医疗质量一直是医院的重中之重，为了进一步提高医院的医疗质量，更好的为全民服务，南京天伦不孕不育医院自建院以来，医院一直把抓医疗质量作为医院管理工作中的核心。成立了医疗质量管理委员会和科室质控小组，制订了翔实的医疗质量管理方案，做到基础环节与终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立了医院、科室、个人的三级质控网络，并签订责任状，层层把关，人人负责，奖罚兑现，大大促进了医疗质量的提升。
以科学管理抓质量：严格科学的管理是医疗质量的坚强保证。制度管理上，医务科、护理部将各项临床核心制度编辑成册，并印发各科室，由医务科牵头，主管院长指导，进行全员培训学习，使医务人员能够全面理解制度的内容，用制度指导实践，规范自己的医疗行为，严格按医疗程序办事，通过学习，每一位医务人员领会了制度的重要性及在临床工作中的可操作性，使各项医疗工作有序开展，医疗纠纷明显减少。
充分调动党务工作者积极性：在党的基层组织建设年活动中，临沂不孕不育医院党委以科学发展观为指导，认真落实党建工作责任制，确保各项工作落到实处。结合医院工作实际，医院党委定时研究基层组织建设年活动的工作落实情况，严格支部目标考核，设立了支部书记岗位津贴，充分调动了党务工作者的积极性，并分期分批选送多名同志参加了省、市和相关部门组织的党务知识培训班，为基层组织建设年活动的开展提供了组织保证和财力支持。
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