山西亚宝药业集团公司是山西省医药行业中集药品研发、生产、物流、零售和中药材种植于一体的首家股票上市公司和首批认定的高新技术企业。目前公司下设5个分公司、13个控股子公司，有员工近6000人，资产总额28亿元，年销售收入22亿元，年创利税4亿多元，累计为各类公益事业捐款捐物约5000万元。
亚宝药业是全国中成药企业50强之一，山西省百强企业之一，2006年世界华人医药企业总资产排名第五十四位，在全国149家重点化学制药企业中排名第四十七位。公司注重技术创新和科研开发，截至目前已向国家食品药品监督管理局申报各类新药254项，获得证书和生产批件108项。向国家知识产权局申报药品发明专利40项，实用专利41项，取得发明专利证书12项，实用专利证书34项，向国家工商局申报注册商标239个，取得商标证书37个。
山西亚宝药业在2015年的前三季度取得了净利润2.07亿元，同比增长48.3%的骄人业绩。在中国经济整体下行、山西经济遭到断崖式下滑的形势下，亚宝药业如何取得这样的业绩？任武贤认为，在现阶段必须继续加大科技创新和资本运营的力度，才能保证民营企业在市场中不断地发展壮大。
从技术员到董事长，任武贤将一个濒临破产的小企业发展成上市公司，不惜砸下重金在央视黄金时段做广告，带领团队创下一个品牌畅销20多年的商业奇迹，任武贤所依靠的就是产品的科技创新和资本运营的力度。
从亏损百万到盈利过亿
亚宝药业的前身是芮城制药厂。1978年2月，我和原芮城职工医院制剂室的职工，依靠10万元资金起步，创建成立了芮城制药厂。1979年，由于工作表现优秀，我被工厂派送至当时的山西医学院脱产学习了两年，成为厂里的第一个大学生，并迅速成长为技术骨干。
一开始，芮城制药厂的各项经济指标还逐年攀升。但到了1983年，企业经营开始滑坡，到1990年底，亏损达120万余元，濒临倒闭。就在这一年，我从生产技术副厂长的位置上临危受命，出任厂长。
虽然一开始不懂管理，但我有信心把厂搞好。我上任后，首先是摒弃了困扰企业发展的路线斗争，大胆启用技术人员，从提高产品的市场竞争力入手。同时我狠抓管理，上任不到半年时间，就处理了六七十名严重违纪的员工，几乎占了员工总人数的1/5，其中不乏在芮城县政府机关中有关系的人。
但这样的管理很容易遭人嫉恨，我的家门口被人扔过炸药包，玻璃窗炸得粉碎；全家名字被红笔写在白纸上，用钢枪插在门上；玻璃瓶中装着子弹头，挂在家里大门上……
但与此同时，芮城制药厂也开始扭亏为盈，从1994年开始，企业实现连续4年翻番增长。2002年9月，亚宝药业在上海证券交易所成功上市。但上市不是最终目的，之后，我又开始积极实行资本运营，加大科研开发力度，做大亚宝品牌，先后成立了亚宝大同、亚宝新龙、亚宝光泰、亚宝经销等控股子公司，建设了风陵渡、太原两大工业园，开发了一批新产品。
一般而言，新产品从立项研发到市场投放一般需要8-10年的周期，我觉得国有企业的董事长未必看得这么远，而民营企业更有利于让管理层将精力更多地专注于经营发展，并制定出更为长期的企业战略。比如，自2014年以来，亚宝药业先后与著名的美国礼来公司、英国国家医学研究院、南澳大利亚大学以及加拿大西安大略大学等世界级的知名跨国制药公司和学术科研单位，签署了在我国具有重要影响的8个创新药合作项目。因此，即使在中国经济整体下行、山西经济遭到断崖式下滑的形势下，亚宝药业在2015年前三个季度依然取得了净利润2.07亿元，同比增长48.3%的骄人业绩。我觉得，这就是亚宝药业多年来高度重视科技创新的成果。
民营企业要善于资本运营
目前，民营企业是社会就业的主渠道、地方发展的重要支撑、科技创新的重要源泉、开拓新产业的主力量。比如，民营中小企业多为劳动密集型，这就为富裕劳动力提供了很多就业岗位。有数据显示，目前我国中小企业就业人数占全国就业人数的80%以上，新增就业岗位85%来自中小企业。
但民营企业的发展壮大也存在诸多内、外部障碍。就外部而言，表现在融资难度大、能源和原材料涨价、人力成本提高等方面；就内部而言，则表现在技术、管理、人才等方面。
现在人们一说起民营企业的困难，总是把融资难放在了第一位。要我说，民营企业要善于资本运营，从多个维度解决融资难题。
首先是增强资本撬动力，比如实现企业股票上市，通过一、二、三板上市，从证券市场筹集资金。亚宝股票上市13年，发行股票上市，直接从证券市场融资10亿多元获得发展资金20多亿元，为企业快速发展提供了充裕的资金，企业品牌影响也得到了很大提升。
其次是实施并购重组。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主乔治·斯蒂伯格有过这样的描述：“一个企业通过并购其竞争对手的途径成为巨额企业，是现代经济史上的一个突出现象。”“美国大企业没有一个不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来，几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来。”
还有一种最新的方式：众筹，即大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成。众筹具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是通过网络上的平台连接起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。美国一家研究机构出具的研究报告指出，2013年全球总募集资金已达51亿美元，其中90%集中在欧美市场。世界银行报告更预测2025年总金额将突破960亿美元，亚洲将占比将大幅成长。
民企必须增强创新驱动力
所以，民营企业必须不断地增强创新驱动力，在产品创新、人才创新、管理创新三个方面齐头并进。这是我和亚宝药业多年来从方方面面得来的经验和教训。
我希望民营企业家们要加大科技研发投入，不断开发新产品，引进新技术。国际上一般认为：科技开发资金占销售额的1%难以生存；科技开发资金占销售额的2%可以维持；科技开发资金占销售额的5%才有竞争力。但亚宝药业5年前的研发投入就超过了销售额的5%，并且还在持续加入。此外，还应该加大企业与科研单位的合作力度，积累产品，适应市场需求。亚宝药业在上世纪90年代，依靠科技创新，开发维脑路通新工艺，收获了创新的第一桶金，使企业扭转；开发“宝宝一贴灵”，使企业发展壮大；取得了40多项发明专利，增强了企业竞争力。
