新华网北京讯（记者 王日晨） 当前，文化创意产业已上升为国家战略，扩大文化消费也已被纳入国家拉动内需的战略当中。我国文创市场潜力巨大，未来几年将迎来文创产业新的发展春天。
北京嘉丰达资产管理有限公司执行董事 汪浩
或许是嗅到这一商机，大大小小的文化创意产业园应运而生。
“北京未来的创业环境，我们是很看好的。公司本身也是做投资的，对比一看，大家都认为北京的创业环境应该是好于其他城市。”北京嘉丰达资产管理有限公司执行董事汪浩向记者透露，接下来将与北京南磨房乡下属鲲鹏大雅公司合作运营“磨坊工场”项目，定位为文化创意产业孵化基地，形态为办公产品，目标招商对象为文化创意类企业。
他表示，磨坊工场会给入驻企业提供自由宽松的环境，不会以是否获得风投作为筛选条件，磨坊工场更倾向于作为一个平台，通过嫁接资源来对接企业进行服务。
“文创产业氛围北京最好”
在京津冀一体化发展战略中，北京新的定位为“全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心”，这是立足北京的当前发展态势，为实施人文北京、科技北京、绿色北京做出的战略部署，体现了北京立足于可持续发展的战略要求。
近些年，北京文化创意产业经过快速发展，现已成为首都经济社会的重要支柱产业和新的经济增长点。从产业数据和发展态势来看，2004至2014这十年间，产业复合增长率达到16.3%。2014年，全市文创产业实现增加值超过2800亿元，全市文创产业增加值占全市GDP的比重达13.2%，文创产业法人单位超过14.6万家，从业人员超过183.6万人。今年1-8月，规模以上法人单位实现收入7000亿元，同比增长5.1%。
北京的东部地区，尤其以朝阳区文化产业氛围浓重。提到如雷贯耳的798，给人们最深印象的也许就是一种反差：一面是满是沧桑与历史的工业建筑与厂房，一面又是最具艺术潮流的文化创意产品与区域。
现如今，朝阳区的南磨房乡又将成为新的文化产业聚集地。
南磨房乡在先期入驻了北京欢乐谷、燕莎奥特莱斯、酷车小镇等一批社会知名企业的基础上，又成功建起国家广告产业园，为南磨房乡地区经济强劲发展注入了新的动力。就在去年年底，中国出版创意产业基地又在南磨房乡落户，根据规划，项目总占地范围22.31公顷，总建筑规模约35万平方米，计划于2016年底一期建成竣工。
“公司本身也是做投资的，对比一看，大家都认为北京的创业环境应该是好于其他城市。” 北京嘉丰达资产管理有限公司董事长汪浩在接受记者采访时表示，公司与北京南磨房乡下属鲲鹏大雅公司合作运营“磨坊工场”项目也将在2016年1月15日正式签约落地。
“打造文创产业园孵化器”
谈到与南磨房乡的这次的合作，汪浩认为有两个原因：一个是嘉丰达看好该地区的文化产业氛围，第二就是对方看重嘉丰达的资深开发运营经验。
磨坊工场地理位置很好，就在东四环边化工路上，临近北工大；朝阳区有浓厚的文化产业氛围，南磨房乡也一直很重视文化产业，把它作为自身产业升级的一个重点。磨坊工场的定位就是产业园中的孵化器，客户主要是针对朝阳区文化出版、创意类的中小企业，包括小微企业等，去提供一个服务平台帮助企业发展壮大。
“公司做过几个科技类的产业园，有着丰富的投资开发运营的经验。过去投资的园区里，我们在昌平和中发展集团合作，在顺义是和全球领先的现代物流和工业基础设施提供商普洛斯合作。”汪浩称，既有科技产业园孵化器的经验，也有与大型国企和外企的合作经验，因此双方的合作时机成熟、水到渠成。
“在这一万平米空间上，我们想在两个方面去打造，一个是在产品，一个是服务。”
在传统的文化产业园区里面，可能会在一个旧的厂房区进行改造，密度比较低，每一个展览室和工作室是独立的，大家分散各自做各自的事情，彼此间缺乏交流。而磨坊工场的产品密度就比较高，目的就是打破这种隔阂。
“一楼有公共会议室，发布厅，多功能厅等，让这些企业在这里有机会做发布、论坛、沙龙；二楼有集中的办公区，咖啡区休闲，也提供面对小微企业的自由办公位，这种空间还是希望创造一个大家有机会交流、互相感染，甚至产生商业机会的空间。”
从服务方面来讲，磨坊工场不会以企业是否获得风投而作为筛选的条件。在汪浩看来，文化企业这种客户可能跟科技、互联网、生物医药企业有所区别，他们希望自由度更宽松的环境，并不认为一定要通过上市才证明成功，而更喜欢自由专注的空间去做自己的事情。
“我们不是精神教父，也不希望孵化器里出现精神教父和创业导师。在磨坊工场孵化器里面，我们更倾向于做一个平台，通过嫁接资源来对接企业，而不是面面俱到。” 汪浩说，真正提供有效的服务和对接，通过这种方式降低运营服务成本，反过来以合理的租金让企业入驻，这就是磨坊工场的运营模式。
“城市更新在于重新定位”
当前，在“大众创业、万众创新”的热潮之下各种众创空间大量涌现。尽管大部分众创空间的确承担着孵化和服务创业企业的功能，但也的确存在部分地区、项目评估不充分便仓促“跑马圈地”，进而形成新一轮资源浪费的风险。
对此，汪浩认为尽管这些东西能够在市场消化，但问题不是在于量。“大家都说城市更新是新一轮行情，而我们要加入一个定语，”汪浩表示，“重新定位的‘城市更新项目’更有前景”。
“一些只做一两个空间的项目盈利空间有多大？产品装修虽然很有特点，但最终都会面临一个运营成本过高的情况。尽管总量还是能够消化的，但太分散而且规模不大，没有形成标准化，这是个问题。”
谈到磨坊工场如何盈利，他表示嘉丰达在产业园区的投资和开发方面，这些重资产的业务会带来一个合理的现金流，而重资产背后是一些产业基金来投资，通过产业基金投资在重资产所取得的这种利润，回过来再反哺支持这种轻资产的孵化器。而轻重资产是相辅相成的，不去做轻资产的运营就不会有大的客户群体，它的重资产也不会做好。
