以Feel在线教育健身APP为例，据相关数据显示，其用户数已经突破了3500万，但是在Feel上完成每日打卡的人数不足10%，再看Feel的在线付费教育健身课程，大部分项目的报名人数仅数百人以内。可想而知，在活跃用户数本就不多的情况下，愿意付费参与在线健身教育的人少得可怜也就不足为奇了。
其实这种现象的存在刚好吻合了健身APP功能单一的缺点，要想培养用户对健身的刚需是十分困难的，尤其是在多种限制条件的“虎视眈眈”下。
稳坐健身APP榜单一线位置的健身APP如Keep、Feel、火辣健身、咕咚等，也难逃因功能单一致使内容创新能力不足的困境，以在线教育类健身APP Keep为例，其健身课程很完善，但是撇去那健身的15或20分钟时间，用户还能干什么？社交吗？不够格，没亮点。绞尽脑汁也想不到该做什么的用户自然会退出这款软件，万一明天没时间健身，健身软件则又会被冷落。
再以运动管理类APP咕咚为例，其用户数已达8000万左右，可见跑步这一单项健身运动的吸引力相当大，但是如何提高活跃用户数一直是一项难题。咕咚运动CEO申波曾提到：“中国现在只有约20%的人有比较持久的运动习惯。”
即使持久，这一持久的时间也值得商榷，是3个月还是12个月，这对健身APP的生存策略来说至关重要。
而O2O类健身APP的持久能力也令人堪忧，虽然约场馆、约教练、约球友等在一定程度上已经成为一种刚需，但约这一过程也只是持续很短的一段时间，而目前的趣运动、乐奇足球等存在场馆数量不足、城市区域限制等问题，发展瓶颈也相当明了。
不论怎样，上述的一切，都源于健身APP功能单一的短板。而当下的健身APP们暂时并未开发出亮眼的新内容或新功能，这一情况很可能已经形成一个“危局”，能不能破还是一个问题。
综上所述，健身APP的“亚健康”已经十分明了，如果不能尽早解决同质化和功能单一的问题，“亚健康”危局就有可能恶化为“死局”，回天乏力。
回归用户，看健身APP未来两大发展趋势
为了摆脱“亚健康”状态，健身APP势必会回归用户，迎来理性发展时代，而在这个过程中，健身APP也将走向两大发展趋势。
一、功能整合，迎来“大融合”时代
目前来看，在线教育健身APP和运动管理类APP功能融合的现象十分常见，也就是说在线健身教育将突出某一项或某几项运动的管理功能，如Keep将跑步和骑行的运动管理功能突出显示在训练页面，其实就是想吸引对跑步、骑行感兴趣的用户使用Keep来管理自己的运动过程。再如华为运动健康APP，其健康板块含有在线预约、在线医生等部分，其本质上是一个运动管理APP，但是在它的首页有在线健身教育动作库，这就表明华为运动健康APP也逐渐向综合性健身APP迈进。
随着健身APP整体健身用户数量的增多，融合已经成为了一种趋势，在线教育健身APP会加入更专业的运动管理功能，运功管理类APP也会加入在线健身教育的内容，因为这符合用户想一个APP做完所有事的心态。
未来，O2O健身APP加入在线健身教育和运功管理功能不是难事，比如在乐奇足球中植入足球运动管理和足球技能教学功能，这不会弱化其约人、约场地的主要功能，反而会吸引更多足球爱好者的加入。而咕咚和悦跑圈正在醉心线上线下赛事的开发，它们深度布局的O2O跑步正在变得更完善。
在线教育、运功管理、O2O这三大功能的整合能够高度迎合用户的刚需，即功能综合，操作简单。但目前来说，不少APP担心的是自己整合多项功能的能力，如果整合失败，则可能面临用户大量流失的困境。但在不远的将来，第一个“吃螃蟹”的人一定会出现，我们不难看到不同类APP的跨界合作，健身APP的功能融合趋势即将开启“大融合“时代”。
二、细分趋势明显，单品牌“多元化”时代到来
与“大融合”趋势的一个APP兼具多种功能不同的是，“多元化”趋势一般在单品牌和单一运动类别间产生化学反应，目前来看，也就是在运功管理类APP中该趋势的展示最为明显。
咕咚的“分裂”运动正在进行，目前，咕咚运动旗下已有咕咚、企业咕咚、咕咚冰雪等APP，深耕跑步的咕咚正在将运动概念“分裂“到冰雪运动领域，试图抓住冰雪运动的巨大用户市场。另外，企业咕咚是咕咚把用户“分裂”到企业领域，抓住了团队运动的相互比较属性。
除咕咚外，悦动圈APP的开发者深圳市悦动天下科技有限公司也正在实行“多元化”战略，目前，悦动圈、悦动圈Pro、悦健身等APP的布局已经彰显了其将用户细分，将需求细分的行动策略。悦动圈与悦动圈Pro的区别是Pro版无广告，但需要2元的下载费用。不得不说，悦动圈揣摩用户心思的能力很强，2块钱获得更好的体验也充分满足了部分用户的需求。而悦健身则是一款专注在线健身教育的APP，很明显，悦动圈不想被跑步这一单一运动限制发展潜力。
除运动管理类APP的多元化趋势外，为了占领市场，在线教育健身APP同样有多元化可能，他们可能会将健身分类并开发出更多的APP，或者干脆将自己的APP进行内部细分，形成跑步、、骑行、瑜伽等板块。
毫无疑问，单一品牌的多元化布局为品牌的影响力带来了正面效应，品牌分割的细分趋势能够带来更多的流量，而且在布局更多领域的同时也能够产生更多可行的盈利模式。但单一品牌的多元化必然会招致竞争对手的入场，所以，在“多元化”趋势下，一场世纪大战在所难免。
搭上互联网快车，又恰逢全民体育时代，健身APP的“大跃进”滋生了同质化、功能单一的“亚健康”症状，在这些症状的强势降温下，回归用户的健身APP或许可以迎来大融合和多元化的“黄金2.0时代”。
