今天，在贝达药业创新的国家“千人计划”就有5人。其中，丁列明兼首席执行官，王印祥兼首席科学家，负责新产品研发和战略合作、谭芬来兼研发中心主任、朱凌宇负责战略合作、胡邵京首席化学家……一个企业拥有国家“千人计划”5人，形成一个顶尖的创新团队，这就是贝达药业的实力。
人才纷至沓来。一位在美国工作的博士在发给丁列明的短信中说：我是丁兆年,;目前在美国一家医药公司工作。我愿意和贝达集团进一步探讨中远期产品开发……
目前，在贝达药业520多人的团队中，本科以上占61.5%，平均年龄32岁。
要把科研做好，更要把市场做活
从研发、产业化到经营，新的生产关系有力地促进了贝达药业的发展。丁列明说，现在，我们不仅是研发，产业化，还要加大资本经营、国际合作
在丁列明看来，创新的过程必然伴随着企业体制机制的创新。
今天的贝达药业，丁列明认为“是一种探索，一种新的发展方式”。
初创期，贝达药业以研发为主时，公司的体制是研发型，一切以研发为中心，在北京设有自己的研发中心。2006年研发成功进入临床后，公司迁到余杭，建新厂房8000平方米研发和生产，转型为产业化公司，研发总部仍在北京，在余杭进行产业化。2011年后，贝达药业逐步成为集研发、生产、销售于一体的高新制药企业。2013年6月企业改制为股份有限公司。当年年底，147亩新生产基地破土动工。
从研发、产业化到经营，新的生产关系有力地促进了贝达药业的发展。丁列明说，现在，我们不仅是研发，产业化，还要加大资本经营、国际合作。
2013年，他们与全球领先的生物医药企业美国安进公司签署了战略合作协议，并在杭州建立合资公司，把治疗结直肠癌的新药帕妥木单抗引入中国，共同完成临床研究和上市申报，让中国结直肠癌患者能用上这一新的靶向抗癌药。
“凯美纳”研发成功后，成果推广应用成为丁列明的重点工作之一。原来进口药一统天下的浙江，“凯美纳”上市一年后就抢占了60%的市场份额。丁列明说：“‘凯美纳’虽已经进入浙江医保，但在市场准入上目前依然存在招标难、进院难、推广难的问题。我们将推动凯美纳尽快进入国家医保目录和新农合。”
此刻，企业体制机制创新又摆在了面前。丁列明说：“创新不是简单的技术创新，市场销售也是一种创新。我们不但要把科研做好，更要把市场做活。”
对于现在最想实现的愿望，丁列明说：“成为总部在中国的跨国制药企业！”
