“流水不腐，户枢不蠹”。局领导在加强自身建设的同时，注重将有限的人力、物力向基层分局倾斜，优化基层监管队伍配备，树立市场监管新局新形象。一方面，将原工商经检大队、原质监稽查大队、原食品药品监督所人员全部分流到基层分局；另一方面，将55周岁以下的男同志、53周岁以下的女同志，农村工作经历不超过8年的人员均充实到基层分局，做到“人事相宜、结构优化”，让基层分局焕发活力。
“没有金刚钻，不揽瓷器活”。面对机构改革后职责的增多、人员不足等问题，该局积极与上级主管部门对接协调，并着眼长远，落实培训计划，开展工商行政管理、食品药品监管、质量技术监督等方面的业务培训。同时，坚持“输血”与“造血”并举。一方面，加快专业性人才的引进，为基层分局输送“新鲜血液”；另一方面，合理配置人员，每个分局至少配备一名原食药监局、原质监局业务骨干，提升全局专业监管水平。
造就一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的队伍是市场监管人的不懈追求。为此，该局还不断提升内部规范力，坚持“以制度管人、依制度管事、按制度考核”的原则，促进内部管理和行政行为的规范化、公开化和透明化；不断提升队伍履职力，在集中培训的基础上，试行网络培训模式，在内网建立培训题库，开展网上自学、网上研讨，正常进行网上测评和网上培训管理，以适应实际工作的需求；不断提升队伍凝聚力，深刻理解核心价值观的内涵，引导自我教育、自我提高、自我完善，并以丰富多彩的文体活动为载体，陶冶情操，砥砺品格，凝聚人心。
为了发现“美中不足”之处，查摆自身存在问题，该局组织开展开门接访、随机走访、跟踪回访的活动，突出分层梳理、分类研究、分别破题，推动全系统人员广泛听取意见建议，自觉接受社会监督，找准作风建设的问题与症结，全面掌握群众的实际诉求与期盼，收集搞好活动的建议与对策，推动边查边整，即知即改。
把群众诉求作为第一信号，把群众冷暖挂在心间。今年以来，局领导已带队组织机关党员干部走访慰问了30多户困难群众，共发放慰问金1.8万元。在双联双助村——磨头镇老户村，局领导深入到困难群众家中，与他们亲切交谈，指导他们实施脱贫致富项目，鼓励他们战胜眼前的困难，树立生活的信心和勇气。
该局一班人形成共识，心系群众就是要做到表里如一，就是要树立“最美形象”标杆，就是要常除非分之想、常思贪欲之害、常怀律己之心，就是要筑牢源头“防火墙”、用好权力“双刃剑”、常敲监督“警示钟”，全面推行党风廉政和作风、行风建设三级责任追究制，将监管人员“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”置于组织和群众的监督之下。为此，该局还从干部职工容易滋生腐败的重点领域、重要岗位、关键环节入手，全方位加强对权力运行的制约和监督。
一项项改革，一次次创新，一个个第一，如皋市场监管工作一路领跑，一路高歌。局长吴鹏表示，如皋市场监管人将立足新起点，适应新常态，实现新作为，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加周到的服务，插上“互联网+市场”的翅膀，绘就“十三五”市场监管蓝图，谱写“中国梦”如皋市场监管新华章！