导语：国内有很多像外公这样，身患重症却约不到大夫排不到床位的例子。我想是不是可以利用市场化手段，把大三甲医院的主刀大夫匹配到业务量较低的医院，为更多有需要的患者主刀，抢救生命？
名医主刀 苏舒/口述 2004年，我唱着陈奕迅的《十年》去新加坡上大学、去美国硅谷创业，然后返回新加坡工作；十年后，因为外公病重，我又回到国内。冥冥之中，我觉得这首《十年》像是给我唱的。
我家是个名医世家，但当时外公疑似肺癌，居然约不到一个大的三甲医院的主刀大夫。好不容易从黄牛手里拿到就诊号，但手术等床位要到半年后。在此期间，外公去世了。
国内有很多像外公这样，身患重症却约不到大夫排不到床位的例子。我想是不是可以利用市场化手段，把大三甲医院的主刀大夫匹配到业务量较低的医院，为更多有需要的患者主刀，抢救生命？
这就是“名医主刀”诞生的原因，确切的时间是在2014年下半年。
异乡十年
去新加坡之前，我在安徽读高中，新加坡政府在安徽开设了新加坡国立大学第一届奖学金项目，我入选了。
当时安徽经济比较闭塞，不像沿海那边机会多，我抱着想去一个更大天地的想法，哼着陈奕迅正流行的《十年》飞往新加坡。
因为我高中就下定决心以后要创业，希望通过创业改变自己的命运，也改变身边人的命运，包括给社会做一些贡献。当时新加坡的奖学金规定只能学三个专业，一个计算机、一个工科、一个理科，我毫不犹豫就学了工科，因为工科和创业更紧密结合。
大学期间，正好有一个新加坡国立大学和斯坦福的联合培养项目，使得我可以一边在斯坦福读创业相关课程，一边在硅谷创业。我去硅谷的第一家公司，是一个只有五人的创业公司，我来自中国，其他四位都来自印度。那是在2008年，我们想将电脑与电视结合起来，就像现在的乐视、小米电视。后来这个公司以1800万美元的价格卖掉了，我也回到新加坡继续完成学业。
毕业后，我和两个学长已经有了一个不错的想法，而且模型都做好了，当时我们要打造的是一个专利领域的谷歌（Google），用这种搜索引擎将全世界各地的专利进行归档、处理。但是当时家里需要我先找一份稳定的工作，能够给家里一些支持，我无奈地放弃了这个创业机会去了新加坡高盛做投资。
后来我知道，有个和我们同样创业模式的公司去年刚刚拿到B轮的两千万美元融资，现在估值1个多亿。
回国创业
其实在投行工作这三年，创业这股火越烧越旺，对我自己是一种煎熬。
2014年我因为外公病重而回国，在一种程度上更坚定了我创业的心。那年2月，我带着外公的病历资料各地寻医。然而令我悲愤的是，一个医生世家居然挽救不了自己的亲人。
我妈妈是医生，爷爷是医生，外祖父也是医生。抗战时期，安徽有家苏氏医院，那是外祖父开的，为抗战的伤员做截肢以及各种手术。我从小在一个耳濡目染的医家环境里长大，当最疼爱我的外公患病时，我发现居然找不到好医生。
父母工作忙，我从小就和外公一起长大，是他鼓励我出国，认为男孩子要多闯闯。而且，外公是私塾老师，从小教我三字经和做人的道理。此时，我却什么也做不了。
安徽当地最好的医生是我妈妈的大学同学，他也不敢给外公主刀确诊。我想带外公到上海就医，但当时上海最大的中医院排半年才可以挂到大专家的号。我从黄牛手里花两千块买到了一个专家号，但见到专家后才得知，床位就要等半年。
求医之路重重困难，无奈之下，我们选择了保守治疗。半年后，因为病情恶化，外公去世了。
在上海排队就医期间，我发现类似遭遇的患者非常多，大医院、大专家的手术，床位大多排到了半年以后。而这些大的三甲医院之外，很多医院的业务量并不高。如果将大三甲的专家对接到这类医院，可以帮助很多人，大三甲医院也不会这样拥挤不堪了。
我想，这应该是医疗领域的一个痛点。之前有很多医疗平台可以解决“好看病”的问题，但是解决不了“看好病”，通过互联网可以让这个模式迅速发展，让更多的人在平台上能够“看好病”。
千台手术
一手的信息、切身的体验，以及亲人的痛苦和回忆，让我认定这个方向是可以往前走的。
况且，也有天时地利。2014年下半年，国家多点执业政策放开之后，提升了医生的自由度，包括分级诊疗推出，医生有了更好的流动性，他们在闲暇时间，能够在更广泛的空间里为需要的患者提供帮助，这是真正的利好消息。专家资源也可以像优步（Uber）模式的专车司机一样，做成共享经济，将专家的业余时间跟国家的多点执业政策结合，让有需求的患者得到帮助。
我给新加坡的朋友打了电话让他赶来，俩人就在上海租的公寓里开始创业，当时我们自己垫付了不到100万。新加坡的朋友是技术大牛，只花了三四天就把网站上线了，APP也只花了一周不到就上线了。之后，第三个创业伙伴——协和医院的一位医学博士加入我们，这个团队有了一个创业公司该有的核心要素：资本、技术和医疗资源。
在医生资源对接方面，我们和上海市胆道疾病会诊中心进行合作。这里的医生都是三甲医院的大主任、大专家，他们有很多义诊，或者用一些业余时间实现多点执业。这批专家资源签约后，我们为平台端患者进行匹配对接，为患者匹配到了合适的主刀大夫，安排在有空床位的医院，为患者进行手术。
2015年9月底，一位35岁的女士在长沙溺水，她是两个孩子的妈妈。当时她被送到当地最好的医院抢救，因为溺水12分钟基本上超过人体极限，生命垂危，但我们在24小时以内就帮助她对接到北京协和医院的重症加强护理病房（ICU）专家，从北京专程赶去长沙加入抢救，最终把她从鬼门关前拉了回来。
同时，这位妈妈由于吸入大量瘀泥，肺功能几乎丧失，需要进行肺移植，却又没有肺源。我们再次通过平台在全国范围内帮她搜集，12小时内搜集到了三个合适的肺源，成功完成了肺移植。
试想一下，如果不能调动国内最好的医疗资源实施救治，或许这样一个家庭就被击垮了。
截至目前，在“名医主刀”平台上，一个月可以对接完成1000多台手术，对接率在90%以上；未来几年，随着平台发展，有望接近一万台。中国每天的手术量是10万台，而这个数字后面，排队等待手术的量依然很大，我们满足的是“看好病”这个诉求，收益只是收取预约专家费用中10%到20%的服务费。
10分钟拿融资
2015年年初，“名医主刀”得到徐小平老师500万融资。
