除了规划的人性，园林的生态、建筑的高质和高品位，信息化智能化有助于增强客户的体验感。陈宪清认为，一个产品如果不重视信息化，一定是落伍的。一个细节反映陈宪清对信息化的重视，半岭酒店采用智能微信门锁系统，从手机上就可以实现开门功能，这是中国首家实现微信门锁功能的酒店。
服务业很容易形成管理者、客户与具体服务人员的脱节，很难及时发现不足。陈宪清聘请一流开发团队，通过信息化的顶端设计和开发，海韵半岭温泉可以做到管理者、客户、服务员同在一个系统平台上，使管理和具体服务与客户“零距离”，客户的尊贵体验便可以准确的具体到每一个细节。
管理正反面
2009年，陈宪清的三亚海韵度假酒店建成，这是三亚第一家产权式酒店。如今，该酒店运行7年，成为三亚入住率最高的酒店，并长期在携程上排三亚口碑第一。
三亚海韵度假酒店长期爆满，与陈宪清的管理无不有关。
“品牌是一个时代的缩影，海韵品牌就要抓住中国客户的心理。”陈宪清说到。当初设计海韵度假酒店的管理运营思路时，陈宪清的标准很简单，就是让客户住的时间越长，越感到亲切、轻松与愉悦，而这样的理念很好的灌输到了海韵的每一个员工。
陈宪清善于学习，但反对照搬照抄。他认为运营者要有自信，不能拿别人的理念做自己的事，要站在自己的经营管理角度，用理解自己经营理念的团体去执行。
陈宪清注重内控管理，以精准数字化为导向，实现量化管理。设定工作任务数字化时力求精准，但一旦计划制订，则要不打折扣的完成。他推行重奖重罚，超额完成超额奖励，不完成则重罚整个部门。
海韵集团成立了计划运营部，这是一个主管企业文化、监督计划执行，把奖罚分明作为“杀手锏”的企业内控部门。陈宪清认为计划运营部很重要，海韵对中、高层奖罚非常严厉。
“我每月也接受计划运营部的考核，没有完成任务也要挨罚。”一视同仁，对于陈宪清而言，体现的是公平。
陈宪清赞赏华为的管理判断，任正非认为干部腐败最主要的表现就是惰怠。他说，以身作则对下作出表率，对自己也是一种警示，警示自己不能懒惰。他的这种自律影响了海韵的企业气质，也形成了海韵企业文化重要的一部分。
海韵集团员工的工资水平很高，高出三亚同行业一般薪酬百分之三十至百分之五十。从2007年开始，在公司设立员工父母养老基金。企业中管理人员及优秀员工父母，每人每月可享受到1000元至1500元的养老基金。单是这笔员工养老基金，海韵每年要多支出3000多万元。
“做企业，留人更要留心。”陈宪清认为企业文化及管理既要奖罚分明，也要讲“人性”。他认为一个企业的效率，动力发自员工的内心。只有让员工的付出与得到成正比，无攀比心，加上公平对待每一个人，才能让全体员工一道奋力前行。
一边是严厉惩罚，另一边是员工父母养老金，陈宪清在“攻守平衡”的管理中多了一份温情。
财富密码
早上5点起床，批阅工作流， 6点到7点锻炼，8点准时到公司打卡上班，下午6点下班，11点准时睡觉。陈宪清的作息时间很规律，即使出差外地也几乎严格遵循着工作时间。
在中国，白手起家的亿万富豪们往往具有较为突出的个人品质，使他们能够明显地胜过一般的企业领袖。
陈宪清认为自己今天能有一番事业，得利于韧性、一心向上与认真的性格。他自认为是一个有韧性的人，相信人只要坚持，没有做不成的事。坚持到底，一定会有成果;同时，要保持一心向上的精神，以积极、正面的心态去做事;而做就要认真，尽全力。什么事情都应该认真，前面付出的越多后面就越顺利。
纵观中国式的民营企业，其发展的轨迹和方向，基本上是依照企业家个人的性格决定的。
半岭温泉远景
陈宪清有自我反省的一面。有一次，项目施工队因与海韵的管理模式有冲突，出现停工，停工将会造成项目整体工期延后，从而导致客户和社会的失信。然而，性格急、脾气大的陈宪清却耐心与对方沟通，最后，问题得到圆满的解决。陈宪清认为，凡事都要从自己身上找原因，如果工程一开始就对合作方加强管控和引导，就不会出现后面的问题。虽然是对方的问题，但也要从自身查找问题。
控制自己的心灵，把自己的心定住，复杂问题简单化，陈宪清经常这样提醒自己。
中国式养老的困境如何解决、呼吁大学精神的回归、多方位解决交通问题、浅谈印度人口优势、谈历史上唯一亡国之后善终的君主、简易健身方式、民谣只是换了一种存在心态……很难想象这些信息量很大的见解，竟然出自于陈宪清之手。
掌舵人的思维的高度决定着企业的高度，其学习的速度，决定着企业发展的速度。
陈宪清关注经济、教育、交通、文学等社会议题，甚至在养老、书法、健身、电子竞技等方面都有涉猎，在多个方面都有独到见地，是一个很勤勉，注重学习的多面手。
陈宪清异常注重家风，将其提升到家族企业基业长青的重要战略地位。为此他特地组成了“家族纠风办”。有家训，有培训，有监督，有奖罚，陈宪清对家风建设有着明确的标准与要求。陈宪清把自己每年的生日办成家庭家风座谈会，把全族的人召集起来进行家训培训学习，同时奖励正面典型，通报惩罚违规分子。
在陈宪清眼里，管理家风与管理企业是相通的。
财富与慈善同行
“从小就对父母做好事耳濡目染，他们总是教育我，要多做好事。我觉得，做慈善付出行动更重要。”陈宪清自认为自己是改革开放的幸运儿，受益者，时代需要他们为社会做一点事。
地势坤，君子以厚德载物。一直以来，海韵集团在陈宪清的带领下，先后向汶川地震救灾、海南暴雨灾后重建、海南希望工程圆梦行动、三亚向贫困宣战助学活动、新农村建设等慈善捐款达到近亿元。
当今，中国越来越多的企业家做慈善不仅仅考虑的是对某个群体的捐助，而是考虑到如何推动社会的进步和改革，这种慈善观实际上实现了超越自我。
