当前位置:首页 > 新闻中心 > 药品 > > 医药企业的大健康之路(3)

医药企业的大健康之路(3)

发布:2016-02-15 11:01 | 来源:第一健康网 | 查看:
分享到:

摘要: 康美药业以中药饮片为核心,以资本为纽带,布局贯穿中药饮片上下游“中药材-中药饮片-医院”的中药全产业链大健康模式。经过多年的运作,已经基本完成中药材种植、加工、仓储、物流、医药贸易交易平台、终端销售、

康美药业以中药饮片为核心,以资本为纽带,布局贯穿中药饮片上下游“中药材-中药饮片-医院”的中药全产业链大健康模式。经过多年的运作,已经基本完成中药材种植、加工、仓储、物流、医药贸易交易平台、终端销售、药品保健品的健康大产业格局,特别是2012年6月,人保资本、人保健康与康美药业在北京共同成立了健康管理公司,提供健康检测、健康评估、健康指导、养生保健、就医服务等健康管理服务公司,将为人保集团和下属子公司的客户提供养生保健、就医服务、健康指导、健康监测等健康管理服务,同时向客户销售滋补类食品、保健食品、中药材、中药饮片等健康产品,而康美药业已经基本建设完成,这就使得康美药业的大健康产业链直接延伸到终端消费者。

这种模式的好处不言而喻,企业在目前经营领域的上下游发展,可以有效降低上下游之间的交易成本、避免供应商价格波动的影响、可以帮助管理层获得决策所需的市场真实信息,从而提高了产品的利润,提高了同业进入的门槛。

尽管存在一个上下游的纵向关系,但是在产业链的不同环节可能需要不同的成功关键因素,企业可能在结构、技术和管理上各有所不同,因而需要不同的技能和管理能力。熟悉如何管理这样一个具有不同特点的企业是康美模式的主要成本。所以,康美模式成功的关键是整合,整合看的是公司是否形成可以输出的核心竞争力,如品牌塑造、质量控制、成本控制、管理模式和管理经验、销售模式和销售经验等。