天津北方网讯：新医改形势下，公立医院如何开展人事和收入分配制度改革？日常管理中，医院人员绩效如何才能更加优化？12月19日，由天津医科大学总医院空港医院牵头组织的华北区院长沙龙在该院举行。来自天津、河北、山东、河南等地的医学专家围绕医院管理发展、人事制度、收入分配等话题分享经验、交流信息。
在当日的活动中，众多与会专家围绕当前医院在开展绩效改革工作过程中，部分医院考核指标设置模糊、评价起来弹性较大、缺乏数据的科学性等问题进行发言，分享经验。与会人员针对实际工作中医院绩效改革中存在的难点、不足点进行了深入探讨。
“2015年，医院针对现行绩效体系存在的主要问题进行优化改革，改变了单纯以科室收支为依据的绩效奖励机制，转而采取按工作性质、工作效率、服务质量为主要内容的综合考核与奖金分配机制。”天津医科大学总医院院长张建宁说。
据介绍，由天津空港经济区管委会和天津医科大学总医院合作共建的天津医科大学总医院空港医院于今年8月18日全面开业。医院实行统一规划、分期建设，一期投资13亿元，建筑面积10.6万平方米，开放病床500张。(见习记者郭继涛)
