如果你是建筑项目经理：1、每次拨款，迟缓拨付或不足额拨付给包工头，加以旁敲侧击，那他们自会送钱上门来；2、在劳务分包队伍的引进上让给钱多的干；3、规定所有进场的协作队必须用项目部的商品混凝土（大点的项目有十几万方混凝土，1方拿十块钱就好了），经理入干股，只找一两个信得过的人以劳务队的形式分包出去；4、因与外部单位往来经费过多（其中部分是正常开销，部分是给别人送红包，部分可以入私囊），利用当前对中铁单位审计不严和内部审计不严的情况，无情地将过多的往来经费打入工程成本。5、挣钱了过年时应当拿出一部分照顾公司各领导。那样一个两到三年的项目作为项目经理收入个几百万是没问题的。
9、裁判
一提到裁判，可能很多人都想到足球场上的“黑哨”，其实体育圈里的黑幕远比这个要多得多。最突出的就是全运会了，虽然有些项目的水平很一般，但是各个省市为了争夺全运会金牌都使出了浑身解数，甚至曝出了有的队伍给裁判员红包只是为了让裁判员能够保证判罚的公平。体育盛会俨然成了一场经济的比拼。甚至有人为了达到一定的运动员级别，在一些地方性运动会上也采用这种手段。这在一些需要打分的项目上尤其明显，所以裁判们也都靠着比赛发了一笔不小的财产。