商业信息服务提供商桔子IT发布的数据显示，截至2015年7月，互联网医疗行业共发起68笔投资，有超越2014年119笔之态势，且投资规模越来越大。数据发布后不久，互联网医疗元老挂号网就宣布获得D轮3.94亿美元融资并更名为微医集团，以15亿美元估值跻身为行业内首家独角兽。
资本层面动作频繁，业态布局也愈加丰满。行业老将挂号网、丁香园、春雨医生均试图通过开设诊所、医院、手术中心等线下医疗机构，或者与网络药商、保险公司合作，来打造产业链闭环，以求分得更大的蛋糕。
艾瑞医疗分析师秦泽西抛出一个结论：迈过幼稚期的互联网医疗行业正步入快速发展的成长期。这一阶段，流量规模增长迅速，行业业态更为丰满，而如何获取更多用户、使流量大幅增长则为瓶颈所在。此外，互联网医疗还面临难以介入行业靶心即诊断和处方、过度依赖大医院资源的问题。
互联网有着重用户体验的天然基因，其使命是最大限度促进资源合理有效利用。在这一点上，互联网医疗做了很多努力，但显然做得还不够。
2015年最后一个月，罗宁政和他的就医160名声大噪。踏着资本寒冬，这家深圳最大的互联网医疗公司登陆新三板，成为行业发展近6年来的第一股。
野蛮生长
中国的互联网医疗市场规模正呈指数式增长。
据艾瑞咨询统计，2009年中国互联网医疗行业市场规模为1.6亿元，2014年市场规模为108.8亿元，2015年市场规模将超170亿元。普华永道会计事务所预测，随着政策层面的松绑、医疗支出的增加、网民结构的高龄化，2017年互联网医疗的市场规模有望达到25亿美元。
市场很大，各路英雄也加快跑马圈地，试图分得更大的蛋糕。
去年9月，互联网医疗元老微医集团在获得D轮3.94亿美元融资后，宣布投资1.5亿美元在全国与医疗机构合作共建五个区域手术中心，打造线上线下闭环。
和微医一样瞄准线下医疗服务还有春雨医生和丁香园两名行业老将。春雨医生用7个月时间，通过合作为主，自
建、加盟、托管为辅的形式，在全国50个大中型城市开设了300家诊所，满足线上患者检查、开药、手术、住院需求。丁香园则采取全部自建的模式，“开设有温度的诊所”。去年11月，丁香园的线下诊所正式开业。
2015年最后一个月，罗宁政和他的就医160名声大噪。踏着资本寒冬，这家深圳最大的互联网医疗公司登陆新三板，成为行业发展近6年来的第一股。
罗宁政。深圳晚报记者 陆颖 摄
对于上述举动，艾瑞咨询在其发布的《2015年中国互联网医疗行业研究报告》中认为，互联网医疗向产业链后端延伸，一方面将为用户带来更顺畅更完整的医疗服务体验；另一方面反映出互联网医疗正积极探索流量变现的新途径。现阶段，用户增值收入大部分归医生所有，在线问诊平台仅获得小部分，因此，在线问诊平台开始向产业链后端延伸，为用户提供更完整的医疗服务，以加快变现。
市场前景让BAT巨头虎视眈眈。财大气粗的阿里投资寻医问药和华康全景，以阿里健康云医院的方式布局挂号问诊，并与第三方检验机构迪安诊断合作布局医疗检验，还凭借优势建立了天猫医药馆，并通过支付宝这一王牌打通线下医院的费用支付环节。腾讯则凭借微信卡位，通过向医院、移动医疗服务企业、智能硬件厂商开放服务接口，推出“智慧医院”解决方案。此外，还通过投资挂号网、丁香园、邻家医生弥补其在健康保健、挂号问诊和诊断治疗方面的不足。
游离于互联网之外的第三方势力也企图分一杯羹。
平安集团推出了有保险基因的平安好医生，试图将健康险的控费动机与互联网医疗结合，打造健康管理平台。恒大地产则凭借在全国的楼盘资源推出“互联网+”社区管理中心，把医疗健康服务下沉至社区，并与旗下的高端医院、社区养老、专科康复、医疗美容联网互动，开发其数百万计的业主医疗市场。
2015年最后一个月，罗宁政和他的就医160名声大噪。踏着资本寒冬，这家深圳最大的互联网医疗公司登陆新三板，成为行业发展近6年来的第一股。
体系掣肘
乍看上去，互联网医疗行业发展得好不热闹，其把挂号预约、查阅检验结果、支付结算等排队耗时长的环节搬到线上的做法，也确实给患者带来了便利。但从本质上看，现有互联网医疗只是涉及医疗服务的周边服务，很难触及医疗服务的靶心诊断和处方。
“政策层面尚未对互联网企业参与在线诊断和处方放开限制，互联网医疗还停留在提供预约挂号、问诊咨询、医药服务等医疗健康服务的外围，难以切中医疗健康服务的靶心”，艾瑞咨询创始人张毅认为，未来互联网医疗健康要想获得长足发展，必须把这些环节都串联起来，打造完整的医疗健康服务闭环。
掣肘互联网医疗发展的另一瓶颈是对三甲医院的过度依赖。
艾瑞咨询医疗分析师秦泽西告诉记者，现有的在线挂号平台为提升用户流量，努力将三甲等知名医院号源纳入自己的平台；而病患则是先锁定某家知名医院的某个科室，带有非常强的方向性去挂号平台。这实际上将更多的病患导入三甲等知名大医院，加剧了医患供需不对等、医方独大的局面，与互联网+去中心化、重用户体验的基因相悖。
