龙宝宝，竞争从出生前开始
一年出生22万创纪录幼升小竞争预计惨烈异常
北京妇产医院内，赶上龙年尾巴出生的宝宝们给妈妈带来太多惊喜。
农历龙年即将过去，出于“望子成龙，望女成凤”的传统心理，很多年轻夫妻都选择在这一年生个龙宝宝。来自市卫生局的数据，2012年本市新生儿达到22万，是2007年以来的生育最高峰。
除了将在三年后的入幼儿园大战和六年后的上小学之争中面临“白热化”的竞争，对龙宝宝来说，竞争始于娘胎。妈妈们在怀孕7周后就到医院排队建档，每次产检都要等个一上午；产科医生一个夜班做10台手术，不少医院不得不采取“限流措施”。除了喜悦，龙宝宝留给父母的，还有未来数年内不得不面对的种种难题。
一夜接生十来个都不好意思说
来自市卫生局的数据显示，2010年全市分娩量为17.4万，2011年分娩量达到19万，刚刚过去的2012年由于是龙年，许多家长想要“龙宝宝”，分娩量再创新高，达到22万。
去年本市很多医院产科都在高负荷运转，北京妇产医院产科、急诊、病房的医护人员几乎都处于满员超负荷的工作状态。
很多综合医院的产科也一床难求，建档日期从原来怀孕十三四周提前到了七八周。本市三级医院产床的床位使用率已经达到了110%，且长期加床。
医生经历：36小时连轴转成常态
讲述人：朱宇北京妇产医院产科住院总医师
朱宇是一个年轻的小伙子，他在妇产医院工作这几年，刚好赶上了这一拨新生儿逐年递增的生育高峰期。整个产科有70个大夫，其中只有4个男的。他白天要管病房40个病人，包括待产的和产后的，还有需要治疗的孕产妇。夜班作为一名“住院总”，他和同组的医生还要共同负责全院产科6个病区再加上急诊和产房，工作强度可想而知。
白班加夜班再加一个白班，36小时连轴转的工作，他们每一位产科一线的医生都要经历。由于人手严重不足，他们每人平均六天就要轮一次36小时班。这不是偶尔的一次加班，而是他们每一个人常态的工作作息。
早上8点来上班，下午4点交接班，换了病区又接着上夜班。第二天早上下了夜班再连一个白班。夜间基本都在产房忙，极少有睡觉的时间。谈到自己工作时的状态，朱宇形容，通常都是小跑着或者大跑着，经常一身汗。最紧张的时候，一个夜班做9到10台手术，每台手术一个多小时，再接两到三个产前孕妇。
朱宇告诉记者，孕产妇多并不是这一两年才有的现象。刚来医院的时候，他已经感觉到病人多，那时候每个病房就都要多加6到7张床给产妇躺着，现在6个产区每个产区40张左右床位，为了满足更多需求，他们只能尽可能增加床位周转率。自己生的孕妇，伤口不大的情况下，基本上都是第二天就出院。助产士也尽量降低侧切率。
临床变化：危重症孕产妇数增加
讲述人：王小榕北京妇产医院产科主任医师
妇产医院产科主任医师王小榕告诉记者，如果一个夜班赶上一例大抢救，遇上一个重症病人，就需要医生负责联系会诊、转诊、抢救等等。“一个抢救的病人能耗费你所有的精力。”朱宇说。就在接受采访的前一天，他们才刚刚成功完成一例惊险的抢救。一个产妇，妊娠合并高血压，双胎，剖宫产再孕，羊水栓塞，堵到了肺上面，手术过程中出现呼吸心跳停止，马上抢救。从早上10点半发病，到下午5点半才相对稳定一点。“这种抢救是非常耗时耗人耗力的，经常涉及输血等问题，还要联系血源血库等等。抢救一例这样的病人就至少需要10个医护。”王小榕说，“有时候一晚上值班会碰上两三例这样的危重症病例。”有一些是产科大夫一听到就要立刻蹦起来的词汇，比如脐带脱垂、病人抽了(子痫)、胎心慢等等。“院总，心律60了！”这个时候住院总医师一听到就会噌一下蹦起来，因为小孩正常心律要在120到160之间，心律低意味着极度缺氧，很容易造成脑瘫，这都属于极其危急状况。
由于妇产医院在去年成为了全市产科合并症、并发症会诊指定医院，从去年开始他们接收的危重症病人增多了。朱宇举例说，像羊水栓塞这样的疾病或者不能控制的产后出血，最终根除的解决办法就是子宫切除，以前平均一年最多切一到两个子宫，去年一年切了六个子宫。尽力保住子宫的患者不计其数。“这个数据也说明我们的危重症病人在增加。”他说。
