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蓝丝乳葆创始人刘铭说了很多 现在来看他做了什么(2)

发布:2016-05-18 09:04 | 来源:健康报网 | 查看:
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摘要: “首先需要大家彼此认同,投资者必须认同乳房大健康产业的市场前景,店铺也要合乎一定的标准,愿意在员工身上投入。”他说。“面积没有一百平米以上,不适合做前店后院,不愿意送员工培训、怕学习的老板也不适合做

  “首先需要大家彼此认同,投资者必须认同乳房大健康产业的市场前景,店铺也要合乎一定的标准,愿意在员工身上投入。”他说。“面积没有一百平米以上,不适合做前店后院,不愿意送员工培训、怕学习的老板也不适合做前店后院”刘铭补充到。

  正如前文所述,前店后院是一个对技术和员工要求较高的模式,虽然岗前培训只需7-15天,但有后续的有体系的培训却是少不了。去年8月份以来,蓝丝乳葆已经举办的集中培训已有8次之多,如此高频率的训练显然并非所有人都认同的。但在刘铭和他的蓝丝乳葆而言,这种高频率的培训则恰恰是一项确保成功的砝码,因为只有解决了人的问题,其他都不是问题,也才可以看到“科学护乳大健康产业”的未来。

  “6月份,我们广东的直营店将陆续开业;7月份,我们的总部大厦将建成投入使用,同时我们广州蓝丝乳葆旗舰店也将落成开业。”谈到蓝丝乳葆大健康产业的未来,刘铭自信地说。

  

蓝丝乳葆创始人刘铭说了很多 现在来看他做了什么

  蓝丝乳葆“后院”效果图

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