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国学十二道系列之孙子:韬略之道(2)

发布:2016-04-14 11:59 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 第二是知道别人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聪敏人看第二层,智慧的人看第三层,境界越高,看的越深,就越能见到很多别人看不到的地方,而这些地方都是胜利的根本。(一支股票涨了一块钱,一般的人只

  第二是知道别人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聪敏人看第二层,智慧的人看第三层,境界越高,看的越深,就越能见到很多别人看不到的地方,而这些地方都是胜利的根本。(一支股票涨了一块钱,一般的人只看到这股票涨,就跑去跟买,老股民知道这股票上涨的空间很小了,到了卖的时候。资深股民知道这股票脱离了市场本质,已经被操纵了。别的庄家知道这股票被操纵了,还知道操纵的手法,知道什么时候跌什么时候涨。如果没有足够深刻的见地认识,你能赢吗?)

  第三是知道事情发展的规律,很多事情虽然很复杂,但很多事情都有其大致的规律的,这就是老子说的“道”,孙子说,知道事情的发展规律,能避免,能提前应对,能正确的处理,所以,对事情的发展要有足够预见力。

  第四是知道自己,无论你处理事情,你和别人对弈,无论你做什么,这里面都有一个很关键的因素,就是“自己”,在这些里面,“自己”始终都是一分子,所以说,了解自己,知道自己,是成功的第一步,知道自己能做什么,适合做什么,缺点什么,才能正确的将自己的才能展示出来。

  除去这些外,《孙子兵法》还有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,如果你不能将整本书都仔细研究的话,也可以根据你的情况,挑出这些话,有空的时候琢磨一两句,也是很有益处的。

  列举几句“庙算多者胜。”“故兵贵胜,不贵久。”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,”“知己知彼。”等等。

  《计篇》,计,指谋划,制定作战计划和计谋之意。在创业之前要先谋划好,对各种情况进行分析比较,强调“先计后战”,具有全局的作用。

  在《计篇》中孙子高屋建瓴地提出了“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。在作战之前必须加以考察和研究。所谓商场如战场,如果你有意加入到这个行列你必须认认真真的考察和研究。但是从何考察和研究呢?孙子指出“故经之以五事,校之以七计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”要从五个方面来分析,考察战争胜负的可能性。而今天我们在做企业之前必需从外部环境和内部环境进行分析,不足的加以克服,有优势的必须充分发挥。古时从道,天,地,将,法五方面分析。而今我们也可以从这五方面对创业进行分析。一,道。你是否有志同道合的朋友或合伙人,你们是否有朝着某个目标努力前进;二,天。你是否有掌握天时,是否对天时够了解。简单地说就是总体环境,其中包括人口因素,经济因素,法律政策因素,社会文化因素,技术环境因素,全球大环境等等必须有所了解,政治跟经济是分不开的;三,地。你是否对地利了解。地利简单地说就是行业环境的分析,包括你所进入行业的竞争状况,对竞争对手的分析以及上下游相关企业了解的情况;四,将。你是否有一支值得信赖的团队,团队的凝聚力在创业初期至关重要;五,法。组织的规章制度是在企业做成以后进行规范性经营的重要手段,在此不做深入分析。对此可以总结为“天时,地利,人和”,只有你掌握了人和并对天时,地利进行考察分析,你就可以进行创业。如果没有深入了解切莫随意进入。

  “七计”是对“五事”进一步分析的结果,看看谁更得天时地利人和,谁竞争的优势就更大。

  孙子还明确提出“技利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也”。要从各方面去造成有利的态势,在创业初期创业者的个人魅力以及整个团队的气势至关重要。创业本身就是一项冒险活动。对于创业者来说,必须要胆大,敢下注,想赢也敢输,要有强大的心理承受能力。否则,创业时唯唯诺诺,没有一点冒险精神,往往会丧失发展良机,而发展良机对于刚刚创立的企业来说是至关重要的。因此,在创业之初,创业者胆大是其成功的重要因素,甚至可以说,胆大就等于创业成功了一半。这样就在一定程度上形成了企业的恢弘气势。

  在本篇中,孙子明确指出“兵者诡道”这一战争的基本特点,并以“攻其无备,出其不意”为核心,相应地提出十二种制胜方法(俗称“诡道十二法”)。创业初期如何在市场上生存成为企业的头等大事。

  企业家既要善于抓住市场竞争中的主要矛盾和制约企业发展的关键问题,又要善于利用竞争对手的弱点,避实就虚,因敌制胜。“利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之”。进入门槛低,竞争越激烈,市场最易得到饱和,这时就要避开大型企业的战略进攻要点,对市场进行细分,确立自己的顾客群,然后持之以恒,创业初期进行专业化战略,以一攻十,形成自己的核心竞争力。“攻其无备,出其不意”。对于企业而言,要时时刻刻做好“打战'的准备。《司马法.仁本第一》曾说:“国虽大,好战必亡;天下虽安,忘战必危”。做企业也要时时刻刻记住这一重要的思想,要善于谋划之道,先思考再出手,拿出出奇制胜的法宝,一旦判断准确就要敢打敢拼,在敌人无准备的状态下进行进攻,先下手为强。

  而今企业的诡道之法不是以损害其他人为前提,而是要做出双赢的战略,这样既充实了自己的实力又增加了一个战略伙伴。要有“宁亏自己,不亏大家”的战略眼光,“小利不舍,大利不来”的胸襟,和气生财才是硬道理,千万不可到处树敌。

  “故能而示之不能,用而示之不用”。做企业一定要怀有谦虚的心态,不可狂妄自大。

  一、孙子是一位前无古人的大谋略家

  众所周知,孙子是活跃在春秋末期纷乱变幻的历史舞台上的杰出人物。有人说孙子是一位战略家、兵学家。的确,他在战略和兵学领域中的地位无人能及,正如茅元仪在《武备志》中所说:“前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不能遗孙子”。也有人说孙子是一位思想家、哲学家。其理由是:在他的著作《孙子兵法》中,朴素的唯物主义思想和辩证法思想处处可见。还有人说孙子是一位理论家、文学家。诚然,他的作品结构谨严、逻辑缜密、说理精辟、文字优美、修辞丰富,可谓是具有独特的民族风格和语言风格的军事理论著作。但以我的观点,孙子首先是一位谋略家,一位谋冠古今、智包苍穹、足以傲视群雄的大谋略家。其谋略丰厚宏富、精博深邃,内容涉及政治、军事、经济、运筹、心理、外交以及天文、地理、气象、水文、伪装等各个方面,在理论和实践上都取得了伟大成就。比如,在政治方面,他继承了古史中的帝王诸如黄帝、尧、舜、禹、汤,以及周文王、周武王、周公旦等人治国御众的统御谋略,并提出治国须先谋兵的基本方略,称得上是政治谋略家;在军事方面,他承袭了伊尹、姜尚、管仲等谋略家用兵制胜之策,并深入阐述了诸如攻守、奇正、利害、阴阳、虚实、劳逸等用兵制胜之策,可称得上军事谋略家;在经济方面,他提出了“因粮于敌”、“胜敌而益强”等谋略思想,道出了经济与军事之间的关系,可以称得上是经济谋略家;在外交方面,他认为伐交比伐兵、攻城更为重要,称得上是一位外交谋略家。因此,可以毫不夸张地说,孙子是一位前无古人的大谋略家。

  二、《孙子兵法》从实质上讲是一部谋略典籍

  出于大谋略家之手的《孙子兵法》,同样是一部谋略典籍。据清人统计,《孙子兵法》共5913个汉字。而我们根据《武经七书》进行过统计,在不计标点的情况下,《孙子》十三篇共有6045个汉字,包括91个段落,

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