1998年又是闫希军人生的一个转折点。党中央和军委的决定，要求部队停止一切生产经营活动，企业与部队脱钩。一个是他自小追求的梦想，一个是他投入巨大精力创办而成的天士力，艰难抉择之后，47名和他一起开创天士力的干部和志愿兵集体脱下军装。
发展至今，天士力2016年的营收已达139亿，在研新药和专利到期抢仿药项目已有68个，复方丹参滴丸还成功申报了FDA的Ⅲ期临床，向国际化进军。
4、徐镜人：军人的情怀
徐镜人于1966年5月自部队退役后，白手起家，1971创办了当时仅是镇办的制药车间的扬子江药业。
经过40多年拼搏，彼时名不见经传的小作坊，已发展成为集科工贸一体化的国家大型医药企业集团。2009年～2015年，扬子江主营业务收入连续7年名列全国医药工业企业百强榜前三甲，位居2014年、2015年度中国医药工业企业百强榜首位。2016年营收超百亿。
虽然离开部队多年，徐镜人仍然对部队怀揣深厚的感情。他曾公开提及，每年“八一”建军节都会重回军营看望和慰问部队官兵。香港回归祖国、抗洪抢险的最前沿、三军仪仗队、西沙群岛和海军泰州舰等重要的时间节点和地点，都留下了徐镜人的足迹。
全国双拥办的领导对扬子江药业的拥军情结给予高度赞誉，扬子江还获得“军民共建社会主义精神文明先进单位”荣誉称号。
5、娄丹：敢打硬仗
1950年，年仅15岁的娄丹加入了中国人民解放军，由此开启了他40余年的军旅生涯。不过，娄丹的军队事业并非我们印象中的那般，是冲锋陷阵的那类兵种，而是军医起家，这也是娄丹将自己定位于“一介书生”的原因。
按道理，娄丹的军旅生活应该一直走下去，直到退休。“我只有技术，没有钱没有房，办企业的过程就别提了，反正是企业家吃过的苦我全吃过，企业家的福一天没享过。”在80年代中期，带着治疗肝炎的基因工程技术，娄丹几次成果转让未果，便开始自己创业。在1993年的一天，当时担任沈后军事医学研究所微生物免疫研究室主任的娄丹带着一帮子弟兵下海，创建了沈阳三生制药有限责任公司，兼任公司董事长、总裁、总工程师。那一年娄丹已经58岁。
第一个拳头产品“益比奥”上市时，国内生物基因药物因价格太高而供需比失衡，患者、厂商和医院多败俱伤，市场陷入僵局。娄丹的“倔劲儿”在这里开始体现。“定价100元，上市。”当时市场定价一般在200~250元，随后，娄丹打出“使干扰素像青霉素一样让老百姓用得起”的广告语，将大品种干扰素价格下调了60％，定价在66元。
虽然娄丹的一意孤行招致整个行业的敌对，1999年3月和7月，行业协会连续开了两次“EPO产品成本与价格座谈”公开讨伐三生。但是军人出身的娄丹以果敢、强硬的行动进行回击，降价之后，三生的干扰素在国内销量排名由第8位上升至第4位，销量是降价前同期的15倍。
渐渐的，三生的价格策略在市场开拓初期显现了它的威力，三生产品以价格优势穿透了整个市场，接着以技术实力为后盾积累了产品的质量优势，再加上规模效应，三生的EPO已经进入良性轨迹。
找准一个有市场潜力的项目，通过价格策略打开市场通路，而后用品牌战略占据市场领导地位。娄丹带领的三生制药没有安进那般炫目的光环，但却同样成功演绎了一个中国生物制药公司的独到生存法门。
6、刘保起：乘势而上
八百里蒙山沂水，这里曾是一方红色革命圣地，这里也曾是一篇“四塞之固、舟车不通、外货不入、土货不出”的贫瘠之地。时势造英雄，80年代，改革的春风吹进沂蒙老区，山东罗欣药业在这样的星星之火中成长起来。
刘保起1979年入伍，1982年退伍参加工作。军旅生涯短暂，却奠定了他后来的整个事业基调。1988年，罗庄镇一家展销门市部清盘倒闭，而刘保起在部队当卫生兵、在煤矿医院当过医生，那个年代中国医药产业落后，整个临沂也只有一家制药厂，特别是抗生素供应不足，四处求购抗生素而不得的无力感让他刻骨铭心。他开始下决心做事。
创业之初是最艰难的。“小药铺”没有市场网络，没有获取资源，客户稀少，门庭冷落。刘保起大胆打破了中西药品、器械分家经营和等客上门的传统经营方式，实行中西药品、器械综合经营，同时是第一家拥有自己销售队伍的批发企业，走进基层医院进行产品推广，提供送货上门一条龙服务。
“小药铺”越做越大，但富甲一方显然不是刘保起的追求。1995年，以实现科工商一体化为目标的山东罗欣制药长正式成立，开始蹒跚学步，他最终将走出沂蒙老区，杀向全国。
7、曹龙祥：强势扭转
曹龙祥自1976年高中毕业后入伍。在从军的6年时间里，他大部分时间担任军医的职务，还曾当过驻地医院的口腔科麻醉医生。1981年复员后，他在乡镇企业泰兴第二水泥厂从基层做起，十年后担起厂长的重任，在他的带领下，从一个亏损企业发展成为年售过亿、利税过千万的江苏华翔集团。
济川药业的前身是泰兴制药厂，90年代的泰兴制药厂经营管理机制陈旧，市场表现不佳，曾在5年间换了5位领导人进行改善，但业绩仍然一路下滑。到1998年，泰兴制药厂已累计亏损了2000万元，连企业员工的工资也拖欠了2年。当时，当地领导点名让曹龙祥接下了这个烂摊子。
虽然当过军医，但制药对曹龙祥来说还是陌生的产业。接手后，他将企业改制重组为济川药业，并在企业已濒临倒闭的情况下大胆融资5000万，在一年间让大容量注射剂、小容量注射剂、颗粒剂、片剂、胶囊等5个剂型一次性通过国家GMP认证验收。
发展至今，济川的主力产品蒲地蓝消炎口服液年销售已过20亿元，还有雷贝拉唑钠肠溶胶囊、小儿豉翘清热颗粒等明星产品的销售收入也在持续增长。2016年，济川实现营收46.78亿元，同比增长24.15%。未来，除了继续大品种战略，济川还将进一步提升研发能力。
8、梁富友：营长下海
1997年，梁富友从北弗吉尼亚大学毕业后进入军营，历任解放军地空导弹28营排长、连长、营长、后勤处处长。
