12月27日，复星集团的范伟代表复星提出要求，我们才明白复星提出的合作方式是：SOHO要收购8-1项目证大和绿城的权益，必须给复星付5亿元人民币的补偿，同时SOHO多给8-1的项目公司20亿元的超额股东贷款。
“外滩地王”—外滩国际金融中心8-1地块的一纸判决，宣告复星集团一审胜诉，SOHO中国[1.89%]有限公司先输一仗。一审判决发布几个小时后，SOHO中国董事长潘石屹在其个人微博上表示：“我们坚信法律的公正。我们三方(SOHO中国、证大和绿城)决定提起上诉,直到正义得到伸张。”
郭广昌作为一个多产业投资的推行者，直接、间接控股与参股的公司多达一百余家。对于“复星系”的发展，郭广昌在接受《中国企业家》采访时表示：“复星的确还比较干净，我扪心自问，做得还不错。希望能把复兴做成‘中国的伯克希尔?哈撒韦’。”郭广昌是沃伦.巴菲特长期投资策略的追随者，在许多方面，复星是中国版的伯克希尔.哈撒维，尽管这家运营多个产业的多元投资集团规模较伯克希尔.哈撒维要小。
复星现在反对两种倾向，一种是文化上的职业经理人主义倾向，就是只讲过程、只讲程序，不问结果；第二种是企业家的轻视职业素养倾向，企业家以“土八路”自居，以“土八路”为荣。所以复星要打造企业家与职业经理人和谐共生的互补型团队。创业型企业家要吸收更多的职业经理人进入自己的核心团队，并提升自己的职业素养，而我们的职业经理人要学会像创业型企业家一样去思考问题。这就是复星对于企业家精神、企业家文化的系统理解。
从理念上学习巴菲特到如今实现“产业+投资+保险”的模式，是它发展20多年来的新里程。按照郭广昌的设想，伴随着来自保险公司的资金在复星投资中所占比例的不断提高，复星将逐步过渡成以保险公司为核心的资产管理公司。
“有时候觉得很累，何必呢？也不缺什么，生活质量好像比较差，该怎么安排自己的生活。”在复星集团近期的一次内部会议上，郭广昌谈到“退休还是再创业”的问题时，如此坦言。“完全靠钱，真的很难一直保持那种创业的冲动，真正的动力，一定是来自于你内心深处，你真正认为这样做是有价值的。因此，在复星20年的时候，我们一定要选择再创业，我们一定要重新开始，我们一定有能力、有信心、有干劲，把复星带上一个新的高度。”
有很多人看不清复星集团的投资逻辑，尤其是在它有了保险这个轮子后，投旅游、投消费，还要收购500家医院。
但郭广昌说，复星的投资是“形乱而神不乱”，“我们所有的投资都是围绕两个主线：第一个是中国经济发展的不同阶段；第二是在这不同的阶段里面，中国人需要生活方式提升所带来的提升，我们的神就这两个。”
郭广昌，是复星集团这艘资本巨舰的掌门人。他用一年的时间，几乎使自己的财富翻倍。
截至2014年7月4日，郭广昌通过直接或间接持股11家上市公司，累积的个人财富值为410.34亿元，排在中国财富家族榜第四位，紧随京东商城刘强东家族之后，在美的集团何享健家族之前。而去年同期，其累积的财富值尚为214.19亿元，在当年家族排行榜上排名11位。
从3.8万到400亿
从1993年的借来的3.8万元作为起步资金，到现在身家超过400亿，郭广昌只用了21年时间，让自己的财富滚雪球般增长，也缔造了一个庞大的财富帝国。
作为复星国际的大股东，郭广昌持股45.84%。截至7月4日，复星国际股票总市值为567亿元，这也是郭广昌最大的财富来源。通过持股复星国际，郭广昌积累了近260亿元财富。其次通过持有复星医药18.83%的股份获得83亿元财富，通过持有上海钢铁和*ST南钢各23.02%、23.04%的股权，分别获得14.56亿元和14.29亿元财富。
除了上述4家上市公司外，郭广昌还通过参股另外7家上市公司，积累了超过38亿元财富。分别为豫园商城（持股11.46%），汉森制药（持股3.18%），迪安诊断（持股0.99%），金禾实业（持股1.98%），浙江永强（持股1.30%），佰利联（持股1.10%），民生银行（持股1.14%),其中，尽管仅持有民生银行1.14%的股份，但贡献良多，为郭广昌创造了22.1亿元财富。
郭广昌的成功，离不开从大学毕业就一起与他创业的几个朋友：梁信军、汪群斌、范伟。
这个被业内称为“最佳合伙人”的团体不断交出靓丽的成绩单：过去20年，复星投了70余个项目，年回报率超过30%。
1992年，4人凑足了10万元创建广信科技咨询公司(源于郭广昌和梁信军的名字，1993年更名为复星科技)时，郭广昌是复旦大学团委干部，梁信军是校团委调研部长，汪群斌是生命学院团总支书记，范伟是学校誊印社的经理。
如果要给郭广昌的创富经历找几个重要的时间点，1992年，是绝对不能缺少的一个。在这一年，邓小平发表了南巡讲话，促使郭广昌放弃出国的计划，决定创业。
在多年后，郭广昌回忆起来，表示复星的起步就是一个三无企业，没资金、技术和人才。
如今，当年携手创业的4位同窗好友在复星多元化产业里面独当一面。郭广昌是整个企业集团的灵魂；梁是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟掌管房地产。加上任复星集团监事长的谈剑，梁信军曾称5个人就像5根手指，哪根也少不得。5根手指攥紧，就是一只拳头。
资本积累
1994年，也就是创业后的两年内，郭广昌进入房地产、医药行业；又经过4年实业积累，郭广昌和他的团队开始带着公司一步步与资本接轨。
1998年，复星医药(原上海复星实业有限公司)上市，一次即募集资金3.5亿元；是复星集团的创业和资本积累阶段。
在让产业与资本对接成功后，郭广昌和他的团队开始尝试借用资本链条扩张产业。
