魅族本月新机发布的频率就好像打了鸡血一般，疯狂起来。4 月 6 日，魅族发布平价的魅蓝新品——魅蓝 note 3，把全网通、4100mAh 大电池、金属机身、指纹等元素压低到了 799 元；仅仅时隔一周，4 月 13 日，魅族发布了高端 PRO 系列新品——PRO 6，将具有压力感应的手机第一次做到了三千元以内。
从“月经”到“周经”发布会，魅族变成自己曾讨厌的人吗？并不会这样，每个厂家都有自己的宣传方式，每个厂家都有自己的生存方法，如果对自己的产品很自信。
像苹果这样，一年发布一次，（现在变两次了）每次出来必将给智能手机市场带来巨大的改变，也会引起各路厂家的模仿，但一直被模仿从未被超越，原因在于ios系统的统治能力，这是苹果的生存方法。这一方法曾经被国内的手机厂商学习过，但安卓系统的开源带来的是众多厂商不停的发售手机，所以自己的优势并不是很大，这一方法只是被安卓厂商们用于重量级的旗舰机更新。
上图就是2015年中国智能手机市场占有份额图。
作为旗舰机，必将是技术慢慢，更新诚意十足的手机，但是这样的手机并不是每个人都能消费的起，厂商也要在此基础上继续生存，他们就会带来低于旗舰机的其他手机，这样供给消费者的选择更多，这一方法三星做的最好，每年人们只关注盖乐世S系列和note系列，如果三星所销售的手机都是出自这两款，那么智能手机市场的利润三星不可能只占30%多，为什么三星的手机可以占据全球智能手机市场的半边天，除了每年两款旗舰机，三星更多的是廉价手机，更多选择才有更多用户，不能以实力单款手机占据市场，那我就用多款不同售价的手机让你选择，总有一款属于你，将产业链拉开，市场占有率才会上升，这是智能手机的另一种生存方法。
魅族前两年并没有太多资本，一直追求小众，不是他们不想追求大众，而是没有资金让他们这样大干一场，现在有资金了，怎样短时间内提升市场，就是不断的发售新手机，但新手机不能被埋没了，因为他们需要卖出去，不像三星那样，生产一款手机，大家都不知道，结果却在市面上卖很好，因为他们有足够实体店运营商等合作，但魅族没有，怎么办？唯一的办法就是，每一款新手机，就办一场发布会，这样就可以短时间内提升知名度，短时间内占据市场。
但这样的做法好不好？好，在于任何新技术都可以短时间内应用到自家的手机，同时给消费者更多的选择。不好，新品发布，所谓的旧款就要给新款让道--降价，短时间内的降价，必将伤害消费者的心，这样不能将消费者转化为核心用户。以产品链扩大换来市场，却损失了粉丝，不仅是魅族，也是其他手机厂商需要面临的问题。
