12月12日，佛山市中医院迎来了建院61周年的喜庆日子!61年前，响应国家发展中医事业的号召，佛山市中医院应运而生，从此，伴随着时代的脚步，扎根于佛山这片具有岭南中医药特色的传奇土地，逐渐成为一所拥有一个院本部、三个分院、一所大型制剂中心的集团式大型三级甲等中医医院，连续6年居全国地级市中医院综合竞争力排名之冠。医院得以不断创新发展，有赖一届又一届医院领航人的高瞻远瞩、卓越引领有力助推，现任院长、党委书记刘效仿，就是其中一位。今天，我们一起来走近这位佛山市中医院领航者。
刘效仿毕业于湖北中医学院中西医结合临床骨伤科专业，硕士研究生学历，曾赴德国Vulpius Klinik骨科医院和美国Miami大学进修学习。自1995年引进到佛山后，刘效仿被作为重点人才培养，先后在佛山市中医院关节、脊柱、创伤等专科工作，他是关节外科创始人，善用传统中医的整体宏观思维结合现代技术，对众多复杂疑难病例进行准确诊断。截至目前，他已为3000多例各类骨关节疑难疾病患者施行手术治疗，术后感染、假体松动等并发症均明显低于国际平均水平。他对团队要求严苛，对病人推心置腹。他认为，一名好的医生，应把病人当作自己的家人来对待，竭尽所学和所有资源，为他们创造治疗条件。
2012年上任佛山市中医院院长，刘效仿就进一步展示出非凡气魄和高远眼界，他指出：“在新形势下，尤其是在新的医改政策不断出台的形势下，如果仅局限于医院内部的管理运营，其他不闻不问，这个院长可能50分都达不到，不考虑前瞻性和战略布局的问题，不至于死路一条，但一定会丧失很多先机和战略资源。尽管是地市级公立中医医院，也并不妨碍你在国家宏观政策的鼓励下，做一些有益的尝试和创新。”
在刘效仿的引领下，全院上下齐心，积极引入国内外先进的医院管理经验，并逐步在临床实践中推行“精益管理，卓越运营”的理念，抓紧抓好医疗质量和安全管理这两条主线，提升医院综合竞争能力。同时进一步加大科技兴院的力度，一方面重新规划骨伤科研究所，提高科研原创能力;另一方面与高校、企业等广泛开展多渠道的合作，加快制剂产品研发进程和提高产品质量标准。近10年来，单是刘效仿个人，就在国家级、省级医学期刊发表学术论文20多篇，承担各级科研项目近10项。2014年，他被授予“佛山市第二届创新领军人才”称号。今年，由他主导的全球领先的“3D打印个性化人工臼杯植入导向器的临床应用”、“华南地区首台骨科手术机器人辅助髋关节手术”等创新应用引起极大的轰动。最近，由刘效仿作为项目负责人的两个佛山市科技创新资金项目——“佛山市中医院骨伤科研究所科研平台建设”、“康复步行机器人科技创新平台”顺利通过专家组现场验收。
此外，刘效仿还积极探索精准医学，被推选为中国民族医药学会精准医学分会首届会长，推动精准医学与传统医学融合发展之路。经过前期多番酝酿并按照市委市政府的要求，医院今年稳步有序推进公立医院供应链改革，力求在廉政风险防控上下功夫、从源头上下功夫、在改善客户就医体验上下功夫。作为医院领航者，刘效仿以睿智思维不断带领团队催生创新做法，被誉为学者型管理专家。
布局国际战略，人才储备是重要一环。“天下武功，唯快不破”。刘效仿认为：“新时代医疗领域除了自我构建核心竞争力外，更应重视购买和移植核心竞争力，快‘强’快‘高’，才能引领。”于是，他与领导班子制定了“高人建高地、高地聚高人”的战略思路，让这间拥有雄厚传统中医底子的医院，进一步敞开胸怀，吸纳来自海内外的医疗领军人才。
要汇聚“高人”，必须同时打造“高地”。刘效仿主张医院走集团化发展道路，扩大品牌影响力。近年医院从只有一个院区到2005年整合三水中医院、2014年托管禅城高新区医院，2015年起与德国因戈尔施塔特市市立医院开展深度合作交流，今年佛山市中医院医疗联盟正式成立，会员和影响力不断扩大，力求在“一带一路”建设上有所作为;医院也在“互联网+中医药”中敢为人先，开启智慧医疗新格局;今年更率先提出探索全生命周期照护服务，努力为患者提供最优就医体验。在刘效仿的带领下，医院多次获得佛山市卫计局“先进单位”、“平安医院建设优秀奖”以及“佛山市创先争优先进基层党组织”等称号，在香港艾力彼集团的中国地级(含副省级)城市中医院竞争力排行榜中6次蝉联第一!
凭借真抓实干的精神和有目共睹的业绩，去年4月，刘效仿成功入选“天晴杯”广东优秀院长，成为全省表率。
刘效仿认为，佛山市中医院要继续发挥龙头作用，必须坚持中医特色。正是由于对中医药文化的不懈传承、创新，佛山市中医院近年来在中医学科建设、人才培养以及科研方面喜讯不断。就在去年，医院“伤科正骨”、“伤科制药”这两项传统技艺获评市级非物质文化遗产，医院并被确立为传承基地;12个专科入选佛山市卫计局评出的高水平重点专科、12个专科跻身市“十三五”重点专科，实现了一专多强的学科新格局。
在院内，他提倡贯彻以“真诚、责任、奉献、归属、温暖”为五大核心的“家文化”理念，通过系列的文化建设、激励机制、发展平台，提升员工对医院的归属感，并从多方面给予保障，让医护人员在技术、素养等方面进一步提升。近年医院职工见义勇为事件频现，他和领导班子团队迅即修订《医院员工手册》，增加医院会为实施见义勇为的员工提供法律援助和保障，个人不承担法律等责任，鼓励员工大胆施救，免去后顾之忧。近年来医院党委还通过“思想建党，文化建院”的各种主题活动，汇聚医院发展正能量，强化对职工思想境界的引领。
