从“天价虾”到“天价鱼”，无论地方政府为了打造城市旅游品牌花掉多少钱，几乎就是一条微博的成本，这些努力都会顷刻间荡然无存。上下游产业受到打击，就连城市居民也会觉得没面子，然后再花几倍，几十倍的行政成本、财政成本、口碑成本去弥补。因此，无论是地方政府，还是每一个城市居民，基本上都脱不了干系，需要提防“天价声音”。
“天价声音”之所以短时间内传播四海，一个重要的原因是与公众内心感受完全契合，大家都有不同程度的代入感，你一言我一语，几何级的关注度，想不成为焦点事件都难。但另外一个层面，维护旅游市场的基础工作却是无声无息，甚至是索然无味的重复性劳动。
从“天价鱼”上看，地方政府的处理丧失了多个引导舆论的机会，以至于调查结果出现逆转，仍然哭笑不得。因此，一旦网络上出现举报内容，就应该快速入手，立竿见影地解决问题，并公之于众。
正如前面所言，旅游市场的管理是索然无味的重复性劳动，极易产生管理疲劳和疏漏，这就需要一个强大的管理体系来支撑。
换句话说，我们既要打造一个好的旅游目的地，也要打造一个支撑旅游目的地的管理体系，甚至于可以委托第三方市场主体参与到管理当中，用科学的管理方法层层递进，让黑心商家无法生存，让游客的投诉有的放矢，并有积极的回音。
旅游已经成为国民刚需，我们要像维护食品安全一样维护旅游产品的安全。因此，从管理经验和模式上，我们有足够的经验去借鉴，同时还要鼓励更多资源参与其中。旅游产业，不仅是做旅游的赚钱，更有评估机构和管理机构可以赚钱。而口碑的维护，则是需要这些资源不断持续“索然无味的重复劳动”，才能提防所谓的“天价声音”。
