此外，仁和集团通过叮当快药、和力物联网、叮当医药、叮当云健康四大互联网产品，构建起“叮当大健康生态圈”。旨在打造生态闭环，实现从上游降低原材料价格到下游民众便捷购药、健康管理智能化的人类大健康全生态服务。
医药连锁转型升级，拥抱互联网新形势
互联网企业或者传统药企，大多通过与药店进行合作，从而介入医药O2O。与之不同的是，医药连锁的转型升级是在其原有的连锁药店基础之上，积极拥抱当今互联网新形势。
1.药急送的医药连锁突破
医药连锁巨头九州通于2014年通过旗下电商平台好药师推出O2O服务“药急送”，药急送借助九州通的合作药店网点、仓储物流体系来布局其O2O工程。
作为传统医药连锁巨头的的升级之作，连锁药店建立线上电商渠道有个最大的优势就是物流配送，消费者通过线上下单，连锁药店能直接通过附近的连锁店以及仓储配送中心进行货品配送，药品也很快就能送到消费者手中。尤其是到了移动互联网时代，这种基于地理位置的定位优势就更加突显了出来。
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2、药房网有机结合传统资源
药房网搭建起O2O平台，并打通了线上线下的会员积分体系。消费者通过电话或网络所下的订单，将自动由系统分配至附近门店，由常驻门店的物流人员送货上门。获取了订单量的门店，则需要向物流公司支付市场成本的配送费用。
药房网同样有物流资源的助力，其母公司旗下的京卫利达医药物流公司，药品从北京的物流中心仓库配送到全国各地的门店，再由门店配送给消费者。为此，药房网在北京建立了专职配送队伍，经过培训后，当配送员把药品交到消费者手中时，会核对顾客患病情况与药品信息，并告知对方服用方法、用药禁忌、某些特殊商品的存放技巧甚至是相关保健知识。
