游洪涛：互联网快销目前已经做得很好了，但医药行业还没有得到很好的发展，应该说有很多商机。在国家大政策控制下，药品怎么通过网上卖，我们也是一直在探索，目前已经成立电商部，想在这方面有所作为。通过利用互联网的大数据，收集用药以及疾病的相关情况，做到药品生产的预设，提前采购相关原材料。说具体点就是，利用大数据，分析疾病在哪个区域和时段高发，我们再提前介入。
重庆晨报：你如何看待所属产业未来10年的发展前景？
游洪涛：应该说医药行业是一个永恒的产业，因为不管是国外还是国内，与人生命有关的一切，都显得很重要。而我国的医药产业相较国外还有很大差距，有差距就有机会，发展空间也很大，我非常看好药品产业。
重庆晨报：在即将过去的2015年，有没有值得铭记的时刻？
游洪涛：我们收购江苏金远药业，当时遇到很多困难，收购的时候我们是准备把16个注射剂都放到重庆生产，当地政府不太愿意，后来经过市政府的协调，最终促成收购。2016年我们将陆续生产这些心血管、抗感染等方面的基础用药，填补重庆这方面的空白。
另外就在这个月初，公司还获得了“2015年中国创新力医药企业”20强称号，这应该说是对我们企业的肯定，对我们在创新驱动战略上的肯定，也彰显了企业雄厚的研发能力和创新实力，激励着华森制药在构建大健康生态链的创新道路上持续向前。
重庆晨报：如何从制度上激励员工的积极性？
游洪涛：我们激励员工要让员工有事业感、成就感，不只是物质上的满足。
我们在待遇上也是每年都在增加，我们的口号是工资“小步走，年年有”，现在每年有10%-30%的调整。下一步，我们将考虑股权激励。
