例如EPSON同样看到这一问题，推出OPS打印合约服务方案，通过OPS服务中心以合约形式完成对医院非核心资产的及时优质服务。医疗机构可以通过按张收费、按月收费、按耗材收费等共9种方式付费购买EPSON打印服务解决方案。
写在最后
互联网+的渗透为医院精细化管理提供更加丰富的诠释方式，基于互联网医院管理者不仅可以清晰追踪每一分钱的去向，还能让每一分钱在医院发展中发挥光和热。诚如无锡市第二人民医院党委书记陆红霞教授所说的那样：“医院运用现代化的科学管理的理念，坚持走精细化管理发展之路，是为了集中所有精力培育、创造、运用和输出医院文化精华、技术精华、智慧精华来引导医院的科学发展。”
在互联网+医疗的道路上，越来越多的医疗机构将与行业厂商携手探索更加优质高效的精细化管理模式，这也是当前公立医院管理者们的共同目标。基于这样的共同目标，公立医院在推动未来医疗发展中也将释放更多华彩。
