7月初由“看中医”协办的一场名为“互联网+中医药产业论坛”的活动在京举行，这场论坛研讨了在医改大背景下中药产业变局中的焦点。“看中医”无疑成为这次活动的顶梁柱，那么“看中医”究竟是什么样的APP？究竟是如何将中中医与互联网紧密结合在一起的呢？
“看中医”是一款线上线下相结合的并致力于中医调理的手机APP。它从2015年5 月利用O2O积累市场体验，得到天使轮投资到2016年7月开启新轮的投资，究竟是什么让一个中医平台在短短的时间内有如此快速飞速发展？接下来我们就与 “看中医”的创始人兼CEO 的罗峰一起聊聊“看中医”的那些事儿。
中西医各有千秋 不必强融
在谈论到中西医的关系时，罗峰认为中西医相处是不矛盾的，但中西医完全结合也并不是这个时代的做法，这个时代的正确做法是断舍离，即：没有用的、负能量的、不精纯的、不能持续发展的东西都舍弃掉。只有中医并不认可西医的价值或者是中医并不敬畏西医的方法的时候才会出现这种脑残的说法，因为中西医的体系、治疗、原理和根基都不一样。
“其具体可表现为：从医疗的角度来看，人的身体可以分为四个阶段：健康、亚健康、病变和死亡。对于健康这个阶段，中医主张进补和保养；而西医主张饭前便后洗手这样的生活小事。对于第二个阶段西医讲求的是术业，即疫苗、维生素和抗身素等，而中医的方式繁多其中还包括心理上的治疗；至于病变阶段，西医就是治疗，而中医基本上属于放弃治疗。所以中医在人的亚健康阶段的调理上发挥着至关重要的作用。”罗峰表示。
罗峰认为发现问题就要想办法去解决它，无论成败都比那些仅仅只会挑中医刺儿的要强得多！这也许就是罗总的中医情怀吧。
三个阶段 为你打造不一样的“看中医”
“看中医”到目前为止可以分为三个发展阶段，分别是：O2O时代，互联网+时代和3.0时代。
关于020时代：罗峰表示2015年7月份上线APP的1.0产品以O2O的切入，于是“看中医”的做法是派医生上门进行服务，老百姓图方便，渐渐地用户被培养出来医生到家中出诊的习惯。
当发展到互联网+时代时，“看中医”将线上与线下完美联合。这个阶段以线下为主体，插上互联网的翅膀，让互联网带提升行业工作效率。因此线下以北京地区的圣仁济方药房为主，线上“看中医”单挑大梁，在此带动下圣仁济方的营业额蹭蹭往上涨。“看中医”之所以能在2015年12月拿下A轮的融资，是因医疗有政策壁垒和资质壁垒，如你不是医疗机构的法人的话你是不可以进行移动医疗的因此没有竞争对手。所以“看中医”恰恰以则一个点为优势完胜所有的同行竞争者
“看中医” 3.0时代使其进入了一个全盛时期。3.0时代主打智慧中医，以线上数据为核心，指导线下的工作生产，用数据标准化引领中医的发展。“看中医”将用户的数据模型标准化运用到自身发展中。因为标准化是解决中医目前困境的唯一方法，但是标准化并不是整齐划一的，而是让中医有标准可循标准化是让中医有标准可分析，有标准课以研究。也就是中医在数据，理论，服务和中药供应上都要变得标准化，其中药的标准化是选药、进药、制药、卖药。虽然说标准化是切入点，但是移动互联网是一个机会，是各种行业的变革机会，因此移动联网的分享和快速复制的前提是行业的标准化。打着以为中医的标准化作为标准化的旗号，实际上是接着互联网的标准化的东风来促进中医的发展。
创业服务才是制胜点
在谈及大学生创业时，罗峰认为商业模式不是首要，服务才是制胜点。不要轻易为创业而创业，其实创业就像赌博，但是它最大的意义是毕业时多了一个选择，就业或者创业，创业也许会使你的生活更精彩就业更踏实，要学会设想人生有多种可能。但是创业不要好高骛远，要学会脚踏实地，经过深思熟虑后再进行创业，让自己的想法在早期就有变成现实的可能性。
