人民网北京3月5日电 （记者赵敬菡）当前，我国的大学附属医院集中了大量的病源，大部分为常见病、多发病，而其人才培养和科学研究职能难以充分发挥。全国政协委员、中国医学科学院整形外科医院研究中心主任肖苒建议，应明确大学附属医院定位，精简数量。
一方面，由于分级诊疗制度的不健全，目前许多大学附属医院大而不精，医学生和住院医师忙于日常琐事，临床能力提升缓慢。另一方面，我国的大学附属医院数量极多，有的医学院甚至有几十家“附属医院”，其中存在较大的利益关联。真正承担医学院核心教学任务的仅有部分医院，很多医院挂上附属医院的牌子主要是为了借助大学产生品牌效应，争夺临床资源。
对此，肖苒建议：
一、明确大学附属医院的定位。明确大学附属医院在医疗工作上发挥关键而非主导作用的职能。大学附属医院重点在危重、疑难疾病的诊疗，接受下级医院的转诊。应限制大学附属医院的床位规模。明确大学附属医院医师的工作职责，让医生有积极性、有时间、有条件承担相当程度的教学和研究工作。
二、精简大学附属医院。医学院校保留少量的附属医院，充分发挥诊治疑难杂症、培养青年医生、开展医学研究的职能。
三、加强对大学附属医院的财政支持。由于大学附属医院的职能更加具有公益性、教育性，其非盈利性的特点也更强。通过国家、地方政府、大学三个层次的投入，保障医生参与疑难病诊疗、医学教学与研究的积极性。
