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访人福医药集团股份公司董事长王学海(3)

发布:2018-05-02 06:27 | 来源:健康日报网 | 查看:
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摘要: 换言之,国内的管理有一定的灰度,这样的灰度有利有弊。一方面,管理人员的抗压性会比较强,但另一方面,会给管理人员违背职业道德留有空间。在国外的管理模式中,灰度比较低,管理人员遵守规范是首位,但同时管理

换言之,国内的管理有一定的灰度,这样的灰度有利有弊。一方面,管理人员的抗压性会比较强,但另一方面,会给管理人员违背职业道德留有空间。在国外的管理模式中,灰度比较低,管理人员遵守规范是首位,但同时管理人员缺乏与企业同进退的弹性和韧性。

2. 企业资产负债率控制在多少合适?

现在公司的资产负债率与公司发展几乎是匹配的。我认为,一个上市公司如果资产负债率太低,也不是好事,在某种程度是折损股东价值。因为资金成本那么低,为什么不用呢?使用资金也是为股东创造价值。当然,资产负债率太高,也会给企业带来风险,也不合适。所以我们认为70%以下的资产负债率是正常的,70%以上就有问题了。但比较健康的是50%。我们现在的资产负债率就控制在50%左右。

王学海简介

王学海,1974年出生于河南周口,武汉大学博士学位。1996年加入人福医药。1999年出任人福医药子公司武汉杰士邦用品公司总经理,将当时亏损的杰士邦打造成人福医药的现金流。2003年,王学海出任人福科技(人福医药前身)总裁职务。2006年,王学海出任人福医药集团股份公司董事长,彼时成为“国内最年轻的上市公司董事长”。出任董事长后,王学海提出聚焦“医药细分市场领导者”战略,通过创新、整合、国际化三大路径,带领人福医药向国际化医药健康产业集团迈进。