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哈药集团人民同泰医药股份有限公司(2)

发布:2016-01-30 08:39 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 2015年,国家医改走向纵深,公立医院改革、药价改革、分级诊疗、取消定点医疗机构和定点医保药店资格审查等一系列重磅政策落地,都对医药行业产生了深远影响。药品流通行业总体运行呈现缓中趋稳的态势,医药零售业

   2015年,国家医改走向纵深,公立医院改革、药价改革、分级诊疗、取消定点医疗机构和定点医保药店资格审查等一系列重磅政策落地,都对医药行业产生了深远影响。药品流通行业总体运行呈现缓中趋稳的态势,医药零售业态面临经营体系重建、多维竞争的局面。医药电商的迅速发展和“互联网+”模式的推广应用,医药物流现代化建设水平的不断提升,都驱使着医药企业创新服务模式、寻找行业发展新引擎,转型升级已成为整个医药流通产业链和商业模式发展的新常态。

   面对全新机遇与多种挑战并存的发展环境,公司管理层和全体员工共同努力,按照既定的发展目标,贯彻落实董事会的战略部署,集中优势资源,整合业务板块,强化管控力度,深挖内部潜力,推进各项工作稳步开展。报告期内公司实现营业收入890,932万元,同比降低1.12%;净利润13,892万元,同比降低25.88%。

   (一)公司内部管理工作

   1、完成重大资产重组工作,人民同泰登陆资本市场。报告期内公司实施重大资产重组项目,以拥有的全部医药工业类资产及负债与哈药股份持有的医药公司98.5%股权进行置换。2015年4月,公司名称由“哈药集团三精制药股份有限公司”变更为“哈药集团人民同泰医药股份有限公司”,证券简称由“三精制药”变更为“人民同泰”,证券代码保持不变(600829)。目前,公司旗下包括两家全资子公司:哈药集团医药有限公司、哈药集团三精医院投资管理有限公司。

   2、重新设计企业VI,丰富企业文化体系。报告期内,公司聘请专业设计公司对“人民同泰”品牌重新进行了VI设计,诠释品牌内涵;创建了“人民同泰”官网(),展示企业形象;复刊《哈药商报》,及时传递企业经营动态,丰富企业文化体系。

   3、整合资源,重新构建批发、零售产业格局。报告期内,按照公司主营业务板块,重新梳理批发、零售业务架构,按业务体系进行归并,形成批发业务以药品分公司、新药特药分公司为主,零售业务划归人民同泰医药连锁店管理。经过调整,公司重新构建起批发、零售的经营格局,品牌和资源优势更加集中。

   4、完善企业内控管理体系,修订管理制度。报告期内,公司在现有内控制度体系基础上,结合实际业务需要及监管部门要求,聘请专业咨询公司协助公司完善内控体系,重新编制《内部控制手册》;为全面提升企业各项管理水平,修订《企业管理制度汇编》,完善企业管理制度139项。

   5、完善人才储备、选拔和培训机制,推进绩效考核。报告期内,公司完善人才培养通道和职业发展规划,启动执业药师招聘计划,公开招聘选拔大学生店长进行人才储备,以专业化人员队伍增强公司零售终端业务实力;开展各业务体系人员的职业技能培训,全年共完成8431人次、1600学时的培训;按照绩效考核标准对各分子公司进行指标考核。

   6、以新版GSP认证为契机,提升企业质量管理水平。报告期内,公司按照新版GSP标准要求,全面强化分子公司的质量管理工作,对已经通过GSP认证的企业进行了全面的复检,对仓储设备及信息系统进行升级改造,对质量管理体系进行了全面内审;公司各零售药店按照零售企业180条认证标准进行对标并加强了软硬件管理;公司有2个QC小组获全国医药行业2015年优秀QC小组一等奖。

   7、社会公益活动

   公司长期以来一直秉承从商有德的企业理念,积极承担社会责任,致力于参加公益事业,彰显企业责任,树立良好的企业形象。

   报告期内,公司员工自愿无偿献血,奉献爱心;人民同泰医药连锁店店员参加“让爱回家”志愿者招募活动,发挥自身专业优势,开展多场社区健康讲堂,普及疾病预防、安全用药等知识;“六一”期间走进哈尔滨市燎原小学,给孩子送去预防疾病的药品和儿童文具;向环卫工人捐赠防治流感药品,为他们送上健康保障;持续开展“家庭过期药品回收活动”,守护百姓健康;参加“关注老年痴呆症,发放防走失黄手环”活动,共发放“防走失黄手环”3000余个;同时公司还注重关爱员工,给予困难员工补助、设立互助基金,及时救助患有重大疾病职工,为全体员工办理职工互助保障险,营造互助关爱的企业氛围。

   (二)公司主要业务概述

   1、医药批发业务

   2015年,医药批发业务实现营业收入735,689.84万元,同比增长17.03%。报告期内,公司继续巩固医疗分销和商业调拨两项核心业务,同时稳步拓展基层医疗和零售终端配送市场。

   一是密切上游供应商关系,提供增值服务。报告期内,公司强化与上游重点供应商的战略合作,通过签订大客户协议等方式开展深度合作,实施精益采购,互助互惠,共进双赢;创新服务内容,为上游客户提供优质增值服务,保证配送及时供应,提高客户关系黏着度。

   二是巩固及提升市场覆盖,业务收入增速稳健。

   (1)医疗分销方面:报告期内实现医疗分销营业收入493,602.20万元,同比增长27.10%。公司深入调研分析市场情况,深化与医疗机构合作,加大空白医院开发力度,医疗分销业务收入实现了较大增长。黑龙江省内三级以上医院的市场覆盖率达到了95%以上,二级以上医院的市场覆盖率达到了90%以上,并延伸至内蒙古自治区、吉林省。

   (2)商业调拨及第三终端方面:报告期内实现商业调拨及第三终端营业收入242,087.64万元,同比增长0.76%。在行业集中度提高的背景下,公司通过与上游供应商协作增加分销区域及客户,商业调拨业务保持了平稳增长;报告期内公司加大市场开发与拓展,强化终端服务,实现销售网络的进一步延伸,提升终端市场覆盖率。

   三是实施“五优化”战略,提升经营质量。报告期内,为规避经营风险,公司全面实施“五优化”战略,即“优化产品、优化供应商、优化医疗客户、优化商业客户、优化服务”,建立盈亏平衡测算模型,对经营质量和经营数据进行量化、分类分析,有效促进资金优化,报告期末公司经营活动现金流得到改善,公司整体经营质量提高。

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