当前，我国各项事业步入了“快车道”，改革发展进入了“深水区”，多地提出要重用“李云龙式干部”。怎样让敢担当、善作为的干部脱颖而出，防止“逍遥官”“玲珑官”浑水摸鱼？各级组织人事部门需要在考察识别干部过程中当好“大夫”，对干部做好“望闻问切”的全面体检。
望，即观“气色”。与敢闯敢干、能打胜仗的“李云龙式干部”相比，一些“亚健康”干部缺乏干事创业的精气神，表现出的“症状”是面对工作精神倦怠，遇事“推脱让”，更谈不上主动担当作为。各级组织人事部门要把考察识别干部的功夫下在平时，注重在日常工作中察看干部的言行举止，收集干部的勤能情况，特别要注重在急难险重条件下识别干部，考察其能否在重大任务、关键时刻和突发事件中冲在前头、坚持到底、干出成绩。
闻，即听“声息”。对比真抓实干、有勇有谋的“李云龙式干部”，一些假作为的干部喜欢做言语上的巨人、行动上的矮子。表决心、谈目标时；豪气冲天，解决实际问题时，却缺乏实际操作能力，或是急功近利，挖空心思做表面文章、搞形象工程。这样的干部不仅不能抓好本职工作，甚至还会贻误发展。因此，在考察识别干部时不仅要看干部的态度、状态，更要突出实绩导向，注重对干部的实绩进行客观、公正、全面的考核评价，真正把踏实干事、实绩突出的干部选拔任用到关键岗位、重要岗位上。
问，即问“情况”。对比政治可靠、对党忠诚的“李云龙式干部”，一些“两面派”干部台上一套、台下一套，说一套、做一套，这种行为不仅严重损害了党的形象、群众的利益，对国家的改革与发展也会造成很大危害。各级组织人事部门应当在考察识别干部过程中多方听取意见、了解情况，问本人、问同事、问分管领导，尤其要听取群众的意见，掌握一手、真实信息，让“两面派”失去市场，让忠诚干净担当的干部有为有位。
切，即摸“脉象”。对比信念坚定、一抓到底的“李云龙式干部”，一些“软骨病”干部信仰迷失、随波逐流、心浮气躁，遇到现实利益就“心动”，遇到“娄山关”“腊子口”就怀疑动摇。各级组织人事部门不仅要在平时加强对党员领导干部的理想信念教育，补足精神之“钙”，更要把信念坚定这一基本条件和要求贯彻到干部选拔任用的全过程，确保选出来的干部经得起风雨、耐得住寂寞、担得了重任。（杨彬）
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