走进社区，开展义诊
2016年6月28日，在喜迎建党95周年之际，南京医科大学附属逸夫医院将正式落成启用。
逸夫医院位于南京江宁方山风景区、高新园大学城龙眠大道109号，毗邻南京地铁一号线、宁杭高铁江宁站、宁杭高速、绕城高速和江宁区长途客运站。该医院占地面积209亩，设置床位1200张，一次规划、分期建设。目前完成建设并启用的一期工程建筑面积9.2万平方米，开放床位600张，设停车位600个，拥有心血管中心、肾脏病中心等9个疾病中心和1个医疗健康中心。医院由南京医科大学和江宁区人民政府合作共建，香港邵逸夫基金会捐赠2亿港币并冠名，是南京医科大学的直属附属医院。
医院秉承南京医科大学“博学至精、明德至善”的办学精神，遵循邵逸夫先生爱国、勤力、敬业和慈善之心，致力于整合资源、创新发展，把培养人才、健康惠民、服务地方作为己任，努力建设一所具有先进管理、优质诊疗及人文关怀的高水平、有特色、国际化的教学医院。
健康所系，医科名校服务百姓
江宁区是南京城市板块的重要组成部分。随着区域经济社会的快速发展和人口的急剧增长，老百姓(603883,股吧)对优质医疗资源的需求日益旺盛。有着82年办学历史、汇集众多优质医疗资源的一流学府南京医科大学2002年落户江宁大学城，有力推动了该区高等医学教育和医药卫生事业的发展。
教育与卫生，聚焦了社会两大民生工程，“一肩担两义，牵系千万家”。在江宁区科教中心、南京医科大学校区旁新建一所高水平医院，成为江宁区政府和学校共同的愿望。
“建设一所现代化的、高水平的、国际化水准的教学医院，成为我们培养高素质医学专门人才的基地和服务当地人民群众提高医疗水平的一个重要窗口。”南京医科大学党委书记陈琪说，“这既体现大学服务职能，也彰显了医学特色和专业优势，并有利于增强学校的综合实力。”南京医科大学附属逸夫医院因此应运而生。
“主城区大医院周边停车困难、交通拥堵，发展空间受限。我们的医院启用后，为江宁区医疗资源注入了新活力，将方便江宁老百姓在家门口看病就医，不必再挤到主城区大医院看病了。”南京医科大学副校长、附属逸夫医院院长鲁翔说，“大批来自南医大一附院（江苏省人民医院）、二附院等附属医院的知名专家来院坐诊，服务半径延伸到江宁，也将为该区医疗卫生事业发展带来积极而深远的影响，逐步形成优势互补、相互促进、均衡发展的态势。”
医院科室设置齐全，有内科、外科、妇产科、儿科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、肿瘤科、急诊科、病理科、重症医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科等临床、医技科室。急诊设有胸痛中心、卒中单元、创伤中心三大特色中心。内镜中心设有复苏、胃镜、胃镜治疗、肠镜、小肠镜、气管镜、超声镜等设施。健康管理中心提供多达19种体检套餐，满足不同人群的健康需求。
“全程式、一站式”服务，医院处处体现以病人为本的理念：挂号、付费、预约、查询一站到底；主诊医师全程诊疗和长期随访，确保病患诊疗的连续性和完整性；责任护士负责患者入院出院全过程，进行疾病照护、病情观察、治疗用药、健康宣教和生活护理等优质服务。
多方携手，医疗模式开辟新路“十年磨一剑”，从2003年筹建到2011年正式动工，再到今年竣工开业，医院的各项建设凝聚了多方力量，也开创了新的办院模式。
2011年，南京医科大学和江宁区人民政府合作共建医院，不仅是理念创新，更是强化医疗资源下沉基层的长远谋划。医院的建设和发展得到了省市区教育、卫生等各级部门的大力支持。省政府、省政协及南京市政府负责人，省教育厅、省市卫生计生委以及江宁区负责人为医院奠基培土。在医院的建设过程中，省市区各级部门负责同志经常实地考察指导。
2015年 ，经江苏省教育厅推荐，国家教育部批准，邵逸夫基金会捐资2亿港元支持医院建设。邵逸夫基金会捐资冠名，不仅仅是给了医院更好的发展平台和发展后劲，更是开辟了公立医院与社会资本合办医疗机构的新途径，也更加促使医院致力于引进国际先进的医院管理理念、经营理念及医生培养模式。
随着医院的开业启用，一所集临床教学、医疗服务、人文公益为一体的现代化医院规模初具，影响力和综合实力提升指日可待。实现医疗服务效益最大化，是供给侧的关键所在，医院本着“以人的健康为本”的服务理念，采用国际先进医疗模式，按照器官和疾病建立各医疗诊治中心，已建成心血管（老年病）中心、肾脏病中心、脑血管中心、消化病中心、糖尿病中心、急救与创伤医学中心、肿瘤中心、呼吸中心、生殖医学中心九大疾病中心和一个健康管理中心。这种模式对患者更为有利，一旦患某种疾病，可以由内外科介入、药学康复等多科专家共同诊治。
整合创新，校院融合锤炼内功
作为大学的附属医院，医院依托南京医科大学，注重整合学校和各附属医院的优质资源，注重人才储备和队伍建设，注重改革和体制机制创新，内涵建设与硬件建设协调同步发展。
“南京医科大学有一流的人才队伍资源、学科和科研平台资源、医院管理资源、国内外合作资源、部委省共建资源等各方面优势，整合学校优势资源，可以加快医院的医教研才协同发展，建设一流的大学医院和医学中心。”南京医科大学校长沈洪兵说。
医院努力打破传统学科界限，将临床科室与大学的教学、科研单位进行有效整合。对常见病、多发病进行临床调查分析、长期跟踪随访，建立特色病种数据库，为临床理论研究及教学提供数据支撑；积极探索校院融合发展，尝试综合改革，病理诊断中心与学校的病理学系进行整合，教学、科研和临床专家交叉任职，促进病理学教学、科研和诊断水平进一步提高。
“恪守病人至上的服务特色，将前沿医学科技快速运用到安全医疗的过程中，并对医学前后期进行创新整合、内外科整合、技术与人文关怀整合。”中国工程院院士、南京医科大学一附院肝脏外科研究所所长王学浩说，医院要以患者为中心，针对不同患者的疾病特点和健康状况，创新临床诊疗模式。
医院的内涵建设，凝聚了南京医科大学各兄弟附属医院的大力支持。南医大一附院两任院长多次到院听取需求，南医大二附院、附属口腔医院、附属妇幼保健院、附属儿童医院、附属南京医院（南京市第一医院）、附属肿瘤医院等公立三甲医院都为医院输送了优秀人才，成为医院学科发展的中坚力量。医院还与学校23家附属医院精诚合作，形成了“附院齐上阵、共建新医院”的融合局面。
