一是严格“体检”，找准“病因”整治。结合夏季生产特点，该公司电仪中心精细管理，对每台设备全面“体检”，采取班组自查、工程师细查、中心管理人员巡查的三级检查，汇总隐患问题，做好设备异常缺陷分析，及时掌握设备“健康”状况。同时，中心利用生产装置停工检修之机，及时“会诊”重点设备存在问题，为隐患治理点建立“病历单”，限期整改根治，保证设备完好运行。
二是强化培训，提升技能水平。电仪中心加强全员安全教育，从夯实设备基础管理入手，加强岗位标准化作业程序、设备工作原理、操作规程的学习，切实将“缺什么、学什么”落到实处，强化员工对设备隐患的判断能力和日常问题解决能力，杜绝“三违”现象发生，提高了员工的安全意识和操作技能。中心同时组织设备管理人员深入生产现场定期开展“拉网式”岗位培训，使岗位员工真正做到“三懂四会”、牢记“四不伤害”，切实提高中心员工对设备隐患判断能力和故障排除能力。
三是精心维护，消除设备“亚健康”。中心坚持把预知性检修和预防性检修作为设备保养重点，设备工程师认真巡查管理分管区域，当班员工增加对特殊区域、特殊设备巡查次数，密切监控运行参数，对每台电仪设备精心保养“护理”，及时消除设备“亚健康”状态，保证设备高温天气可靠运行。
