众安泰康京东抢位 互联网财险“厮杀”健康险

    当国内互联网财险公司一直由众安财险唱“独角戏”的时候，泰康人寿11月18日于武汉成立的泰康在线互联网财险公司打破了这一局面。而由京东发起的互联网财险公司也等候批复。

　　泰康在线一成立，两家互联网财险公司似乎“铆上了劲”。对泰康在线的定位，泰康董事长陈东升宣布是为大健康服务。他称泰康在线就是互联网＋大健康，将凭借在保险电商上的优势融入泰康人寿集团的大健康战略，成为泰康“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体商业模式营销网络中的“天网”。而众安财险也在近期将业务重点转向健康险领域，11月19日，众安联合大股东腾讯以及丁香园推出了一款专门针对糖尿病患者的互联网保险产品，11月20日，众安又和金柚网推出一站式企业健康福利保障计划。

　　陈东升PK“三马”

　　泰康在线背靠泰康旗下寿险、养老、资管等强大子公司，从一张保单保全家，到现在的保险、养老、大健康和在线财险，陈东升让泰康的理想慢慢变成现实，也让泰康有了诸多看点。而众安的背后则是阿里、腾讯、平安对其的支撑，从阿里无数个场景保险产品都由众安承保，到平安财险助力众安推互联网车险，再到腾讯众安合作推互联网健康保险，众安从问世之初，占尽了天时地利。

　　“陈东升是保险业的达人。与其他保险业大佬相比，泰康在走一条特立独行的路，陈东升的终极梦想，也一直如他自己所说，要打造一个中国人从摇篮到天堂的生态链。新成立的泰康在线在这条生态链上起到什么作用还要观察。”11月23日，一位保险业内资深人士分析。

　　“既然都是互联网财险公司，竞争是避免不了的。众安加大推出互联网健康险产品，泰康在线定位为大健康领域，从中不难发现，健康险将是各家险企争抢的领域。泰康在线的优势在于它是泰康旗下全资子公司，所以泰康定会全力推动其业务发展。众安虽然有先发优势，但阿里已控股国泰财险，平安自身是一家大型的金融集团，腾讯又要设立自己的互联网寿险公司，三位股东对众安的支持估计有局限。所以外界也看到众安涉足的保险产品很多，但都是短期业务，是冲量业务，长期保险业务没有。”11月24日，上海互联网金融分析人士张芸（化名）指出。

　　在张芸看来，泰康和众安都找到了自己的发展路径，前者将医疗、养老、健康深度结合，通过参控股医院、健康险产品、养老社区，再搭建互联网战略，编织了一张大网；而众安涉足互联网车险、互联网健康险和其它各类小险种，并进而多渠道合作，迅速抢占市场，以弥补自身的先天不足，做大市值。

　　另外一家静待获批的京东旗下的互联网财险公司，其经营模式则还雾里看花。

　　此前有相关媒体报道称，京东发展保险业务，将与京东金融现已建立的供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券七大业务板块结合，为京东生态圈提供保险产品方案。目前，京东已经设计并上线了多款互联网保险创新产品，如众筹跳票取消险、海淘交易保障险、投资信用保障险、家居无忧服务保障险、30天无理由退换货险等。

　　健康险市场大“厮杀”

　　无论是互联网财险公司还是其它大型保险机构，乃至上市医药企业，都开始进军健康险市场，在整个健康险市场上，各类资本纷纷登场，互相抢占份额。

　　11月20日，人保财险宣布与移动医疗平台春雨医生签订产品创新战略合作协议。双方互为在中国的产品合作长期战略合作伙伴，并承诺创造一切条件和便利，在健康险等领域展开合作，以巩固和扩大双方在各自领域的优势。春雨医生根据人保财险客户群体的特点及不同层级，提供基于线上健康咨询、春雨诊所、权威医疗机构以及春雨国际的分级诊疗体系服务，提供分级别、标准化的服务内容，支持人保财险进行健康服务型保险产品创新。

　　11月16日，上市企业康美药业(600518,股吧)发布公告称，与包括普邦园林(002663,股吧)和蓝盾股份(300297,股吧)两家上市公司，以及一家新三板公司和广发证券(000776,股吧)旗下的直投公司签订《康美健康保险股份有限公司发起人协议》，共同在青海发起设立康美健康保险股份有限公司，推进大健康战略。根据这份公告，康美药业出资1亿认购20%股份,其余4亿由其他六家发起人出资，出资比例5.7%-14.9%。康美保险主要经营健康险以及与健康险相关的咨询业务、健康管理服务等，是公司大健康战略的重要环节，有望将健康险与中药产业链、直销业务、网络医院等环节结合推出大健康相关的新产品，推动公司战略落地。

　　“平安和太保都已经有专业的健康险公司，腾讯阿里也要申请互联网寿险公司，未来这两家互联网寿险公司肯定也要抢占健康险市场。另外还有其它私募资本也在加紧布局互联网大健康战略。在中国医改朝着深水区行进的时候，到底哪些机构会最终胜出，外界只有拭目以待。”11月25日，一家券商机构医药行业分析师受访时指出。

　　上海一家三甲医院副院长透露，医疗行业有着复杂的特殊情况，作为医疗机构，也看到市场力量推动的变革，但是目前的互联网健康产品显然对这种情况的回应并不充分，没有从解决资源稀缺性、打破传统的医疗管理体系流程、更新医生端的医疗服务体验流程等核心问题入手，探索以互联网变革医疗健康行业的可能性。

　　“部分医疗项目盲目注重流量和成交量等传统电商项目的考核指标，以短期盈利、获得风险投资为目标进行项目建设和运营。这些项目在概念之外，并不具备真正改变医疗行业的能力。因此，在真正具备引导大规模社会化协作的相关项目出现之前，我们对这个行业并不抱有乐观的态度。”这位副院长直接表示。