自駐村輪換工作啟動以來，安順經濟技術開發區緊緊圍繞駐村輪換中心環節，立足全局、通篇謀劃、積極作為、精心部署，傳好鄉村振興駐村工作“接力棒”，確保工作不斷、隊伍不散、干勁不減。
做好事前謀劃，讓駐村輪換有精度。一是領會精神精准。嚴格落實第一議題制度，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，通過黨工委會議、理論中心組等載體多次組織學習《關於向重點鄉村持續選派駐村第一書記和工作隊的意見》等文件精神，深入貫徹黨中央、省委、市委有關決策部署，確保上級對駐村輪換工作要求在基層不走形、不走樣、不走偏。二是因村選派精准。實行“黨群部門幫弱村、經濟部門幫窮村、涉農部門幫產業村”的幫扶選派機制，分級分層制定派駐標准，確保干部受鍛煉、村居能發展、群眾得實惠。結合13個貧困村的地理位置、民情社情、致貧原因、主導產業以及全區“十四五”規劃等因素，定向給各村“把脈問診”，有針對性地做好駐村干部選派和調整幫村單位，有效發揮各職能部門業務優勢，迅速給各村找准發展方向，補齊發展短板。如：針對扶貧移民村，重點選派國土、住建等系統的干部﹔針對產業發展蓬勃的貧困村，安排勞保、農業農村相關部門干部進駐。三是因人選派精准。按照“分級選派、區級統籌、集中派駐”的工作原則，聚焦駐村干部選派人員綜合素質，嚴把人選政治關、平行關、能力關、作風關、廉潔關，各幫村單位按條件差額上報預選派人員后，區黨工委、區組織人事部主要負責同志對預選派人員一一把關，區組織人事部結合選派條件及派駐干部年齡、專業特長、家庭構成等其他因素，對人選進行科學合理搭配、優化組合，發揮選派力量的最大效能，同步注重從鄉科級干部或處科級后備干部中選派第一書記及駐村干部。目前，新選派駐村干部呈現年輕化、專業化趨勢。同時全盤考慮干部結構，全力做好集中換屆人選籌備考察工作，持續深化干部駐村傳幫帶工作，通過面對面傳、手把手教、全方位帶，幫助村（居）干部提升履職能力和綜合素質，選優配強鎮村領導班子，夯實基層工作隊伍力量，著力打造“帶不走的工作隊”。
做好事中對接，讓工作傳遞有深度。一是開好一場話別會。通過組織開展駐村工作輪換座談會，系統回顧總結近年脫貧攻堅工作取得的成效，新老駐村干部分析探討駐村工作存在的難點和不足，研究討論鄉村振興的重點工作和任務，一起敘友誼、話未來、謀發展。通過這種特有的形式，將原駐村工作組苦干實干、真蹲實駐、真幫實促、真抓實干的精神傳承下去，真正做到一張藍圖繪到底，一任接著一任干。如：5月24日，經開區召開同步小康駐村輪換人員座談會，區黨工委主要領導、鄉鎮（辦事處）黨委主要負責同志、村黨支部書記分別為駐村干部代表頒發區級榮譽証書、鄉鎮感謝信、村級紀念卡，並邀請鄉鎮黨委主要負責同志、原駐村第一書記、現任駐村第一書記及部分村黨支部書記代表做相關發言。截至目前，各鄉鎮、各村均已召開座談會。二是辦好一次培訓班。及時對新選派駐村干部全覆蓋輪訓，採取專題講座、業務輔導、案例分析、座談研討、訪談教學、觀摩學習等形式，對新選派駐村干部進行政治理論教育、黨史黨性教育、形勢政策教育、能力素質教育等方面系統培訓，在課程板塊設置注重思想性、實用性和多元化，實現黨性教育和業務能力培訓的有機結合，讓每一位新選派駐村干部充分理解肩負的責任與使命，凝聚起攻堅克難的堅定決心，為新選派駐村干部在理清工作思路、提高發展能力、拓寬致富路子等方面找准病根、開准藥方、把准方向。截至5月28日，全區新選派駐村干部已全部完成培訓。三是傳好一本工作帳。各村原派駐工作組將近年來開展的工作及各項駐村工作要點，按照“一村一清單”建立工作移交清單，涵蓋駐村工作已做完的、仍需跟進的、尚未開始等具體工作，通過數字化、信息化管理，切實做到“一表看全貌”，讓新選派駐村隊員快速掌握駐村工作要點，做到了然於心。同時由老駐村隊員把承載了村的產業發展、民情民意等各個方面的駐村工作日志移交給新駐村隊員，確保輪換的人安安心心，接力的人舒舒心心。
做好事后幫扶，讓輪換工作有溫度。一是新選派干部有保障。由原駐村人員與新選派人員同吃住一段時間，由原駐村人員負責帶新選派人員熟悉村情、人情、產業發展等，帶領新選派人員快速熟悉當地情況。組織部門會同農業、鄉村振興有關部門共 同構建聯合管理督導體系，形成鎮辦屬地管理、派出單位跟蹤管理、組織人事部門服務管理的多維管理體系，注重了解駐村干部思想狀況和心理變化，幫助解決實際困難，確保駐村干部沉得下、融得進、干得好。同時嚴格按時落實好駐村補貼發放、駐村人員定期健康體檢，購買足額人身意外傷害保險，落實好應有的工資和福利待遇，切實幫助解決駐村干部的后顧之憂，夯實上下聯動、左右銜接、齊抓共管的選派幫扶責任監管體系。二是再回歸干部有人幫。制定下發相關幫扶文件，確立由單位主要負責人及業務骨干與回歸干部建立“多對一”手拉手幫扶機制，充分發揮各單位“一把手”“領頭雁”作用，做好傳幫帶工作，迅速讓撤回干部融入新的工作環境，幫助干部健康成長、早日成才。由區黨工委主要負責同志對輪換撤回人員一一把關，結合駐村工作表現、專業知識、工作經歷、群眾口碑等情況，及時調整工作崗位，幫助找准定位，既壓擔子又鋪路子、搭台子，確保人崗相適、人事相宜、人盡其才，不斷提高全區工作效率。同時由區組織人事部不定期回訪回歸干部及到新崗位任職干部，實時掌握他們的工作情況，幫助解決工作中遇到的難點、堵點，助力他們盡快融入角色、在工作上盡快打開新局面。目前，已有超過50余名駐村回歸干部工作崗位得到了調整，並迅速在新崗位上發光發熱。三是想干事干部無擔憂。制定出台經開區干事創業“五明確”防錯糾錯容錯機制《關於加強干部隊伍建設“雙幫”實施方案（試行）》《關於加強對被問責和受處分干部跟蹤引導及作用發揮的實施方案(試行)》等工作方案，做到政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，多渠道調動干部積極性,使干部摒棄工作中怕出錯怕擔責的思想顧慮，把嚴管干部和關心干部結合起來，樹立盡職免責、失職追責的鮮明導向，激發干事創業激情和活力。進一步完善正向激勵機制、優化干部待遇保障措施、保障干部身心健康，旗幟鮮明地為敢於擔當的干部鼓足勁、挺腰杆，牢固樹立盡職免責、失職追責的鮮明導向,讓勇於擔當、善於作為、實績突出的干部有勇氣、有銳氣、有底氣。同時定期評選“攻堅克難獎”和“慢陀螺獎”，雙向激勵鍛造干部過硬作風，營造干事創業良好氛圍。（劉堃）
(責編：吳鋒、陳康清)
