原标题：步长制药IPO蓄势待发 成功打造国内中医药雄狮品牌
从上古神农遍尝百草至今，中医药已延续了5000余年。但在西药的冲击与挤压下，身为中华民族瑰宝的中医药，正面临着前所未有的困境。
如今，一家来自山东的民营企业，欲借资本之力寻求突围。7月13日，证监会网站披露，山东步长制药股份有限公司（以下简称步长制药）首发申请已获证监会审核通过。
这家心脑血管领域的知名药企，主要从事中成药的研发、生产和销售。截至2016年6月30日，公司年销售收入过亿品种10个、过五千万品种17个，收录《国家医保目录》品种近160种，收录《国家基本药物目录》品种50余种，在研品种近180个。
“我们要做中药行业的龙头企业，进一步推进中药的现代化和国际化，发挥带头作用，弘扬中国的传统文化。”步长制药董事长赵涛表示。
赵涛的豪言距离壮举并不遥远。今年初，国务院印发的《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）》，从政策上推动加强中医药科学研究，确立了中医药的复兴战略。
《纲要》列出了量化指标：到2020年，我国中医药产业现代化水平显著提高，中药工业总产值占医药工业总产值30%以上，中医药产业成为国民经济重要支柱之一。
一直以来，质量标准缺失、专利意识淡薄、科技研发滞后等问题困扰着我国中药产业。在业内人士看来，上述《纲要》对我国中药产业而言，无疑是一场“及时雨”。
正是在这种背景下，借助资本市场的力量，成为众多中药企业提升产品产能、丰富产品链条、加大药品研发的重要途径，步长制药显然不愿错过机会。
而今，在赵涛及其治下步长制药的理念中，当年那个靠一枚“神针”名动江湖的年轻中医，正欲抱着“悬壶济世、经纶天下”的信念行医和经商。
颇为鲜明的是，赵涛欲将4.0工业文明、布局基地整合产业链、资本运作等新思维，注入到传统的中药制药领域，探索出一条中药企业如何实现现代化、国际化的道路。
重金用于研发
中医世家的渊源，让赵步长、赵涛父子在新药研究上不惜花费大量时间。比如，在研发脑心通上，赵步长就耗尽半辈子心血。
为了寻找突破心脑血管阻碍的虫类药引，他冒着生命危险，遍尝了蝎子等许多有毒的虫类药物，最终经过上万例患者的服用，才确认脑心通问世。
这种艰辛和付出不是谁都能承受的。就连拜耳、辉瑞这样的国际制药巨头，其新药从研发到一般上市也需要8到10年的时间，研发费用更是天文数字，而且随时面临失败的风险。因此，很多企业不愿冒这个风险，怕投入打了“水漂”。
一个药企的成功，最明显的特点就是研发出能够治疗疾病的药品。而相比国际制药巨头，中医药在研发资金方面，显然比较吃紧。
不过，步长制药每年将销售收入约3%的资金用于科研和新品开发，用独家专利药占领市场，也在无形中为自己树立了高企的门槛。
继脑心通一炮打响后，稳心颗粒和丹红注射液两个独家专利药产品也一路高歌猛进，形成了其在心脑血管中成药市场的三大明星产品。
步长制药今年9月份的招股书显示，这三款独家专利药2015年销售收入达到88.17亿元，为步长贡献了四分之三以上的营收和毛利。
目前，步长制药已经形成由约60个独家专利药品构成的“钻石产品群”，是拥有中成药专利品种最多的企业之一。这种主打独家专利药的产品思路，又让步长制药获得了政策和市场红利。
此外，国家有关方面曾先后发布过独家品种、中药保护品种目录，进入目录的品种在招标采购中拥有单独定价权。
在过去很长一段时期内，在化学药品招标采购降价的情况下，受保护的中药品种却能独享“蓝海”，在销售和利润方面实现连年增长。
如今，步长制药建立了多个医药科研机构，成立了新药研究、中试、检测基地，产品储备已达上百个品种。
2012年，步长制药国家级科技创新研发平台建成，拥有两个国家级平台、三个省级研究中心、两个企业研发平台，开展了60家三甲医院参与、2400例符合国际标准的稳心颗粒循证医学临床研究，以及丹红注射液3万例安全性评价。
最新数据显示，截至2016年6月，步长制药及其子公司共拥有306份药品批件，其中近160种药品列入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》。
借用时下流行的概念，步长制药的产品可以和回归产品本质、匠人精神等一脉相承。赵涛的解读或许更为深刻。
从大处讲，独家专利药是药企立业之本，而从整个产业的角度来讲，专利是最利于中药发展的产权保护方式，也是提高市场竞争力，加快中药国际化进程的重要工具。
从小处讲，“我是一个医生，必须造最好的药”。步长制药在药品原材料成本上涨最厉害的时候，也坚持用最好的药材保证疗效。
在赵涛看来，“利润少一点没关系，可以扩大销量来弥补。”事实上，社会最终也会善待有信誉的企业，善待有责任感的企业家”，即所谓“厚德载物”。
借力资本市场
时间是一件很奇妙的东西。2003年8月，《商界》杂志采访赵步长。彼时，步长制药已在中国医药市场叱咤风云10年，“步长脑心通”当年销售额已达6亿元。
如今，年近80的赵步长，已经退居二线，但他还是常年开着房车巡视一线市场；作为董事长的赵涛，则带领步长制药取得2015年营收超过116.5亿元的成绩。
一般中药企业做到几十亿元的营业收入已经难得，这个时候战略上多变得相对保守。但从步长制药发家开始，身为掌舵者的赵涛，并不这么看。
顶着“名医”头衔的赵涛认为，近二三十年是中医药发展的大好时机，如果不抓住战略机遇加速向前，企业就只能待在原来的“一亩三分地”中。
事实上，在陕西创业的步长制药，早已把主战场搬到了千里之外的山东。2001年，步长制药兼并山东菏泽恩奇制药厂，开始了到山东发展的历程。
早在2011年，《大众日报》在文章中引用赵涛的表述称：目前山东的生产规模和利税总量是陕西的4倍。步长制药的5个单产品过亿的项目，有4个在山东。
此后，这家中医药航母的规模继续壮大，截至2015年12月31日，步长制药年销售收入过亿品种10个、过五千万品种17个。
在这个过程中，步长制药采取了“收购+上市”两条腿走路的方式，一边抢占新药研发制高点，丰富产品链条；一边借助资本市场的力量整合行业资源，提升产品产能。
在研发端，赵涛采取了“自主研发和联合开发并重”的思路，通过收购拥有独家专利药品的企业来丰富产品线。
