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国产手机新动向:要规模更要健康

发布:2016-01-08 17:25 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 国产手机新动向:要规模更要健康,魅族 金立 国产手机

2016年新年伊始,手机圈里出了大事儿——上个月才刚刚发布了2015年同比销量增长超过350%的魅族科技居然就要准备裁员了。虽然魅族官方发布的声明称此次裁员比例不会超过5%,但在形势大好下却主动降温的做法实在有些让人大跌眼镜,难道新的一年里国产手机的日子真的会很艰难。

裁员背后:“疯涨”之后需要更健康

对于此次裁员,魅族总裁白永祥表示,主要的目的是为了“打造一支优秀团队”。因为在去年魅族销量同比增长350%,成功突破2000万台大关的同时,魅族的员工总数已经超过4000人,对于这种疯涨带来的成本压力,白永祥认为是时候引用了杰克·韦尔奇的2-7-1理论,在公司内部实行淘汰机制,从而保证更高的效率。根据魅族科技发表的声明,此次裁员的的具体部门尚未确定,但比例不会超过5%,对此次被裁的已转正员工,公司将额外支付一个月工资的年终补偿,外加2N+1的离职补偿(N为在魅族的工作年数);试用期内或实习期内的员工,公司将支付1个月工资作为年终补偿。

其实这种举动并非空穴来风,在去年底魅族在北京召开媒体沟通会通报2015年销量突破2000万台,并宣布2016年的销量目标仅为2500万台时,魅族副总裁李楠就直言,在经过了狂飙突进的2015年后,魅族的发展将追求“更健康”,而不是盲目的追求销量。与此同时,在产品方面,节奏也将有所调整,2015年下半年一月一部新机的盛况或将不再,取而代之的是魅蓝、MX和MX Pro三条产品线上进行“精耕细作”,在设计上加以区隔以满足不同消费群体的需求,同时在服务品质和渠道等环节进一步夯实基础。“魅族理念其实一直没有变,我们始终认为用户满意度的重要性要大过销量,而产品也重要性也要大于商业。”李楠直言,相对于销量的激增,魅族2015年更大的收获来自于用户的良好口碑。他甚至表示,一味追求性价比是危险的,虽然魅族未来仍然将针对青年用户打造“良品”,但却不会在低价产品上一路走到黑。

其实有着类似要健康想法的并非只有魅族一家,去年底,新晋国产手机品牌一加也曾传出裁员、关店的消息,但一加官方随后也出面表示,裁员范围很小,主要是为了优化团队,进行优胜劣汰;关闭部分线下门店也同样是为了集中火力在目前有优势的海外市场,为品牌的长远发展打好基础。

战略转向:高端市场将成火拼重点

在过去的一年中,虽然智能手机市场的交锋热火朝天,但整体增长的放缓却是不争的事实。“现在国内手机市场每年的容量也就是在4到5亿台左右,已经基本稳定下来了。”战国策分析师杨群表示,增长空间的小时导致国内手机市场的“血拼”更加白热化,尤其是在中低价位的入门级市场,没有“底气”就很难支撑下来。事实上,在2015年,大可乐、百分百、博沃等一些实力不济的小品牌已经逐渐被淘汰出局。“因此在2016年,国产手机品牌向中高端市场要利润的欲望将会更加强烈。”杨群称。

这种判断绝非虚言。近日,中兴通讯就在北京正对高端商务人士市场发布了全新的6英寸“巨屏”芯片AXON天机MAX。中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方直言,在经过了2015年的战略调整后,中兴在2016年将会继续精品化路线,在中国市场全面启动面向中高端的攻势。据俞义方介绍,未来在国内市场,中兴将主打AXON和Blade两大品牌,其中AXON将重点面向商务人士,除了在产品的技术层面提供超长续航、超大屏幕、HiFi音效、语音助手等差异化体验之外,还将在服务方面围绕商旅出行、信息保护、手机安全等方面提供全方位的支持。他表示,中兴通讯2015年前三季度全球智能手机的出货量达到了4100万部,其中中国区占到了1000万部左右,这其中有产品线、渠道调整的原因,在完成了这些战略布局的调整后,2016年中兴通讯在国内手机手机市场将会火力全开,目标是实现销量翻番。而在这个过程中,集中自身的技术优势冲击中高端市场仍然将会是重要策略。

有着类似想法的还有刚刚庆祝完其成立13周年的金立。在不久前举行的金立M5 Plus新品发布会上,金立董事长刘立荣直言,在如今风起云涌的国产手机市场,“金立不会去和别人比风头比光鲜,只会和别人比谁活得更长”。而在他看来,金立的长久之路只能立足于“专注、专心做好产品,坚持开放市场坚持创新”。在过去几年中,金立也曾经有所摇摆,跟风做过互联网手机,试水“性价比”路线,但却遭遇了不少困哪。所幸的是在2015年中,金立重新将“超级续航”这个看家本领是拾了回来,并且在战略上锁定了自己擅长的商务人士市场,从而再度赢回了主动。因此,对于2016年,刘立荣表示,金立仍然会将的目标消费者人群瞄准稳重务实的中产阶级商务人群,同时积极开拓海外市场。根据计划,金立2016年国外市场的预定保底销售目标为1600万台,国内的保底销售目标为3000万台,国外市场的占比将会超过30%。而为了完成这一目标。金立也计划从2016年1月份开始,投入5亿元以上资金在全国进行品牌优化升级,品牌营销重点投向品牌契合度高的体育项目,如与中国足球国家队合作投入1.5亿元,与央视5套合作投入2亿元以上等。

南方日报记者 程鹏

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