湖北日报讯 图为：蓝天白云下的大冶有色冶炼厂区
大冶有色铜绿山矿选矿车间磨浮工段党支部两名党员在“5074争创机台”前做球磨设备检修工作
大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称大冶有色）是一家有着六十多年发展历史的大型国有企业，在近十年，产值增长了20倍，实现了千亿企业的跨越。大冶有色靠什么激发企业持续健康发展的活力？这是怎样的一个企业发展“样本”？走进大冶有色，无论哪一个车间、班组，都能强烈感受到党组织和党员的“存在”氛围。这种“存在”，是党的领导、党建工作和党员先锋模范作用的综合体现，是时间和空间上全面融入企业一切工作的党建文化体现。这个“有色样本”的党建文化，正是激发大冶有色持续健康发展的活力所在。
把党的理想信念转化为企业发展的自信和引领力
坚持党的领导必须牢牢占领“思想阵地”。大冶有色通过广泛深入的学习活动，抓思想理论武装，不断把党的理想信念转化为企业发展的自信和引领力。
大冶有色是一家学习风气很浓的企业，坚持开展大规模的“学习年”活动。在新年伊始就进行的第二轮“学习年”活动中，他们把“提升政治素养、提升法治素养、提升文明素养、提升职业素养”作为“学习年”活动的总要求；把“管理人员解一批管理难题、技术人员攻一批技术难关、党员提一批合理化建议、职工提升一项技能”作为检验学习成果的硬指标。学习内容系统全面具有针对性，学习形式具体明确具有多样性，学习成果联系实际具有可运用性。他们是真学，并学以致用。
大冶有色党委书记、董事长张麟在公司“三严三实”专题党课上，突出强调国有企业要始终坚持党的领导，国有企业的干部要不断强化政治意识和党性修养。他在谈到“严以修身”时，还专门谈了修“学”，他认为学习不是时间问题，而是习惯问题。“大家都是从事管理工作的，坐在课堂上的机会不多，这就要求我们要在实际工作中，带着问题和任务学习。比如，公司在要做某方面的决策之前，除了认真掌握可研报告的内容外，还要通过多种渠道了解更多相关的信息和知识，防止被不完整的信息误导。”他还强调要培养日常学习习惯。张麟说他经常在机场候机时，在书店看看书，或买些书回来，有时也会赠送书给公司职工。养成良好的读书习惯可以及时掌握信息，开阔视野。他还要求公司员工学会听、学会讲。在开会、研讨、培训、讲座的过程中，不要轻易放过难得的学习机会，把脑袋带来，把手中的笔动起来。从他的“学习经”中可以明确感受到他的学习态度和他带领团队所要求的学习风气。近十年来，大冶有色编印或购买的各类书籍、读本、资料超过10万册。
一个学习型组织，思想建设一定是走在前面的。早在2008年，张麟就提出了“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，并亲自主持制订了企业文化的理念体系。他还通过《解放我们的思想》等系列文章，不断推动思想解放，不断强化思想武装，不断统一思想步调，号召企业的各级组织和广大职工把省委提出的“稳神竞进、逆势而进、实虚并进、扎实推进、激情奋进”的要求，落实到企业发展大局上来。在党委统一领导下，通过“创先争优”、“群众路线教育”、“三严三实”主题教育等党组织活动，培养对党绝对忠诚的政治信念和干事创业的拼搏精神；通过企业文化理念宣贯活动、解放思想大讨论活动、弘扬正能量的宣传活动，以及“学习年”、“管理年”、“作风建设年”、“管理提升年”等系列活动，最广泛地凝聚了企业发展共识。2012年12月，大冶有色党代会召开，大冶有色党委在企业发展中的引领作用得到充分发挥，各级党组织和广大党员的模范带头作用得到充分体现。公司党代会上提出打造“千亿有色、创新有色、环保有色、文明有色、和谐有色”的“五个有色”发展目标，标志着企业步入全面健康发展的新阶段。至此，大冶有色的“五大战略”、“五上目标”、“五个有色”的发展体系形成；以“5S精益管理”、“全面预算管理”、“绩效管理”、“人力资源体系建设”、“信息化建设”、“企业文化建设”以及“六标一体”为载体的企业管理体系已基本形成。
企业党组织，通过学习促思想解放，通过思想解放凝聚发展共识，并在发展共识的统领下，构建理念体系、发展体系和管理体系，从而保证企业发展方向不脱轨、发展战车不散架、发展动力不衰减。这十年来，大冶有色的发展，从2005 年营业收入50亿元，发展到2015年营业收入超过1000亿元。从这个量的变化中，可以看到一个企业党组织在推动企业发展的过程中，一步一个脚印走向成熟的变化。在市场竞争激烈的环境下，他们勇于挑战、经受考验，这正是一个合格党组织对“主体责任”的担当。这是大冶有色发展史上的黄金十年，也是大冶有色党建工作推进企业发展成效最显著的十年。
把党的政治优势转化为企业改革发展优势和核心竞争力
做好党建工作必须始终坚持“融入中心”。大冶有色通过多种形式的创建活动，抓工作方法创新，不断把党的政治优势转化为企业改革发展优势和核心竞争力。
大冶有色作为同共和国一起成长的国有企业，党建工作有着深厚的传统。在上个世纪八十年代初期，大冶有色“托着乌纱抓党风”的经验，成为行业的典型，到八十年代后期，大冶有色进入“全国职工思想政治工作先进单位”行列。这之前的一个阶段，传统党建工作是卓有成效的。这之后的近二十年间，随着市场经济的不断深入发展，随着国有企业改革进入攻坚阶段，大冶有色的发展进入了适应期和转型期的阵痛中，大冶有色的党建工作也进入了这种适应期和转型期的徘徊和探索阶段。进入“十一五”，特别是2008年以来，大冶有色在总结过去党建工作经验和分析存在问题的基础上，深刻地认识到，企业党建工作“不是要不要的方向问题，而是怎样强化的方法问题”，提出了“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路。他们决心在新的条件下，开创企业党建工作的新局面，为企业发展蓄积强劲动力。
大冶有色党委一班人，有了这种对党建工作的高度认识，有了这种要把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分调动起来的要求，有了这种密切联系实际的高度融入，大冶有色的党建必然呈现出新局面。2012年7月1日，大冶有色党委书记、董事长张麟与党委副书记、总经理翟保金一同来到冶炼厂电解一车间，与基层党员同过组织生活。他们在车间内一起重温入党誓词，并为党员先锋岗授牌。张麟说在企业改革发展和生产经营的全过程中，共产党员要时时处处走在前面，一个党员就是一面旗帜。他强调中国共产党的先进性，不仅体现在“全心全意为人民服务”的宗旨上，还体现在先进的组织体系和最有效的执行能力上。大冶有色的各级党组织和广大党员，要把党的宗旨使命落实到具体岗位上，要让广大职工看到和感受到，共产党员就是工作中的“旗帜”。
他们把融入“中心”作为党建工作的总抓手。通过多年的实践摸索，现已形成一套行之有效的工作机制。
