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苏州民营医院达123家海内外医疗机构纷纷入驻

发布:2015-12-29 05:37 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 有统计显示,截至去年底,全市共有民营医院123所(含民营护理院31所),占全市医院总数的66.5%。近年来,苏州民营医院不仅在增多,也在不断做强。它们的出现为社

  有统计显示,截至去年底,全市共有民营医院123所(含民营护理院31所),占全市医院总数的66.5%。近年来,苏州民营医院不仅在增多,也在不断做强。它们的出现为社会提供了更多的医疗资源,为病家提供了多元化选择。其中的成功者,或是填补了苏州医疗地区发展的空白,或是为苏州引进了全新的医疗模式,或是在某一专科领域独树一帜……不可否认的是,民营医院正与公立医院相互补充,成为苏州市医疗体系的重要组成部分。

  海内外医疗机构的入驻

  带来与众不同的新模式

  伴随着越来越多的民营医疗机构入驻苏州,更多别具一格的诊疗模式也被带到了苏州市民身边。两个月前,苏州明基医院试水苏州产后护理服务,就在这两天,该院“产后护理之家”正式揭幕。

  什么是“产后护理之家”呢?据了解,台湾的“产后护理之家”的照护模式,在整个亚洲都受到了普遍肯定。“在台湾,只有通过卫生部门审核的产后护理机构才能成为‘产后护理之家’。”苏州明基医院副院长、妇产科主任陈璐敏介绍,与普通的“月子中心”不同,该院的“产后护理之家”不仅严格执行台湾“产后护理之家”的操作规范,帮助妈妈们进行产后调理,还会依靠全科医院的优质医疗资源,提供专业的产后恢复和新生儿护理方案,为妈妈们提供从生理到心理的全面医护。

  从两个月试运行情况来看,入住苏州明基医院“产后护理之家”的主要是两类人,一种是两岸家庭,他们对台湾的“产后护理之家”模式比较熟悉,因此愿意在苏州感受类似的医疗服务;另一类则是二胎家庭,陈璐敏表示,“两孩政策”的开放将让类似的“台式医疗”成为更多二胎妈妈的选择。

  而上周才开业的苏州新世纪儿童医院则为苏州综合性儿童医院带来了“新气象”。据了解,该院将为苏州地区对医疗、护理及环境有较高要求的0-18岁患儿提供综合医疗保健服务,儿童全科、专科医生可为患儿提供一对一、续惯性的医疗保健服务。

  作为苏州首家依照国际JCI 医疗标准建立的儿童综合医院,该院采用预约诊疗模式,普通门诊诊疗费为300元。通过提前预约医师,小患儿和家长可以省去等候时间。而在诊疗过程中,小病人将各自拥有独立诊室,由医护人员进入诊室提供“一站式”诊断,并保证每个患儿的问诊时间不少于20分钟,输液、住院也都配有单人独立病房,以此来避免交叉感染。另外,未来该院还将开通高端医疗商业保险支付服务。

  除此之外,许多在苏开办的“洋诊所”,也让苏州市民有机会接触不同类型的诊疗方式,找到真正适合自己的就医保健之路。

  选准突破口的“一招鲜”

  贴合需求是发展王道

  今年11月,“苏州男子捧两根断指从非洲打飞的回国做手术”的这条微信在苏州的朋友圈内刷屏。大家除了佩服这名苏州男子的毅力外,成功为男子做手外科手术的苏大附属瑞华医院也着实火了一把。要知道,在经历三十小时后,仍能将手指接续上,这技术水平可真不是吹出来的。

  事实上,作为苏州最早主打专科特色的民营医院,瑞华医院手外科早就名声在外,近两年来,更是先后成为市、省级工伤医疗定点医院。追溯它的发展之路,不难发现瑞华从一开始就坚持打造特色科室,与公立医院错位,同时也弥补了苏州医疗体系内的空白和短板。

  1996年,瑞华创始人侯瑞兴从广东回到苏州创业,当年,苏州的经济已由苏南模式完成向外向型的转变,制造业开始兴盛,各类工伤也随之有了抬头的趋势。侯瑞兴敏锐地抓住了这一机会,在制造企业密集的吴中区开办瑞兴医院,主打科室就是手外科。业精于勤,由于集中力量专攻手外科这一领域,瑞兴医院很快就在竞争激烈的医疗市场中占有了一席之地。随后,侯瑞兴又先后在吴江、吴中经济技术开发区和木渎开办了以手外科为主打的工伤医疗机构,一下子就形成了颇具优势的“瑞华模式”。

  近两年,由于硬件条件限制,地处吴中经济技术开发区的瑞华医院逐渐从瑞兴医院手中接过了主打的手外科,并先后成为市、省级工伤医疗定点医院。而随着业务越做越做大,瑞华医院也逐渐从单一的手外科向更上层的医疗领域——工伤康复拓展。2014年,同属瑞华医院集团的瑞盛康复医院在相城区落成开业,作为华东地区最大的职业康复中心,医院拥有床位300张,在医院的二楼到四楼,每层都设置有近2000平米的康复区,根据功能不同,分为职业康复区、儿童康复区、疼痛康复区等,提供从工伤预防到康复治疗,再到职业技能恢复的一条龙服务。除了硬件给力外,瑞盛优势还在于拥有全苏州最为专业的康复医疗队伍,他们针对手外伤、骨关节损伤、截肢、烧伤、脊髓损伤及脑损伤等疾患,已经建立了完善的康复治疗流程和规范的专业技术体系,并在手外伤康复流程、烧伤压力衣的研制和系统康复训练等方面形成较明显的特色,康复技术水平居国内领先地位。

  与城市的成长同步

  填补区域性医疗服务空白

  2006年,上海交通大学医学院附属苏州九龙医院开院,标志着家住园区的苏州市民终于有了家门口的综合性医院。该院是由香港九龙集团投资13.5亿元人民币,与上海交通大学医学院合作管理的一所综合性中外合资医院。明年初,该院运行将跨入第十个年头,院长刘峰告诉记者,十年中,九龙医院的发展是与园区的成长同步的。来九龙医院看病的病人一大半都是住在园区的。

  刘峰介绍,十年来,该院接待门急诊病人690多万人次、出院病人23万人次、手术约10万例次,新生儿3.5万人次,成功救治疑难危重病人约60万人次;已有2个江苏省临床重点专科建设单位、4个苏州市临床重点专科、1个苏州市重点专科建设单位、拥有苏州市首个国家级胸痛中心、成为中国卒中中心联盟单位……如今的苏州九龙医院已成为集医教研为一体的综合性三级医院。

  而这十年中,该院开创了政府、高校、社会资本三方合作的“九龙模式”,发挥三方优势,实现了共赢局面。

  随着苏州园区的不断发展,就医需求的日益扩大,苏州九龙医院二期将在明年初投入使用,三期建设也已开始计划。二期使用后,医院合计可开放床位将从现有的1100张,增加到2050张,成为全国最大规模的民营医院。未来九龙医院将以园区为核心,尽可能为苏州更多地区市民提供更多医疗服务。(王骏 朱晓奕)