东方网记者熊芳雨12月3日青海报道：王东超走路飞快，作为西宁市第一医疗集团董事长、总院院长，他熟悉院内每一部电梯的运行规则，养成了先按关门键再按楼层键的习惯，因为这样可以节省几秒种的时间。对于医生来说，他们分秒必争。
来自全国的媒体走进西宁市第一医疗集团
记者跟随“四十年看青海·媒体记者青海行”记者团一行来到西宁市第一医疗集团，该集团是全国第一个市县乡村跨区域紧密型一体化的健康共同体，以西宁市第一人民医院为总院，整合大通县3家公立医院和29所乡镇卫生院以及289所行政村卫生室，实行的“总院—分院—卫生院—村卫生室”四级垂直管理模式。
小病在基层医改加速分级诊疗格局
一楼大厅的“双向转诊”窗口
在总院西宁市第一人民医院内，每位医生和护士都和王东超一样走路飞快，大家已经习惯了这样的工作节奏。一楼大厅，绿色的“双向转诊”窗口吸引了记者的目光，原来医疗集团组建前，西宁的老百姓生了病，就想进城里的大医院。县医院和乡镇卫生院，医疗基础薄弱，工资待遇低，留不住大夫，也留不住病人。
为了让老百姓“小病在基层、大病上医院、康复回社区”，西宁市第一医疗集团组建后，专门成立了双向转诊科，开通了双向转诊绿色通道。患者一般疾病可以在基层医院解决，需向上级医院转院时，由全科医生负责联系上级医院，到上级医院治疗免收挂号费，优先诊疗、优先检查、优先安排住院，等到患者康复期时，再由上级医院联系下转至基层医院继续进行康复治疗，直至出院。
据王东超介绍，医疗集团2016年组建以来，各基层医疗机构上转患者10600人次，县级分院下转患者5360人次，分级诊疗双向转诊的格局基本形成。
“以前，医疗单位都是在河里捞人，源头防治薄弱，基层医疗机构弱化，老百姓一生病都到大医院，造成大医院人满为患，修建大楼、增加床位，还是满足不了患者需求。同时，医务人员疲劳施诊，没有时间，也谈不上精细诊断和治疗。”
我们现在有计划地在河上游建围墙、建栏杆，想办法提高群众的健康意识，让掉河里的人少一点。”王东超表示，河里捞人变为岸上筑围栏，最终让老百姓不得病、少得病、晚得病，有病早发现、早治疗，规范治疗，让人人享有健康，享有公共卫生资源和医疗资源。
让医疗资源真正下沉血透患者在家门口看病
群众在家门口就能以二级医院费用，享受到三级医院的优质诊疗服务，得到了“看得见、摸得着”的便利和实惠，减轻了家庭经济负担。
移动查房方便患者在病房咨询
王芳（化名）今年42岁，家住青海省西宁市大通回族土族自治县长宁镇后子河，2013年突感腰疼，吃不下饭，并伴有全身明显的水肿，到大通县人民医院(现在的集团一分院)就诊。经过各项检查，王芳被确诊为慢性肾炎引起的肾衰竭等疾病，由于县医院的医疗水平有限，医生建议她到西宁去治疗。
王芳在西宁市第一人民医院（现在的集团总院），住院20天后，病情得到了改善。之后她每周在西宁市第一人民医院透析2次。由于家住大通县，所以每到治疗的日子，王芳早晨10点从家中出发，晚上7点才能回到家。除去4个小时的透析治疗时间，她有5个小时都花费在了路上。
记者在集团远程会诊中心，专家正在为实施手术的医师进行视频指导
“我治疗完回大通的时候经常会遇到下班高峰期，公交车很挤很挤，我两眼冒金星，下车之后连回家的路都看不清，只能摸着墙慢慢的走回家。”王芳的家中早已不堪重负，她为了省钱，两个馍馍和一杯开水便是她去西宁治病的午饭。
2016年下半年，西宁市第一医疗集团成立，在集团的帮扶下，大通县医院(集团一分院)建立了血透中心，王芳在西宁市第一人民医院（总院）治疗时，医护人员告诉她一分院建立了血透中心，她以后可以在大通进行治疗了。
自那以后，王芳便开始在家门口的医院治疗了。“以前县城的患者做血透必须要到西宁，现在患者在家门口就能做血透了。”集团董事、一分院院长刁占元说，血液透析是一种周期形式的治疗，一年下来，包括路费、住宿费等费用，每一位患者平均能节省2万元至3万元费用。
