一、主要会计数据和财务指标
报告期指标2015年年报2014年年报本年比上年增减(%)2013年年报
基本每股收益（元）0.29840.197351.240.1780
每股净资产（元）7.275.3236.643.35
每股公积金(元)5.283.4552.971.37
每股未分配利润(元)0.86310.746615.60.8381
每股经营现金流(元)-0.27130.1758-254.32-0.2747
营业收入(亿元)7.85.7835.017.33
净利润(亿元)0.780.3997.630.36
净资产收益率(%)5.56005.7600-5.5800
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二、主营业务构成分析
业务名称营业收入(万元)收入比例营业成本(万元)成本比例利润比例毛利率
按产品 中药制剂21869.528.27%7228.2215.21%49.06%66.95%
中药材及中药饮片21552.2527.86%18679.5639.31%9.63%13.33%
化学原料药及中间体17526.1722.65%11481.7624.16%20.25%34.49%
化工医药中间体12524.5716.19%8042.0216.92%15.02%35.79%
其他3891.75.03%2086.914.39%6.05%46.38%
按地区 国内69797.5590.22%41416.0687.16%95.09%40.66%
国外7566.659.78%6102.412.84%4.91%19.35%
三、前10名无限售条件股东持股情况
前十大流通股东累计持有：13858.36万股，累计占流通股比：70.11%，较上期变化：211.08万股，截至2015年12月31日股东人数16464，同比上期变化：-6.85%。名称持有数量(万股)占总股本比例(%)增减情况(万股)
南通产业控股集团有限公司
8287.8641.93不变
南通综艺投资有限公司
3300.0016.69不变
江苏省南通港闸经济开发区总公司
1139.415.76不变
泰康人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-019L-FH002深
394.792.00125.31
中国工商银行（601398）股份有限公司-南方大数据100指数证券投资基金
150.210.76新进
泰康人寿保险股份有限公司-万能-个险万能
138.150.70新进
上海永望资产管理有限公司-永望复利成长-文峰1号私募证券投资基金
128.980.651.74
朱胜祥
122.450.62新进
中国国际金融(香港)有限公司-中金稳定收益专户
110.000.5610.00
张息
86.510.44新进
较上个报告期退出前十大股东有
中国国际金融香港资产管理有限公司-客户资金110.500.56退出
李俊杰106.790.54退出
薛青106.000.54退出
招商银行股份有限公司-汇添富医疗服务灵活配置混合型证券投资基金100.000.51退出
四、分红送配方案情况
10转5股派1元(含税)
五、董事会经营评述
一、概述
一、概述。
2015年是公司实现跨越式发展的元年，也是公司完善组织构架、管理提升、加快发展的一年。在这一年里，中国经济、医药行业增速双双下行，而环保要求更趋严格，人力资源成本较大幅度增长，公司上下坚决贯彻董事会制定的“以中成药为重点，以特色原料药及医药中间体和新型化学制剂为两翼，涉足生物制药产业”的发展战略，通过继续大力推进基层营销拓展，内部强化管理，外部推进重组等措施，克服了行业下行压力，较好的完成了董事会年初下定的目标。报告期内，公司实现营业收入7.8亿元，较上年同期增长35.06%，实现归属于母公司股东净利润7808.11万元，较上年同期增加97.83%。报告期内，公司子公司南通公司和森萱医药均通过了高新技术企业认定，公司整体的经营管理、运行质量水平得到提升。报告期内完成的主要工作有：
1、开展资本运作。公司以总价6.91亿元收购东力企管100%股权；以2400万元投资了陇西保和堂药业，切入道地药材无硫化生产；出资5500万元参股万年长药业，切入他汀类降血脂药物原料药；以1000万美元投资美国生物药企业kandmon公司，布局生物制药。
2、夯实营销基础。大力推进基层营销，组建基层队伍，加大基础市场宣传推广，推广王氏保赤丸外用法等，制剂营销成效显现。季德胜蛇药片系列衍生品天猫旗舰店运行8个月时间，粉丝关注人数达45.9万。
3、力行降本增效。加强原料采购成本控制和生产成本考核，开展技术革新，改进工艺降低物料消耗，通过自动化设备提高生产效率降低人工成本。
4、开展项目建设。森萱医药与鲁南化肥厂已合作开展3000吨二氧五环合作项目。南通公司完成了新建阿托代他汀中间体生产线、公斤级药品生产线、污水深度处理装置及废气焚烧炉等项目。金丝利药业完成了生物车间、保健品车间和诊断试剂车间新版GMP认证。
5、加强研发。公司与美国kadmon公司签署了合作协议，以总价不超过4000万美元受让两种单克隆抗体的大中华区独家授权；1.1类新药倍他替尼已完成临床前工作，获得国家药监局的《药品注册申请受理通知书》；提交了“王氏保赤丸在制备治疗消化系统疾病的外用药中的应用”等三项发明专利申请。在季德胜蛇药片衍生品开发上，形成了季德胜健肤香皂系列、健肤水系列、洗发露等系列产品。
6、强化安全环保工作。母公司开展了安全二级标准化创建工作，通过了省级验收并已获证书，同时还通过了南通市安监局“安全文化建设示范企业”的创建考核、获得了南通市环保局环境“绿色企业”的信用评级、通过了ISO14001环境管理质量体系认证、取得了南通市港闸区“无泄漏”企业称号。子公司南通公司、金丝利药业、南通东力等开展了安全二级标准化的创建工作，南通公司、森萱化工均在报告期内通过了ISO14001环境管理质量体系认证。
二、公司未来发展的展望。
围绕公司发展规划要求，2016年净利润目标为同比增长50%~100%，进一步加快推进并购重组和市场拓展的相关工作，狠抓安全环保质量管理，促进公司健康快速发展。
(一)工作举措。
面对严峻的宏观经济环境，2016年公司主要从以下六方面着手全年工作：
1、开展并购重组，加快企业发展。围绕公司“一主两翼、涉足生物医药”的发展战略，抢抓医药行业并购重组的历史机遇，通过参与设立医药并购基金等方式，与专业中介机构的合作，积极寻找和储备目标企业，加快推进已经落地的资本运作项目，做优、做强企业。
2、调整营销策略，开展差别化营销。继续深入推进基层营销策略，通过复制典型，借鉴经验快速推进销售。建立以县销售经理为核心的销售管理体系，做好销售考核政策的顶层设计工作，狠抓基层销售队伍的建设。中药材打造“道地药材”和无硫化加工的差异化特色，提升产品质量，尽快占领规范市场的制高点。
3、突出质量根本，全面提质增效。打造国际一流的质量管理体系，确保产品质量的稳定，让病患吃上放心药。
4、加强企业管理，落实长效机制。在集团公司内打造一个规范的管理体系，确保内控有效。切实做到业务事项事前计划、事中管控、事后监督，促进经营目标的落实。
5、推进项目建设，提升企业竞争力。在基建项目上，重点抓好陇西保和堂和亳州保和堂道地药材无硫化规模化加工项目，森萱医药继续跟进二氧五环新建项目，确保上半年完成投产。在产品项目上，一是取得倍他替尼《药物临床试验批件》，试制临床研究用样品，继续开展质量稳定性试验，和国内临床研究服务机构进行充分交流，进一步完善临床研究方案，构建临床研究网络平台，开展Ⅰ期临床研究；二是制定生物新药单克隆抗体B1A1、A11项目药学、生物学研究方案，组织实施各项临床前研究工作。
6、建设企业文化，弘扬正气风尚。建立公司企业文化体系，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“高效、务实、创新、奉献、廉洁”的企业文化氛围。
（二）可能面临的风险。
1、原材料采购风险。
公司中成药制剂产品所用原材料为中药材，中药材野生资源的稀缺性、人工种植受气候环境以及种植面积变动的影响，公司有可能面临原材料供应不足的风险，原材料采购价格的大幅波动亦加大了公司采购成本增加和中药材贸易亏损的风险。
2、销售价格下降的风险。
随着政府放开药品定价后，各地招投标价格下降压力原来越大，公司面临销售价格下降的风险，可能对未来发展带来不利影响。
3、产品质量风险。
药品质量关系人民群众的生命安全，一旦公司自身的产品质量控制出现疏漏，生产出质量不符合标准的产品而未检验出来或者由于其他不可抗力因素的影响，公司很可能因此而损失重要客户，甚至因此而造成严重的医疗事故，承担巨额赔付，公司信誉和质量口碑也将因此而受损，将对公司的经营发展产生重大不利影响。
4、安全、环保风险。
公司化学原料药、化工医药中间体生产需要遵循严格的安全、环保标准，可能存在设备等操作不当引发安全、环保事故，公司虽然自设立至今未发生重大安全、环保事故，且制定了严格的安全生产管理规定，但仍存在因管理出现疏漏或设备老化失修等情况而发生意外安全、环保事故的风险。
5、药品研发风险。
公司每年都投入大量资金用于药品的研发，药品从实验研究、临床研究、获得药品注册批件到正式生产需要经过多个环节的审批，随着国家监管法规、注册法规的日益严格，药品研发所需资金可能会大幅提高，存在药品注册周期延长、药品研发失败的风险。
6、人才缺乏的风险。
随着公司规模的扩张和业务的拓展，公司能存在管理人才和专业人才不能满足经营需要的风险。
7、规模快速扩张带来的管理风险。
随着公司经营规模的扩张，公司控股或参股公司在持续增加，对子公司的有效管理是公司持续发展的保证，人力资源管理、营销拓展、风险管控等方面均对公司提出了更高的要求。尽管公司已有较为完善的法人治理结构和组织构架，拥有较为健全的运营体系，基本能满足目前的经营规模和发展需要，并且在管理、营销、技术开发等方面储备了一定的人才，但如果不能有效配置，调动其积极性和创造性，将影响公司的运营能力和发展动力，可能会给公司带来管理风险。
