我在2005年担任“国科会主委”期间,为了因应H5N1禽流感可能爆发全球大流行,我奉派担任“行政院”H5N1禽流感联系会报”召集人,并且由当时的“卫生署”署长和“农委会主委”担任副召集人。
十多个部会大家在一起,以及县市首长,每两周开会一次,把不同的H5N1所需要做的工作,都一步一步地把它做好,所以在我们的努力之下,在那个期间,台湾没有任何家禽或个人得到H5N1禽流感病毒的感染,我们也被称为是亚洲地区很少数的做到这么好的一个“国家”,甚至是超过日本和韩国。
但是近年来,我们看到台湾发生了食安的风暴,这个最主要的原因,就导因于政府的缺乏执行力,特别是紧急应变和跨部会整合的能力。以塑化剂为例,政府在第一时点的时候,未能确实掌握住进口塑化剂的这些厂商,反而到市场上去检验不同的饮料,还有夜市里面不同的饮料,那当然事倍功半,然后造成了恐慌,这就显示政府没有紧急应变的能力。
要做好食安,实际上除了“卫福部”以外,还牵涉到了“环保署”、“经济部”、“农委会”、“财政部”、“内政部”还有“海巡署”等这些部会,所以需要建立一个“食安会报”。当时在三聚氰胺、毒奶粉事件爆发之后,我也建议“行政院”成立“食安会报”,并且请求能够两个礼拜开一次会议,好好的把所有食安相关,各个关键的工作都能够做好。各部会一切整顿就绪以后,我们才来减少这个开会的次数,但是“食安会报”成立了,每半年才开一次,即使是后来成立了“食安办公室”,也是一季才开一次会。因此这一个效果就没有办法达到预期的目标,因此也一而再,再而三的发生了这一些食安的风暴。
为了解决食安的问题,实际上,民进党提出了五项的“食安五环”计划:
第一个,我们要新创一个“毒物管理的机构”,然后从源头开始,全面管控、追踪有毒的物质。无论是农药、食品添加物、或着是毒物,都不准进入到食物的当中。
第二,我们要重建从源头做起的生产履历,让每一个生产阶段都有很好的纪录,资讯完全透明公开,让每一个民众在采买食物的时候,都知道完整的履历,然后能够安心的去采购。
第三,我们就需要做十倍的市场的查验。目前食品的查验不够周延、频率太低,让业者有心存侥幸的机会。未来,我们将投入更多的资源,而且培育高阶的人才,并且集合所有民间的查验的单位,来跟政府一起努力,把食品的查验,安全的把关,能够做到最好。
第四,就是要修改食安法,对生产者课以更重的法律及赔偿的责任,督促生产者的自主管理。最近民进党在“立法院”阻挡了国民党的食安法修正案,避免通过所谓的“顶新脱罪条款”;而且我们也通过了民进党的刑法修正案,列入了“终结黑心厂商的条款”,以追讨不法的利益。所以食安法的修订是相当的重要,才能够对于不法厂商有所苛责,来能够遏止他们继续做不法的黑心食品。
第五,就是要加强监督黑心厂商的力量:过去民进党完成了许多的修法,就是要来鼓励全民监督食安。未来,我们要辅导食品业者,让他们不断的升级,有更好的竞争力,而且呢!;也要提高消费者还有内部员工的检举奖金,并且严密保护检举者的资讯与安全,加强监督黑心厂商的力量。
现在的政府没有好好协调跨部会的合作,更没有危机处理的能力,所以食品安全的问题就一而再,再而三的发生,让人民都很担心,不晓得今天现在桌上吃的食物,会不会成为明天新闻的头条。那问题也就永远解决不了,因为只会追着黑心食品来跑。
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发布:2016-08-23 16:27 | 来源:互联网 | 查看: 次
摘要: 我在2005年担任“国科会主委”期间,为了因应H5N1禽流感可能爆发全球大流行,我奉派担任“行政院”H5N1禽流感联系会报”召集人,并且由当时的“卫生署”署长和“农委会主委”担任副召集人。 十多个部会大家在一起,以及县市首长,每两周开会一次,把不同的