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味全董事长魏应充:“老实人”生意遭遇信用危机

发布:2016-02-14 22:07 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 11月初,一场由台湾制油企业大统引发的“黑心油”危机,牵连至食品巨头顶新及味全身上。目前,魏氏四兄弟以事业体分工:大哥魏应州负责康师傅,老二魏应交负责10

  11月初,一场由台湾制油企业大统引发的“黑心油”危机,牵连至食品巨头顶新及味全身上。让一直奉行“食品是老人做的生意”、童叟无欺为经营信念的魏氏兄弟备受压力。

  发家于内地、笃信佛教的魏氏兄弟,正在尽力向公众及检方声明,不知悉大统的所作所为。目前,味全董事长魏应充被台湾限制出境。此前的11月5日,他已与四弟魏应行出面鞠躬致歉。

  内地发迹

  台资食品巨头顶新,由魏应州、魏应交、魏应充、魏应行创立。四兄弟祖籍福建永定县,是迁居台湾后的第五代。

  上世纪50年底,四兄弟的父亲魏和德在台湾彰化县创立鼎新制油工厂,生产植物油。80年代,魏应州带领3位弟弟继承家业,1988年作为最早一批台商赴内地创业。创业过程并不顺利,在遭遇清油、蛋卷等产品数次失败后,最终以康师傅红烧牛肉面打开知名度。时至今日,这仍是顶新旗下知名度最高的单品。

  后来的财富积累过程就顺利多了。

  从1988年赴中国发展起算,魏家四兄弟前后花费25年时间,打造了横跨食品、制造、地产、电信多产业的商业王国,并在1998年入主味全。味全由台湾黄烈火家族在早年创立,以生产味精起家,后跨足酱油、奶粉市场,鼎盛时期台湾奶粉市场占据五成,有“北味全、南统一”之城。在统一与味全雄踞台湾市场时,顶新还是“小兄弟”。1998年味全公司爆发经营权危机时,魏氏兄弟成功拿下经营权,拿下曾经高不可攀的“台湾食品业山头”。

  不过,这次让魏氏兄弟陷入信用危机的,也是味全。

  60年味全

  魏氏兄弟经营的屏东制油厂,从2007年开始向大统批购油品。六年半的时间内,共买进23万公斤的油品,大统还为味全代工21项油品。

  11月7日,味全公司董事长魏应充因涉嫌诈欺、标示不实和违反食品卫生管理法三项指控,以1000万元交保。此前,魏应充身兼GMP(食品良好作业规范)协会理事长,事件发生后也迅速请辞。

  10月底,味全刚刚举行60周年庆祝活动。魏家四兄弟夫妇悉数到场庆贺,上到60多岁的魏家大姊,下小到2岁晚辈,家族动员30多人到场。从饮料、方便面,到商业地产经营,电信、文化产业,顶新集团向外界传达的信息是,家族人丁兴旺、和睦,事业版图稳固。

  这是顶新自1998年入主味全以来,最大的一场盛会。当时魏应充表示,未来五年、十年希望集团展翅高飞,成为食品业标竿企业。

  魏应充是虔诚的佛教徒,信奉“正心”、“正念”。据台湾媒体报道,几乎每个周末,都可以在花莲慈济活动上,看到魏应充夫妻身影。在5日的道歉会上,魏应充说:“他(大统)卖给顶新制油的油,含铜叶绿素,我们听了之后非常讶异跟吃惊……我们特别致歉。”魏应充承认事件有内部管理及延误通报疏失,将组成调查小组追究相关责任。

  顶新版图

  衣锦还乡。2009年左右,魏氏家族资金大举回台,大量投入房地产,包括帝宝豪宅和101等大楼股权。目前,魏氏四兄弟以事业体分工:大哥魏应州负责康师傅,老二魏应交负责101大楼等地产项目、电信业,老三魏应充负责味全、材料事业,老四魏应行负责便利店、餐饮事业。

  目前,顶新集团下辖的全部品牌一年营业收入达到1200亿,每天跟1.5亿消费者交易。顶新全家便利商店在国内已有1000家规模。德克士也已经超过2000家。

  除了这些知名品牌,顶新旗下还有“隐形新事业”,如包材、纸箱印刷等,预估今年将突破100亿元。除了集团内部客户订单,也在拓展外部客户。顶新企业理念:诚信、朴实、创新,一直给予外界诚恳实在的印象。未来如何重塑消费者信心,考验还未开始。(腾讯财经 李伟 发自北京)