当前位置:首页 > 新闻中心 > 新闻 > > 爱康国宾举报美年大健康背后

爱康国宾举报美年大健康背后

发布:2016-04-04 17:11 | 来源:第一健康网 | 查看:
分享到:

摘要: 民营体检市场前三甲的分合与纠葛,是一个教科书式的商业案例。

  爱康国宾举报美年大健康背后

  汪晓慧

  763

  2016-03-28

  151

  汪晓慧

  民营体检市场前三甲的分合与纠葛,是一个教科书式的商业案例。

  美年大健康产业(集团)有限公司(以下简称“美年大健康”)收购慈铭健康体检管理集团股份有限公司(以下简称“慈铭体检”),爱康国宾(iKangHealthcareGroup,Inc.)则举报交易违反垄断法。爱康国宾欲私有化自纳斯达克退市,美年大健康则突袭发起收购;爱康国宾说如果三家合并一定涉嫌体检市场的垄断;美年大健康说三家市场份额加起来不超过50%。

  爱康国宾举报美年大健康收购慈铭体检的背后,博弈渐次展开。

  慈铭体检的“出嫁”

  2016年3月10日,爱康国宾召开新闻发布会,实名举报美年大健康及其实际控制人俞熔收购慈铭体检时未向相关部门申报。

  这三角关系中,爱康国宾与美年大健康博弈,避不开慈铭体检“出嫁”。

  慈铭体检与爱康国宾的前身之一国宾体检,是最早进入体检行业的,曾分别是北京和上海体检行业老大。2010年,慈铭体检就已经着手上市,但一直未能如愿。“走了整整五年,我们光开合规证明,半年开一次,一次盖300个章,一年600个,五年盖了3000个章。”韩小红曾对媒体说。

  慈铭体检等待的五年中,体检行业发生了巨变。爱康国宾成为行业龙头,2014年在美国纳斯达克上市。

  这个行业的另外一个玩家美年大健康,借壳江苏三友于2015年7月上市。

  2015年1月,慈铭体检宣布引入美年大健康,自此中国体检市场由三足鼎立的局势改变为二元结构,美年大健康与昔日的老大慈铭体检开启合二为一的进程。

  美年大健康“娶了”慈铭体检,爱康国宾也曾向慈铭体检抛过橄榄枝。爱康曾是慈铭体检考虑的对象,但后来合并搁浅。

  美年大健康和慈铭体检的收购,现在受到了质疑。爱康国宾举报,在收购慈铭体检的核心环节,美年大健康应该先向商务部申请,不能先斩后奏。

  数据显示,2014年美年大健康的营业收入为14.3亿元,慈铭体检的营业收入为9.1亿元。两家公司在境内的营业额均已超过相关法规规定的申报门槛。即,这个交易应在收购的第二步完成前,向商务部进行申报。

  2014年11月20日,美年大健康与慈铭体检的股东签署股份转让协议,约定慈铭体检股东分两步向美年大健康转让全部股份。其中,第一次转让的股份约占慈铭体检的27.78%;第二次转让的股份约占慈铭体检的72.22%。当月,美年大健康支付履约保证金5000万元。

  根据协议,对于慈铭体检剩余股份,如采用货币资金方式支付转让对价,美年大健康应在2015年12月18日之前完成。

  2015年11月20日,江苏三友发布公告,披露了慈铭体检股份转让协议的补充协议。这份协议由美年大健康与慈铭体检、慈铭体检的16名股东以及上海天亿资产管理有限公司(以下简称“天亿资管”)签署。协议约定:慈铭体检14名股东向天亿资管转让68.40%股份,支付方式为现金,价格为24.6亿元。

  天亿资管的实际控制人是美年大健康的董事长俞熔。

  2016年3月2日,美年大健康通过媒体发布系列公告,编号2016-023公告,在《特别说明及风险提示》中称,交易尚需“中国商务部作出对经营者集中不予禁止的决定”。

  之后,爱康国宾向商务部举报美年大健康及其实际控制人俞熔,收购慈铭体检涉嫌违反反垄断法。

  爱康国宾称,天亿资管的实际控制人是美年大健康董事长俞熔,2015年11月,俞熔通过天亿资管收购慈铭体检68.40%股份的交易完成后,俞熔即已取得了对慈铭体检的控制权,构成了经营者集中。而在这个核心交易环节发生前,需要得到商务部反垄断局的批准。

  美年大健康回应称,收购慈铭体检并不存在所谓垄断的事实依据。有关天亿资管购买慈铭体检股份的经营者集中申报事项与上市公司美年大健康无关,美年大健康不予发表意见。

  慈铭体检的这个交易,不去向商务部申报被认为是故意的。

  爱康国宾方面的资深人士称,交易必须在2015年12月18号完成,商务部审批至少需要三个月,也就是说,美年大健康方面必须在不到一个月时间拿到商务部的批准,这个批准可能不能在一个月拿到。不能按时完成交易的后果是,慈铭体检有权用原价把原来被美年大健康方面收购的27.78%的股权买回来。因此,美年大健康和它的实际控制人俞熔为了完成交易而故意没有申报。

  爱康国宾的私有化

  这个“体检三国演义”故事的另外一面,是爱康国宾的私有化。

  2015年8月,爱康国宾宣布展开私有化进程。

  随着中国资本市场对中概股热情上升,回归给中概股们提供了更好的在本土化市场发展机会。

  爱康国宾宣布私有化三个月之后,美年大健康突然出手,也对爱康国宾发出了私有化邀约。

  一时间,爱康国宾董事长张黎刚及其财团能否将爱康国宾私有化,面临不确定,张黎刚与俞熔的博弈升级。

  对张黎刚而言,这份不确定性来自价格与时间。第一,什么价格私有化?这个价格是互相竞争的,谁也不知道最终谁有能力把爱康国宾私有化,张黎刚组成的财团私有化的成本在上升。第二,时间问题。因为有竞争,所以什么时间完成私有化不确定。

  张黎刚与私募基金方源资本组团,准备以17.8美元/ADS的价格,对爱康国宾提出私有化;3个月后,美年大健康联合平安、红杉、太平等资本机构,向爱康国宾发出一份“无约束力”的私有化要约,要约价格为22美元/ADS,比张黎刚买方团的报价高出23.6%。

  美年大健康发出私有化要约的当天,张黎刚对外发布一封公开信,信中说:“明知该收购得不到我本人以及爱康管理团队的支持,却准备在爱康私有化进程的关键时刻发出竞争要约”。

  之后,爱康国宾放出了美国市场常见的反收购工具“毒丸计划”。当公司一旦遇到恶意收购,尤其是当收购方占有的股份达到10%-20%的时候,就会向原股东大量低价增发新股。目的就是让收购方手中的股票占比下降,同时增大收购成本,让收购方无法达到控股的目标。

  按照爱康国宾的毒丸计划,要求向爱康发出非约束性私有化邀约的任何一方都不能购买爱康的股份10%,包括张黎刚。

  爱康国宾内部人士称,爱康国宾高层与核心管理团队有约,如果美年大健康完成收购,将会集体出走。

  焦点“垄断”