系班组、服务党员，党员联系岗位、服务职工”的“三联三服务”机制；强化监督的“不越位、不错位、不缺位”和“事前、事中、事后”监督的“三不”和“三位一体”要求；抓“主体责任”过程中的“述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建”的“述、评、考、用”工作机制；以及还有基层各具特色的活动，如铜绿山矿的“三亮三创”活动、冶炼厂的“四级先锋”活动、物流公司的“火车头明星赛”活动、新疆萨热克的“建设一流西部矿山竞赛”活动、西藏党总支的“缺氧不缺精神竞赛”活动等等。
大冶有色党建工作这些丰富多彩的活动，已形成一种植根在企业整个机体之中、体现在企业人格和全部精神面貌之上的文化现象。尤其对先进的推崇，更是一种庄严、豪迈、让人感动的文化倡导。他们有“劳动模范”、“优秀共产党员”、“先进单位”、“四好班子”、“党风廉政建设先进单位”、“先进党组织”、“先锋班组”等等表彰数十种之多。每年都会开展长达半年多时间的评选、表彰、学习活动，形成了一种“学先进、赶先进、做先进”的常态，形成了一种“比工作、比学习、比贡献”的良好风气。大冶有色这种崇尚先进典型的文化，正如张麟在为《学习劳模体会文集》序中写的那样：“庄严，是因为我们充满敬意；豪迈，是因为我们携手再创辉煌；感动，是因为我们共同写下了对大冶有色的担当！”他们在强调精神动力的同时，实行了党小组长津贴，还通过全面推行绩效考核，使先进人物在积极奉献的同时，收入也得到合理提高。这种精神倡导，与按贡献分配的“多劳多得”统一起来，形成两轮驱动，成为一种更持久、更强劲的动力。
“把抓好党建作为最大的政绩”。大冶有色通过抓好党建，来统一企业发展的意志、激发企业发展的活力、促进企业各项工作的全面展开，从而实现企业全面健康的发展。大冶有色的党建工作，有着更高的目标，他们要在近千个班组中解决党员空白问题，培养党员成为各个方面的“能手”、“带头人”，他们要建设一个风清气正的和谐氛围，为企业持续健康发展不断注入强劲动力。
