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对话金牛基金经理李琛: 不追风口 深度挖掘低估的优质企业(3)

发布:2021-02-26 19:19 | 来源:健康日报网 | 查看:
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摘要: 举个例子,我们曾经在底部区间布局一家食品领域的细分龙头,市场对它的一致认知是主业的市占率非常高,老品经营增长缓慢。从财务报表来看,虽然它的老品表现一般,但企业经营和盈利能力却出现了一些良性变化。我们

  举个例子,我们曾经在底部区间布局一家食品领域的细分龙头,市场对它的一致认知是主业的市占率非常高,老品经营增长缓慢。从财务报表来看,虽然它的老品表现一般,但企业经营和盈利能力却出现了一些良性变化。我们做了很多草根调研,发现企业在积极地推进品类扩张和渠道内部架构改革,新品的市场空间容量非常大,他们做的事情比较符合企业具备的能力以及竞争优势。因此,在市场还没有关注到它时,我们已经花了半年时间对它进行研究,从而逐步建仓。

  投资框架:

  顺应时代潮流不断迭代和优化

  问:不同基金经理有不一样的组合构建思路,能否谈谈你的组合构建方法?

  李琛:我的组合构建方法是将自上而下和自下而上相结合。无论是宏观经济还是行业或公司,都有自身的运行周期,都有高峰和低谷。自上而下层面,我们会对宏观经济的基本面情况以及所处周期进行研究,同时在中观产业维度进行行业对比分析。

  自下而上则是从基本面角度寻找好公司。用通俗的话来说,我在选股时有个“五好”原则:第一,公司必须处于积极向上的生命周期中;第二,拥有好的产品;第三,存在良好有序的竞争格局;第四,具备很强的核心竞争力;第五,还有良好的财务指标。

  找到符合要求的优质企业后,如果我们能在估值较便宜时买入并长期持有,亏损的概率较小,而获得绝对回报的概率就能大大提升,获得超额回报所需的时间也会相对缩短。

  问:你管理公募基金长达13年,这期间你的投资框架是否有一些变化?

  李琛:社会和产业在不断发展,市场也在动态变化,我也对自己的投资框架不断进行优化,主要体现在三方面。

  自上而下层面,加强对行业的横向比较研究。这些年来,很多行业都在发生深刻的变化,比如周期不再是传统意义上的供需关系明确的投资周期,其中也可以找到有自身成长逻辑、质地比较好的周期成长股。此外,企业的经营竞争力水平也在提升。

  自下而上层面,加深对企业经营战略及商业本质的思考。公司研究分为股价表现、企业质地及成长空间、企业的发展战略及商业本质。过去,我们比较注重对公司业绩成长空间的思考,通过对企业经营活动、财务报表、盈利水平等进行分析,更关注企业成长性。而真正决定企业更长远发展的应该是商业模式以及护城河。这些将会在未来的研究投资中进一步深化。

  第三,组合构建上,适度配置长期趋势好、高速增长的新兴行业。过去几年,我的持仓集中在成熟稳态行业中竞争优势突出的好公司,以消费、医药、制造等行业为主。这几年,伴随经济结构转型和产业升级的持续推进,产业格局不断在变化,出现很多新赛道,行业增速高,估值也比较高。如果按照原有的投资框架,会错过这些新兴行业的机会。因此,我现在把仓位分成两类,一类是核心仓位,长期持有稳态增长行业的优质企业;另一类是卫星仓位,适度参与能看得清楚前景、处于爆发式增长阶段的新兴行业机会。

  市场展望:

  消费升级和智能化产业蕴含机遇

  问:从长期视角出发,A股哪些行业未来会有更好的投资机遇?

  李琛:复盘A股的历史表现,能够在十年维度以上表现较好的行业和个股,都是符合经济社会发展方向、空间容量巨大、经营管理优秀的企业。从三到五年的视角来看,消费升级和智能化相关的产业蕴含丰富的结构性机会。

  以消费为例,人均GDP突破1万美元之后,不管是欧美国家还是日韩,都可以看到消费升级提速,在我们国内的消费市场也是如此,比如中档酒店的住宿标准升级,五年前中档酒店的价格带是300元,现在已经到600元;以前啤酒企业的竞争集中在低端产品,以产能占领区域优势,但现在企业都在推进产品的高端化;这些都跟消费升级的大浪潮有关,这种趋势还会延续很长时间。因此,我觉得消费升级未来将带动的市场空间还很大,消费赛道在不断推陈出新,与之相关的细分领域有望长期向好。

  问:你刚才提到智能化趋势,在哪些行业有相关的机会?

  李琛:制造业智能化是大趋势。在很早以前,某些行业的技术壁垒并不是很强,但随着中国供应链的完善和国产化率的提高,企业逐渐提高产品的工艺能力和技术能力。以前制造业的很多核心零部件是无法国产的,都需要依赖进口,如今很多核心零部件的国产化率提升,降低了整装企业的成本,进而提高了企业的竞争力。

  这就是我们要寻找的制造业强国、智能制造方向,国内的制造业龙头公司已经具备智能化制造的优势,并将带动产业链上下游企业业务的发展。例如,某机械企业在不断优化智能化生产,人效产出从几年前的两三百提升到五六百,人均产出效率得到大幅提升,企业的净利润率从个位数提升到20%;又如,以前的工厂是人工管理,库存、物流都是通过人工来清点,现在的智能化工厂可以通过摄像头、大数据整合做到智能化管理,有效提高产效。

  广发基金李琛

  —CIS—

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