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外资药企百时美施贵宝再度大裁员 凸显生存困境

发布:2017-03-05 15:18 | 来源:互联网 | 查看:
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摘要: 外资药企百时美施贵宝再度大裁员 凸显生存困境---继2014年底在中国进行千人大裁员后,近日,美国药企百时美施贵宝再次曝出裁员计划,被裁员的主要部门涉及肿瘤事

低价仿制药冲击迫外资药企集体战略转型

继2014年底在中国进行千人大裁员后,近日,美国药企百时美施贵宝再次曝出裁员计划,被裁员的主要部门涉及肿瘤事业部的两个产品组,包括泰素(紫杉醇注射液)和伯尔定(卡铂注射液)两个产品部门均受到影响,裁员总数近千人。此外,今年3月,百时美施贵宝同时停止在中国区所有业务部门的客户招待、讲课费、学会赞助等活动,以适应中国区对外资药企合规性的要求。在国内仿制药兴起的背景下,为了适应愈演愈烈的市场竞争环境,外资药企正在集中处理旗下盈利能力较差的产品线,并将资源用于高新原研药的研发。同时,为了符合“合规性”的要求,外资药企正在组团进入转型期。

  外资药企再陷裁员风波

对于百时美施贵宝而言,在华的大规模裁员并非首次。2014年底,百时美施贵宝的裁员计划几乎覆盖了中国区所有事业部:糖尿病事业部、销售支持部门、肝病事业部、肿瘤事业部、心血管事业部、OTC事业部等等,裁员人数近1000人。在业内看来,出于成本控制的考虑,裁掉一些盈利能力较差的产品生产线是外资药企在华生存采取的惯常手段。

针对此次裁员的原因,百时美施贵宝方面回应称,泰素产品已经进入到产品生命周期的成熟阶段,目前市场上已经出现了近60种仿制药。对于这一产品而言,市场空间正在逐步收窄,药品推广也已进入瓶颈期,市场价值对于公司来说已经甚微。从百时美施贵宝今年的半年报业绩来看,销售额仅实现个位数增幅,同比去年增长6.68%,与辉瑞、拜耳、赛诺菲双位数的增幅相比有所差距。业内认为,裁减不能创造高附加值的部门,对于百时美施贵宝业绩的提升将起到一定的辅助作用。

实际上,出现裁员情况的并非百时美施贵宝一家企业。今年初,美国医药公司强生宣布,将在未来两年内裁撤全球医疗器械部门约3000个岗位。虽然中国区是否在裁员范围内未得到强生相关负责人的证实,但是在实施裁员后,强生医疗器械部门业绩的下滑程度大幅收窄。

  裁员凸显生存困境

对于外资药企出现的裁员并缩减产品线的趋势,医药行业分析师岳锋向北京商报记者表示,外资药企采取裁员措施的主要目的是缩减成本、拉动业绩。特别是对于中国市场而言,外资药企的重磅药物在华普遍面临专利保护到期的压力,而随着中国医药技术的进步,市场上的低价仿制药对于外资药企而言也构成了较大冲击。以全球最大的药品生产企业辉瑞为例,辉瑞中国的业绩增速已经从过去几年的20%下滑至目前的10%左右。随着整个制药行业的增速放缓,未来3-5年,外资药企在华的裁员措施仍将持续进行。

随着今年国内仿制药一致性评价进入白热期,生产能力较差、产品质量不过关的中小企业也进入了集中整肃期,大浪淘沙后,国内的仿制药质量将得到全面提升。价格低廉、质量有所保证的仿制药无疑将对外资药企的部分原研药造成冲击。一位不愿具名的外资药企高管告诉北京商报记者,目前外资药企普遍面临部分产品专利到期的压力,在中国市场的增速也因大环境的影响而放缓。“作为外资药企,为谋求在中国市场利润的增长,一个已经成为行业共识的战略就是,对于创新药物的投入必须要大于对成熟药物品种的投入,因为我们更看重中国新药上市改革给我们带来的机遇。”

为了提高资源的利用效率,外资药企通过裁减业务板块集中发力不易被仿制的创新药领域的转型特质已现端倪。在行业整体增速放缓、中国本土药企竞相发力的背景下,剥离和出售边缘业务已经成为了外资药企的普遍共识。今年2月,拜耳将旗下包括“白加黑”在内的5种品牌药的中国区商业运作权交予上海医药;随后7月,葛兰素史克也剥离了中国区的泌尿产品相关生产和供应业务。裁员同时也成为了剥离弱势板块的外在表现:上月,制药默克公司对外证实将裁员,目的是为了更快转型生物领域的探索。GE医疗近日也通过并购Biosafe Group SA加强其在细胞治疗领域的规模。

在岳锋看来,尽管今年上半年的业绩报告中,排名前十的外资药企总收入较上年同期略显回暖态势,但在近期中国政府严控药价、取消药品加成等政策的影响下,外资药企在华的发展路径依然存在较大压力,药品价格下跌和市场缩水已经成为了普遍现象。在这样的情况下,通过裁员缩减非核心部门的成本,集中力量发展生命周期较长、研发难度较高的专利药,已经成为外资药企转型的一致方向。

  外资药企多靠营销取胜

对于百时美施贵宝来说,中国区大范围裁员既是为了提高盈利能力,也与不断收紧的合规政策密切相关,未来还会有跨国药企做出同样的转型调整。

据了解,2013年,美国证券交易委员会指控百时美施贵宝在中国的合资公司存在向国有医院医疗保健工作者行贿的行为,百时美施贵宝为此支付了1400万美元罚金。业内人士认为,在葛兰素史克的行贿事件发生后,百时美施贵宝已经意识到中国市场存在很大的风险,这也为之后的裁员举动埋下了伏笔,并且推动了百时美施贵宝在中国市场的转型。同行者还包括葛兰素史克,去年底,葛兰素史克中国区总经理Herve Gisserot证实,该公司已裁减40%中国销售代表。

岳峰表示,在应对国内仿制药水平提高的同时,中国市场对于营销方式合规性的检查也在收紧。“很多人认为产品是外资药企完胜国内药企的根基所在,但事实并不然。其实,真正以产品领先占领医院市场的外资药企并不算太多,大多数还是依靠营销模式的力量占据高端市场的。合规性政策的收紧,对于外资药企的产品宣传也会造成一定的压力。”(北京商报记者 方彬楠 王潇立/文)