作为一家集药品研发、生产、贸易、医疗健康服务为一体的大型医药企业集团，罗欣药业自1988年创业以来，坚持“回报员工、回报客户、回报股东、回报社会、固强企业”的价值观，自觉承担社会责任，坚持诚信经营、守法经营，取得了良好的社会效益和经济效益。2015年实现销售收入65亿元，向国家上缴税金6.3亿元，为发展医药事业，振兴沂蒙经济，安置老区人民就业做出了积极贡献。
坚持科技兴企。多年来，罗欣药业始终坚持科技兴企、凝心聚力的指导思想，实施展望长远、兼顾当前的产品研发战略。兼顾当前主要是以研发普药和仿制产品保证企业的稳定性运营。展望长远主要是规划企业的产品创新发展战略，聚集人才、资金等资源研发高端产品，使企业保持了持续发展。目前公司已上市300多个产品规格，并且还储存了一批正在研发待批的产品，公司连续4年被评为“中国医药研发产品线最佳工业企业”。目前获得新药证书48项，6个产品项目被列入国家“重大新药创制”科技重大专项，4个产品被列入“国家重点新产品计划”，12个产品被列入“国家火炬计划”，113个项目被列入山东省火炬计划、山东省科技发展计划、山东省技术创新项目。目前公司正加快实施的科研项目50多个，临床试验项目20多个，其中临床前和临床中实施的具有自主知识产权的一类新药有9个。这为公司发展提供了有力的产品核心竞争能力。
加大科技投入。每年从销售收入中提取7%的费用作为研发经费投入到科技创新中。同时搭建人才成长的平台、创造吸纳人才的环境、打造“家”的企业文化，在不断创造广大员工成长发展平台的同时，实行多种薪酬、激励基金以及提供再深造培养机会等方式建立有效的激励机制，改善工作生活环境，投资1.5亿元建设并装饰居住房免费提供给员工居住。利用团支部和工会架起上下沟通的桥梁，增强了凝聚力，培养了一支能自主创新的高素质专业研发队伍。积极推进产、学、研的实施，与全国多个高校、科研院所建立了长期稳定的合作关系，促进药物的研究与开发。2008年挂牌成立沈阳药科大学罗欣药业博士后流动工作站、教学培养基地、实习基地、毕业生就业基地。从2008年开始，沈阳药科大学在罗欣设立了教学基地，把教学班办到企业里，让公司的在岗职工工作、学习两不误，加快企业内部人才队伍的成长。目前已开办3个沈阳药科大学专科班、3个大学本科班、1个研究生班，2014年，与山东大学联合培养工程硕士。通过这些合作的推动，为罗欣科技创新发展注入了新的生机，为公司技术交流、人才培养、人才输入提供了更宽广的渠道，为罗欣的持续发展奠定了牢固坚实的基础。
加快产品研发。公司科研团队不断加快产品工艺的研发改进，促进提高质量、降低成本、打造产品差异化竞争优势。如已上市产品兰川，在原有国家标准的基础上，起草了专供注射用的原料质量标准，牵头制订了该产品国家标准(标准号：ybh*******)，通过上市前药学和临床研究、国家权威部门试验证明，该产品超过了国外原研产品的质量水平，先后被评为国家重点新产品、国家专利优秀奖等。在原有“十二指肠溃疡出血”的基础上，申请增加了“胃溃疡出血、急性应激性溃疡和急性胃粘膜病变”的新适应症，更好地发挥了产品价值。
创新销售模式。坚持“两眼盯着市场，双手牵着顾客”的理念，紧紧抓住产品、人才、客户这3条主线，细化产品市场，抓好人员管理，坚持为客户创造最大的所需价值空间的理念。通过强化队伍建设和体系化建设，提高干部的管理技能、执政技能，形成队伍合力和执行力，打造了一支反应敏捷、技能过硬、敢于吃苦、忠诚敬业的优秀销售团队。为了增加新的开源，开拓新的销售渠道，开发第三终端市场。组织专业人员给部分乡村医护人员学术指导和培训，每月为基层医疗机构编制和发放药品安全使用及医药知识等教材，定期分省组织乡医培训。积极实施扶贫活动，对于特困地区卫生室给予资助，改善医疗设施等。
强化内部管理。公司严格按照《公司法》等法律法规的要求，建立健全了股东大会、董事会、监事会等治理机构、议事规则和决策程序。重大决策事项如批准公司的经营方针和投资计划、修改章程等，须由股东大会审议通过。监事会是公司的监督管理机构，向股东大会负责并报告工作，主要负责对董事和高级管理人员执行公司职务时是否违反法律法规和侵害公司及股东利益的行为进行监督，对公司财务状况进行检查。规范的现代企业管理制度为企业健康快速发展奠定了坚实的基础。实施项目化管理，将企业中一次性的，具有明确目标、预算和进度要求的，多任务的活动视为项目，并按项目的专业化技术和方法进行管理，从而比常规方法更好更快地实现目标的管理实践，提高执行效率、优化资源配置，形成执行文化。
规划战略布局。为了适应激烈的市场竞争，提高竞争能力和经营效益，必须树立企业战略管理意识，提高企业战略管理技能，结合自身特点，制定出切实可行的战略，从而培养企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中才能立于不败之地。产业战略定位。做强做大医药产业(包括工业、商业)，带动大健康产业。科技发展战略定位。继续坚持科技兴企战略，产品研发定位为“展望长远、兼顾当前、创仿同步”，产品线以消化系统、呼吸系统、抗肿瘤系统、糖尿病系统、心脑血管系统、老年用药等为主，并且以1类和3.1类新药为主。保健产品以增强免疫功能，预防糖尿病、心脑血管疾病和老年人保健为主。人才战略定位。引进国际高端科技人才，打造老中青人才梯队，加快高技能人才的培养。2014年已在上海张江高科园内设立了科研中心，由国内外高端科技人才组建的科研团队，借助张江高科园内各项优势资源，承担集团高科技项目的研发和高科技人才的培养，和总部形成了三位一体的科研体系，更加强势地推动新药的开发。资本战略定位。打造境内境外两个融资平台。“十三五”发展目标已经确定，在前3年内努力实现“双百双十”计划，年销售收入过百亿元，公司市值过百亿元；年创利税20亿元，其中税金10亿元；形成医药、大健康为主的产业链，药品可生产品种突破300个，形成10个以上独家产品，保健品上市20个以上，同时带动医疗养老产业的发展；迈进中国制药工业前端企业。
面对医药产业新的形势和挑战，罗欣药业对企业发展充满了信心。公司将通过加强创新管理，不断转型升级，争取在“十三五”期间尽快实现企业“双百双十”战略发展目标，为发展医药事业、振兴沂蒙经济做出更大贡献。
