他进一步解释，康复医院的定位可从“三位一体”谈起，康复医院作为医疗属性的类别，同样具有培训和科研的功能。对此，广东再次走在前列。今年，广东省工伤康复中心大手笔投入建设了康复研究院，这也是国内首个由医疗机构自建的康复专科研究平台。
建立康复研究院，向研究型医院转型，被视作中心的发展目标。目标是远大的，但唐丹对广东的康复事业仍有不少顾虑：转诊机制尚未健全，一方面综合医院人满为患，另一方面康复床位空置；针对专业康复机构，政府投入不足，尤其在医疗卫生系统内；康复专业人才的管理和定位尚待准确；康复医院服务能力有待提升等。
对此，唐丹给出了不少合理性建议，如在解决人才瓶颈问题，需要明确康复医院医生定位。同时，由于功能和条件有限，往往实现的是阶段性的医疗康复。而康复医院，尤其是承担下级社区医院和家庭社会的桥梁的康复医院，不可避免要承担大量的社会康复服务，才能实现真正意义上的康复。
他建议在康复医院的设置上，今后需要增加职业康复和社会康复的模块，才能完善全面、整体的康复服务。
在建设规划以及资金问题上，唐丹坦言：“康复医院的建设，不管是转型还是新建，首先要摸清底数，服务对象、服务半径、康复资源、原有的优势专科人才队伍等，才能确立今后发展方向。其次要准确定位，才能建设好的康复医院。而建设资金是政府投入还是社会资本？康复医院的建设与投入，是一项投入资金大、投入期长的长线投入，在此过程中，政府怎样鼓励民营资本进入，加快康复医院建设，需要多方探讨。”
